项目管理的基本职能包括

项目管理的基本职能包括如下：

项目管理是一种组织计划协调和控制活动，旨在实现项目目标的过程其基本职能包括以下几个方面：

项目定义和规划：这一阶段的主要目标是明确项目的目标范围时间线和预算这涉及到对项目的整体认识，以及制定一份详细的项目计划，包括具体的任务资源分配和时间表

资源管理：这包括确保项目所需的人力物力财力等资源都得到有效的利用和管理这涉及到资源分配资源协调和资源控制等方面

风险管理：项目管理需要预测和识别项目中可能出现的风险，并制定相应的风险应对策略这需要对项目的潜在风险进行全面的识别评估和控制

质量管理：项目管理需要确保项目的质量满足既定的标准这涉及到制定质量标准和质量计划，以及进行质量监控和质量控制等方面

沟通和协调：项目管理需要进行有效的沟通和协调，以确保项目团队成员之间与项目相关各方之间的信息流通畅通，以及协调各方之间的合作

进度控制：项目管理需要确保项目的进度按计划进行这涉及到对项目进度进行监控，以及在必要时对项目进度进行调整

成本控制在：项目在实施过程中，需要确保项目的成本不超过预算这涉及到了制定成本计划，进行成本核算和成本控制等过程

总的来说，这些基本职能构成了项目管理的基础，帮助项目在各个阶段都能得到有效的管理和控制