项目范围管理是项目管理中至关重要的一环，旨在确保项目能够按照规定的范围内完成，并达到预期的成果。在项目范围管理过程中，需要遵循一系列原则，以提高整体的管理效率和项目成功的可能性。

第一个原则是明确的项目目标和需求。在项目启动阶段，明确项目的目标和需求是非常重要的，这将有助于在后续的范围管理过程中做出准确的判断和决策。项目目标和需求的明确性将为团队成员提供明确的方向，并参与到项目范围的规划和控制中来。

第二个原则是范围的逐步明确和调整。在项目范围管理的初期，范围通常是相对模糊和具有一定的不确定性的。然而，通过与相关干系人沟通和不断了解需求的变化，项目范围的明确性和准确性会逐渐提高。对于可能出现的范围变更，要敏锐地抓住问题，及时做出决策和调整，以确保项目能够按照最终确定的范围范围完成。

简答项目管理需要遵循哪些原则 项目管理需要遵循的原则有：
1整合资源，合理投入的原则；
2分级管理，优势互补的原则；
3超前谋势，强化预控的原则；
4自主创新，攻克难关的原则；
5抓住主要矛盾，注意矛盾转化的原则；
6施工管理有序，安全质量受控的原则；
7技术入手，经济结束的原则；
8预防风险，化解危机的原则