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学习bim工程项目管理的心得

所属分类:项目管理 发布时间:2023-10-18 发布者:admin 返回列表页

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对BIM课程的感想及建议         在本课程进行之前,我们已经在以前的课程中接触过BIM这一词刚开始的时候还以为BIM就是一款软件,当时还在想怎么就叫鲁班和Revit,到底哪一个才是BIM呢?后来通过课程学习才知道BIM是一种技术,它的全拼是BuildingInformationModeling,即建筑信息模型

        本课程使用的教科书是中国电力出版社出版的BIM技术与施工项目管理本书有多个工程案例,是基于作者多年的研究成果和工程实践,系统介绍BIM技术在国内外应用的基本情况

        我国建设工程项目的日趋大型化和复杂化,科技含量的不断扩展和层级的不断扩展和层级的不断提高,以及为了适应业主在工程项目进行中难以避免的某些变动等情况,都对BIM技术提出了新的需求这些正是我们工程管理专业的学生需要掌握和熟知的知识,将来在具体工作中BIM技术会有很强的实用性,BIM技术带来的是新的工作流程新的行业规则和标准以及进一步的发展,不断学习更新的时代,我们学习BIM技术,掌握BIM技术已经迫不及待

        课程第1章就是对BIM技术的介绍以及其应用现状,阐述BIM的应用价值软件分类及BIM人员分类对于BIM技术的介绍,已经使用过CAD鲁班和Revit的我们来说,更能够理解其含义,对于所述的特点有实质的体验但还是有些部分没能接触,算是新颖BIM在国外的应用现状在视频中有了解过,在国内的就更不用说了记忆比较深刻的是假期企业调查时,在工地上看见悬挂的建筑模型图,工作人员告知是用BIM技术完成的,应用软件就是Revit,其效果和3D动画一样,很灵动直观可见当下在建筑行业BIM技术已经融入其中,应用广泛了还值得一提的是,最近BIM技术的需求越来越大,就连百度广告都在插播BIM培训,可见其应用需求量也不小

        学习后了解到国外其发展程度,再看国内,我更想把学习和思考的重点放在国内技术上,了解到国内发展得阻力,分析思考如何解决,这很有意思记得书上专程绘制一个表列出制约发展得主要因素,都不是不能完成的难题,通过努力和研究都是可以解决的这更加激发我学习的动力,如果通过学习将来能在解决这些问题上贡献自己的一份力量,那就好很好了

        软件的分类有很多,但基本都是引进的外来软件,国内自主研发的不占优势,不在核心范围,我国建筑业软件市场规模不足建筑本身这个市场规模的千分之一,让我有点唏嘘,不过还是有看到熟悉的名字,譬如广联达,其中一些软件在前不久的比赛中还有应用,但是功能和使用体验感和外来软件比起来还是欠缺很多啊人才分类方面,本专业或是说本人应该比较倾向于BIM应用人才的发展或是BIM产品设计人才,根据人才分类给自己一个定位,明确发展方向,我认为这才是了解分类后最大的收获

      管理专业,项目管理是长谈的话题,第2章的学习,指出项目管理存在的不足和难点,提出了基于BIM的项目管理,给BIM在项目管理中的应用内容,以及企业级BIM技术管理应用在这一章的学习中,有一部分专业化的词句还不能很好的理解但是对于企业级BIM技术管理应用这一小节的学习还是收获不少,从中了解到企业对BIM人才的需求程度和需求比较具体的掌握部分对于就业来讲,如果选择是就业不是科研,那么了解企业需求很重要,对号入座,根据需求提升自我能力,能事半功倍

        在第3章基于BIM技术的项目管理体系的学习中,也进一步了解到企业需求本章的重点在介绍基于BIM技术的项目管理体系,包括BIM实施总体目标BIM组织机构BIM实施标准及流程项目BIM技术资源配置和BIM实施保障措施在以前的学习中了解到项目管理有多种,但是都有不同的缺点,存在一定问题对于BIM技术不仅可以把建筑模型实现可视化,形象化,还能应用于项目管理体系的构建,让整个体系也实现立体化,更加直观便于管理

