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施工现场项目部管理规定

所属分类:项目管理 发布时间:2023-08-29 发布者:admin 返回列表页

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施工现场管理办法?
施工现场管理办法是非常关键的,管理得当才能做得更好,每个细节都要有理有据才是最重要的。中达咨询就施工现场管理办法为大家详细介绍一下。
第一章现场施工质量管理

1、依据合同规定的质量目标、合同、法律、法规条文、验收规范、设计文件,监理单位对工程施工全过程监督和监控管理。

2、承建单位必须建立健全完整的质量保证体系,实施对所有施工项目从施工准备、过程管理与控制、竣工验收等各阶段的质量控制工作,并向监理单位提供实施方案和详细文件资料并备案。

3、承建单位积极配合建设、监理单位对用于工程建设的主要建筑材料及构配件的检验和试验,严格执行建筑材料试验、检验规定,做到“有证进场、见证取样、复验合格后使用”的原则。

4、承建单位严格按照施工工艺和操作规程进行施工,对从事特殊作业人员必须经过资格认证,坚持持证上岗(人证统一)。

5、监理单位对工程项目实施现场质量检查,主要针对开工前、工序交接、隐蔽工程、停复工前后、分项分部工程完工后以及成品保护等方面的检查。承建单位必须经监理单位认可、认证、签署有关检查验收记录后,方可进行下一道工序施工。

6、承建单位认真做好现场施工质量记录和有关资料文件的搜集整理工作,确保各项事宜、数据等真实、完整、准确,接受建设、监理单位的审核和检查确保工程技术资料齐全并与工程进度同步。

7、对于在现场发生的质量事故,监理单位将依照有关法律、法规按事故处理程序进行处理。
第二章施工现场管理会议制度

1、施工现场管理会议实行例会制,每周一次,由总监理工程师主持召开,时间为,建设单位人员及监理单位相关人员、承建单位项目经理和项目负责人、技术负责人、安全负责人参加。

2、会议主要内容:检查上次例会规定事宜落实情况,分析未完事项原因。检查上次例会工程项目进度计划落实完成情况,提出下阶段进度目标及落实措施,分析上周施工质量存在的问题并找出对策,提前预防下道工序或类似事件影响质量的情况发生,解决需要协调的有关事宜。

3、各项目部有权提议召开现场专题协调会,但要求提前向监理单位提出申请,经同意后由监理单位主持召开。

4、监理例会及各专题协调会所产生的会议记录要由监理单位及时整理下发,决议和决定视为工程施工执行文件。
第三章施工现场检查评比制度

1、各项目部认真履行在施工过程中对现场施工质量、安全、文明施工等要素的检查工作,并做好检查记录。

2、检查周期为每周检查次,项目部把检查结果报送监理部。

3、检查内容记录要求项目具体、全面、责任明确到人,签字齐全。

4、依据现场检查报表,监理部将对主要项目进行复查落实,确保施工现场检查制度的持续开展。

5、每月由监理部于5日组织一次安全文明施工及质量大检查(要求附表格)。

6、现场检查评比活动由监理部组织,监理部、建设单位人员采取现场检查与周报及复查记录相结合综合评定,通过专题会议进行通报,奖优罚劣。
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施工现场安全管理的基本规定?
施工现场安全管理基本规定有哪些?

1、建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。

2、企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:
1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;
2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;
3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;
4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改;
5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;
6)组织事故应急救援抢险;
7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。

3、施工现场安全生产责任体系应符合以下要求:
1)项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标;
2)工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组;
3)按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理;
4)工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责;
5)分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业的安全生产要求;
6)施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求;
7)作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。

4、项目专职安全生产管理人员应由企业委派,并承担以下主要的安全生产职责:
1)监督项目安全生产管理要求的实施,建立项目安全生产管理档案;
2)对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录;
3)阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象;
4)定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。
5)工程项目开工前,工程项目部应根据施工特征,组织编制项目安全技术措施和专项施工方案,包括应急预案,并按规定审批,论证,交底、验收,检查;方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。
6)工程项目部应接受企业上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查,对发现的问题按要求组织整改。
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工程项目部管理制度有哪些?

1、工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制;工程部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议;

2、要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%,漏点处罚);组织周小查,由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。

注意:

1、工程部经理直接对公司工程总监负责,接受总监领导;按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系;组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款;


2、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定;主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会;组织参与施工组织设计、施工方案审查。将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。
建筑行业项目部的规章制度有哪些?

