作为一个有品质的项目管理师，是每个项目管理者梦寐以求的目标。品质的项目管理师不仅具备扎实的项目管理知识和技能，还具备较高的职业道德和职业素养。

首先，品质的项目管理师注重职业知识的自我提升和更新。他们深入了解项目管理的最新理论、方法和工具，并及时将其应用于实践中。通过持续学习和进修，他们能够不断提高自己的专业水平，为项目的成功实施提供有力支持。

此外，品质的项目管理师还注重人际关系和团队合作。他们具备出色的沟通和协调能力，能够有效地与各个项目干系人进行合作和沟通。他们懂得倾听团队成员的声音，充分尊重每个人的意见，共同协作完成项目任务。通过良好的人际关系和团队合作，他们能够创造一个积极的工作环境，激励团队成员的工作热情和创造力。

项目管理师的岗位职责和必备能力

项目管理师是指掌握项目管理原理技术方法和工具，参与或领导启动计划组织执行控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围时间质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员

项目管理师的岗位职责

（1）组织设计和制订工程建设计划

（2）建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作

（3）对土建设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向上级领导反馈

（4）配合相关部门做好设备安装的设计概算招标工程量审核安装调试等工作

（5）配合施工单位按照相关管理制度安装图纸操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务

（6）及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度

（7）对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作

项目管理师应具有的能力

（1）高尚的品德和奉献精神

项目管理师应有良好的社会道德品质，必须对社会的安全文明进度和经济发展富有道德责任有谢投资虽然自身的预期经济效益较为可观，但却是建立在牺牲社会利益的基础上的，具有高度社会责任的项目管理师应该通过项目规划和建议，能将此类项目的社会负面影响降到最低程度，保证社会利益客户利益和自身利益的统一

（2）思维敏捷的见识和干预创新的胆识

由于项目的一次性特点，使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照，加上激烈的市场竞争，项目管理师必须具备一定的创新能力

创新能力一方面要求项目管理师在思维能力上创新，另一方面要求项目管理师要敢于除破传统的束缚传统的束缚主要表现在社会障碍和思想方法障碍

（3）组织才能和管理能力

所谓的管理能力就是把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的本领对项目管理师而言，知识和经验固然重要，归根结底还是能力

（4）知识水平和知识结构

要对项目进行有效的管理就必须懂得项目及项目相关的理论知识