        第4章重点在于阐述管理与应用,以及基于BIM技术的项目信息管理平台针对不同对象,业主方设计方和施工方三个部分讲解BIM项目管理与应用针对的对象不同,要求也不同需要的信息展示模式,和想要了解的项目资料的不同造成的对BIM技术辅助项目管理的不同应用最后了解到基于BIM技术的项目信息管理平台,BIM技术的核心是建筑信息的共享和转换,为了方便多部门多专业的人员可以利用信息的共享和转换来完成自己的专业工作,需要构建基于BIM技术的建筑信息平台,使每个专业人员在共同数据标准的基础上通过信息共享和转换,从而实现真正的协同工作

        接下来的第5章施工项目管理BIM技术,是全书理论与工程应用的核心,包括BIM应用清单BIM模型建立与维护深化设计预制加工管理虚拟施工管理等内容在实际项目中都有很强的实用性,其中许多部分在正在开设的课程工程造价中也有学习和了解利用在软件Revit的实际操作截图详细讲解在绘制模型过程中各个部分的主要步骤和注意事项,给出具体图例加强对模型的具体思维构建这一部分有截图,但是不够清晰,如果图书能够把书上出现的截图工程的Revit文件与图书配套使用,这样理解和学习起来会印象更深刻,也更加有趣

        第6章重点介绍BIM应用工程实例及开发的BIM应用系统案例很典型,而且把前面所讲得知识都融入到实际案例中了但是学习起来还是比较吃力,好多地方不能理解,如果能把典型的应用点组合成一个典型案例,和图书配套使用,会更加实用我们的专业性质本就是注重实际操作的,所以能亲自动手动脑理解书本知识,了解行业需求,这样对以后的学习和工作才更有帮助课程开展和进行也更有意义

        课程在进行过程中能明显感觉到知识量大,能了解到很多有关BIM技术的信息但是了解后有些部分容易忘记,总感觉学到的知识太过于缥缈,它就在眼前,能触碰到它,但是就是抓不稳它如果在课程进行中能有配套使用的Revit模型文件,或是有附带的实验课程,加强对所了解知识的实际操作和应用,那学习起来会更加舒适,效果也会更好,希望课程能有此方面的升总的来说,课程的学习是愉快的,感谢老师悉心准备的PPT和讲解,想尽方法能在相对枯燥的信息接收中尽量提升趣味性希望课程能继续开展,增加趣味性和实际操作性

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学习bim工程项目管理的心得

对BIM课程的感想及建议         在本课程进行之前,我们已经在以前的课程中接触过BIM这一词刚开始的时候还以为BIM就是一款软件,当时还在想怎么就叫鲁班和Revit,到底哪一个才是BIM呢?后来通过课程学习才知道BIM是一种技术,它的全拼是BuildingInformationModeling,即建筑信息模型

        本课程使用的教科书是中国电力出版社出版的BIM技术与施工项目管理本书有多个工程案例,是基于作者多年的研究成果和工程实践,系统介绍BIM技术在国内外应用的基本情况

        我国建设工程项目的日趋大型化和复杂化,科技含量的不断扩展和层级的不断扩展和层级的不断提高,以及为了适应业主在工程项目进行中难以避免的某些变动等情况,都对BIM技术提出了新的需求这些正是我们工程管理专业的学生需要掌握和熟知的知识,将来在具体工作中BIM技术会有很强的实用性,BIM技术带来的是新的工作流程新的行业规则和标准以及进一步的发展,不断学习更新的时代,我们学习BIM技术,掌握BIM技术已经迫不及待

        课程第1章就是对BIM技术的介绍以及其应用现状,阐述BIM的应用价值软件分类及BIM人员分类对于BIM技术的介绍,已经使用过CAD鲁班和Revit的我们来说,更能够理解其含义,对于所述的特点有实质的体验但还是有些部分没能接触,算是新颖BIM在国外的应用现状在视频中有了解过,在国内的就更不用说了记忆比较深刻的是假期企业调查时,在工地上看见悬挂的建筑模型图,工作人员告知是用BIM技术完成的,应用软件就是Revit,其效果和3D动画一样,很灵动直观可见当下在建筑行业BIM技术已经融入其中,应用广泛了还值得一提的是,最近BIM技术的需求越来越大,就连百度广告都在插播BIM培训,可见其应用需求量也不小

