项目管理是一项非常重要的管理活动，它对于组织和项目团队来说具有巨大的意义。首先，项目管理的一个重要意义是可以帮助组织实现项目目标。通过项目管理，组织可以明确项目目标和阶段性目标，并制定相应的计划和策略，以确保项目按时完成并达到预期的目标。

其次，项目管理还可以提高项目的效率和质量。项目管理侧重于确定项目的需求、资源和时间，合理分配资源，明确各个任务的执行时间和责任人，从而提高项目的执行效率。同时，项目管理还强调质量控制，确保项目交付的成果符合预期，从而提高项目的质量。

最后，项目管理还可以降低项目风险。项目管理过程中，项目经理需要进行项目风险分析和风险应对策略的制定，以预测和应对可能出现的风险。通过项目管理的方法和工具，可以降低项目风险的损失，并提前做好相应的准备措施，保证项目的顺利进行。

项目建设管理对于适应建立社会主义市场经济体制有很积极的意义和作用可以进一步加强工程建设的行业管理，同时使工程建设项目管理逐步走上法制化规范化的道路，保证工程建设的工期质量安全和投资效益对于管理者是一个必不可少的工作技能要求