莆田恒大工程质量管理制度是如何制定的？ 莆田恒大工程质量管理制度是如何制定的？ 一项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件规程规范和标准，牢固树立百年大计，质量第一的思想，宗旨是优质安全高效至上 二项目要保证工程质量，由分管副总经理项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求 三进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平实行施工检验监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导 四施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准坚持做到每个分项分部工程施工质量自检自查，严格执行三检制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行质量一票否决制 五隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工 六严格把好材料进出质量关，所有材料配件设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工 七建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录自检记录和隐蔽工程验收签证记录将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查 八对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任不达标不予签证付款对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理 图纸会审设计变更制度 一工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员工程监理设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见 二图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位设计单位施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案 三在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施 四如果设计变更的内容对建设规模投资工艺质量安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准 五所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案 岗位培训制度 一培训工作力求做到三化三实即多样化规范化科学化和实际实用实效做到需要和常态化 二项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训职工应按时参加培训 三每次课程结束后，项目部将安排考试考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核 四凡每次考试不及格者，不得上岗待重考合格后，重新上岗考证优秀者将视情况予以奖励 工程技术复检制度 技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核： 一放线定位基槽(坑)标高标深消防间距焊接吹扫探伤回填试压堡坎护坡指示灯压力表管沟的标高开挖回填，管道焊接阴极保护断面尺寸，全部要达标符合设计规范 二设备 招标 合格证安装调式说明修正使用规范技术参数都要符合行业规范，有关附件必须齐全 三预制构件预埋件预留孔保护套地埋管沙垫砼砂浆配合比(作为计量资料)要符合标准 四关系到结构安全和使用功能的项目 技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理(建设)单位复核认可要经分管副总核实 技术交底制度 一坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷每道工序每个环节每个结构施工前，项目部( 分公司 )必须进行技术交底 二项目工程师或技术负责人对施工员质检员安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点采用技术文件检测要求以及安全技术要点 三施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点 四班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责 五各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任 隐蔽工程验收制度 一工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收 二分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理(建设)单位设计单位签具验收意见 三隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任 四管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽 工程验收单 位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案 材料采购检验管理制度 一材料进场必须有材料员质检员工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录 二钢管接头表阀材料等原材料进场应有出厂合格证和质量 保证书 ，还应及时做材料标识和复试工作不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货调货索赔工作 三各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料 四各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品不合格品或合格品，以便使用 五仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水防火防潮防热等保护工作，易燃易爆物品应有专门仓库专人保管登记和领用 工程质量三检制度 一自检： 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工 施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查 二互检： 工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序 上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏污染丢失等问题时由下道工序的单位承担责任 三专检： 所有分项工程隐检预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定 管沟开挖回填管道试压制度 一管沟开挖回填必须按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行 二尺寸数量填沙和高宽度必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定，不得偷工减料回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护 三管沟开挖回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录，并在监理(建设)单位见 证人 的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料准确无误 四管道试压前必须在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督安全管理消防和特种压力管理部门监理(建设)单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录达到压力等级合格后方能投入使用 五管道试压不合格或有漏气，及时减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册 分项分部(子分部)工程验收评定制度 一施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员班组长参加验收评定，并做好记录签字不合格者应予返工 二分部工程完工由项目技术负责人会同施工员质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定 三基础工程主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理(建设)单位验收评定 四单位(子单位)工程达到竣工标准后，由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查 综合上面所说的，工程质量管理制度对于施工方来说是特别重要的，同样也对于开发商很重要，而在制定的过程中不仅要按照法律规定程序，而且还要结合当地的实际情况来制度，因为会因为一些自然原因也会使工程质量变差，所以，结合法律和实际情况来制定是最好的