        学习后了解到国外其发展程度,再看国内,我更想把学习和思考的重点放在国内技术上,了解到国内发展得阻力,分析思考如何解决,这很有意思记得书上专程绘制一个表列出制约发展得主要因素,都不是不能完成的难题,通过努力和研究都是可以解决的这更加激发我学习的动力,如果通过学习将来能在解决这些问题上贡献自己的一份力量,那就好很好了

        软件的分类有很多,但基本都是引进的外来软件,国内自主研发的不占优势,不在核心范围,我国建筑业软件市场规模不足建筑本身这个市场规模的千分之一,让我有点唏嘘,不过还是有看到熟悉的名字,譬如广联达,其中一些软件在前不久的比赛中还有应用,但是功能和使用体验感和外来软件比起来还是欠缺很多啊人才分类方面,本专业或是说本人应该比较倾向于BIM应用人才的发展或是BIM产品设计人才,根据人才分类给自己一个定位,明确发展方向,我认为这才是了解分类后最大的收获

      管理专业,项目管理是长谈的话题,第2章的学习,指出项目管理存在的不足和难点,提出了基于BIM的项目管理,给BIM在项目管理中的应用内容,以及企业级BIM技术管理应用在这一章的学习中,有一部分专业化的词句还不能很好的理解但是对于企业级BIM技术管理应用这一小节的学习还是收获不少,从中了解到企业对BIM人才的需求程度和需求比较具体的掌握部分对于就业来讲,如果选择是就业不是科研,那么了解企业需求很重要,对号入座,根据需求提升自我能力,能事半功倍

        在第3章基于BIM技术的项目管理体系的学习中,也进一步了解到企业需求本章的重点在介绍基于BIM技术的项目管理体系,包括BIM实施总体目标BIM组织机构BIM实施标准及流程项目BIM技术资源配置和BIM实施保障措施在以前的学习中了解到项目管理有多种,但是都有不同的缺点,存在一定问题对于BIM技术不仅可以把建筑模型实现可视化,形象化,还能应用于项目管理体系的构建,让整个体系也实现立体化,更加直观便于管理

        第4章重点在于阐述管理与应用,以及基于BIM技术的项目信息管理平台针对不同对象,业主方设计方和施工方三个部分讲解BIM项目管理与应用针对的对象不同,要求也不同需要的信息展示模式,和想要了解的项目资料的不同造成的对BIM技术辅助项目管理的不同应用最后了解到基于BIM技术的项目信息管理平台,BIM技术的核心是建筑信息的共享和转换,为了方便多部门多专业的人员可以利用信息的共享和转换来完成自己的专业工作,需要构建基于BIM技术的建筑信息平台,使每个专业人员在共同数据标准的基础上通过信息共享和转换,从而实现真正的协同工作

        接下来的第5章施工项目管理BIM技术,是全书理论与工程应用的核心,包括BIM应用清单BIM模型建立与维护深化设计预制加工管理虚拟施工管理等内容在实际项目中都有很强的实用性,其中许多部分在正在开设的课程工程造价中也有学习和了解利用在软件Revit的实际操作截图详细讲解在绘制模型过程中各个部分的主要步骤和注意事项,给出具体图例加强对模型的具体思维构建这一部分有截图,但是不够清晰,如果图书能够把书上出现的截图工程的Revit文件与图书配套使用,这样理解和学习起来会印象更深刻,也更加有趣

        第6章重点介绍BIM应用工程实例及开发的BIM应用系统案例很典型,而且把前面所讲得知识都融入到实际案例中了但是学习起来还是比较吃力,好多地方不能理解,如果能把典型的应用点组合成一个典型案例,和图书配套使用,会更加实用我们的专业性质本就是注重实际操作的,所以能亲自动手动脑理解书本知识,了解行业需求,这样对以后的学习和工作才更有帮助课程开展和进行也更有意义

        课程在进行过程中能明显感觉到知识量大,能了解到很多有关BIM技术的信息但是了解后有些部分容易忘记,总感觉学到的知识太过于缥缈,它就在眼前,能触碰到它,但是就是抓不稳它如果在课程进行中能有配套使用的Revit模型文件,或是有附带的实验课程,加强对所了解知识的实际操作和应用,那学习起来会更加舒适,效果也会更好,希望课程能有此方面的升总的来说,课程的学习是愉快的,感谢老师悉心准备的PPT和讲解,想尽方法能在相对枯燥的信息接收中尽量提升趣味性希望课程能继续开展,增加趣味性和实际操作性

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标