1、项目经理安全生产责任制


2、技术员安全生产责任制


3、施工员安全生产责任制


4、财务员安全生产责任制


5、材料员安全生产责任制


6、班组长安全生产责任制


7、工人安全生产责任制


8、安全管理处罚条例





项目经理安全生产责任制:


1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。


2、坚持管理生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职员工作。


3、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。


4、定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。


5、每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施。


6、改善劳动者条件,注意劳逸结合,保护职工和身体健康。

技术员安全生产责任制:


1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。


2、编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。


3、对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。


4、对本项目落实劳动保护和安全设施和措施,并做好三废治理工作。
安全员安全生产责任制


5、执行安全规章制度,做好职工的安全思想,安全技术知识、安全标志、安全规章制度以即使安全用电、防物击、防随落、防机伤、防中毒、防风的教育工作,负责新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。


6、按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底。


7、监督职工使用三宝。


8、经常检查施工现场搭设的脚手架、四器防护,用电机设备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须验收合格后方可使用。


9、坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾时,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。


10、发生安全事故,应立即进行保护现场,即使上报,并积极参加调查和处理,重伤或死亡事故应即使上报公司。


11、积极组织开展“安全事故活动”,促进安全生产。

施工员安全生产责任制:


1、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全技术措施,加强团结施工生产现场管理,搞好文明生产。


2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,坚持交生产任务的同时交安全交底,检查和监督班组安全作业。


3、正确处理安全生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。


4、对生产施工现场搭设的脚手架,井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用。


5、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参加调查处理。

财务员安全生产责任制:


1、按照规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。


2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需要支付。

材料员安全生产责任制:


1、确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。


2、在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要认真检查,不合格的及时报废更新。


3、加强仓库人员教育,执行有关危险的运输、储存、发放等规定。

班组长安全生产责任制:


1、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。


2、安排生产任务时,认真进行技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。


3、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。


4、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。


5、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。

工人安全生产责任制:


1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全生产竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护知识。


2、认真学习和掌握各种的安全操作规程及有关安全方面知识,积极参加新工作、新工人培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。


3、正确使用和爱护用品或安全设施、工具、安全标志、服从分配,坚守岗位,严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,无证不操作特殊工种作业。


4、经常检查工作岗位的环境及使用的工具,做好文明施工,发生事故或发生未遂事故应立即逐级上报,进行事故分析,提出合理化建议。


5、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击报复或压制。

6、职工有权拒绝违章指挥。

安全管理处罚条例:

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。


1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不带安全帽上班者罚款20元/人次,班组长管理人员加倍罚款。


2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/人次。


3、不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱拉乱挂电线出现事故者,责任自负。并罚款50-200元。


4、酒后作业罚款按有关条款处理。


5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款20元/次。


6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者,处以100元罚款。


7、发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。


8、未经项目负责人同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。


9、木器厂工棚、仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款10元/次。


10、在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,并赔偿所有损失。


11、具体内容见工地治理综合管理条例。

施工管理部现场项目部备用金管理教育办法
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内容来自用户:建筑工程师

施工管理部现场项目部备用金管理办法
一、为了加强施工管理部现场项目部(以下简称项目部)备用金管理,保证备用金的合理使用和保管安全,特制定本制度。
二、项目部设置专职备用金管理员,由公司财务部委派项目部人员担任,统一负教育责备用金收支、保管、报账等事宜。项目部工作人罪顺字员需使用备用金的,按本办法向备用金管理员请领并报账。
三、项目部向公司财务请领备用金时,由备用金管理员按公司规定填写请领单据,经项目部及施工管理部负责人审核签字后,报公司审批并领取。如需财务汇款需提供项目部备用金管理员的卡号(此卡号需经公司总经理批准后开设)
四、项济城映目部人员在办理下列工作事项时可以借领备用金:

1、公司规定的施工现场日常开冷复木呢类策支(生活、办公、接待等);

2、外埠出差;
五、备用金管理员负责将相关工作事项完成后及时填报报销单,并经项目部负责人审批签字后,当搞配酸书校左迫食按公司规定日期统一报送至公司财务部报账,冲销向公司财务部的备用金借款。
六、报销最制调探早击缺因依压概的票据必须合法有效;(购物时要求取得增值税专用发票);对票据名称、填制日期、出具单位的财务专用章或发票专用章、业务内容是否清楚明确、业务事项的数量、单价、金额是否相符。内容均不得涂改,涂改的票据无效

项目部施工现场临时用电管理办法(精)
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内容来自用户:空

项目部施工现场临
为了高效、安全、规范的使用施工用电,确保施工生产的顺利进行,经项目队研究决定制订如下施工现场临时用电管理办法,各个作业工班须遵照执行。
安全用电技术措施
1. 工地的一切用电设备必须由电工接线和管理,不得擅自架设和装电路,电工必须持证上岗,严禁违章操作。  
2. 电工在接线、电气设备安装时,应按照施工设计和有关电气安全技术规程进行作业,应正确使用绝缘防护用品和经定期检查校验的绝缘检验工具。电气操作人员严格执行电工操作规程。  
3. 电缆线沿地面石到病边销应镇尼慢进铺设时,不得架用老化脱皮流客频罪交乎攻临部的电缆线,中间接头牢固可靠,保持绝缘强度;过路处穿管保护,电源端设漏电保护装置。 4. 电工人员严禁带电操作,来自线路上禁止带负荷接线,正确使用电工器具。 
5. 电气设备的金属外壳必须做接地、接零保护。  
6. 电气设备所用保险丝,禁止用其它金属丝代替,并且需与设备容量相匹配。 
7. 凡移动式照明,必须采用安全电压。  
8. 施工现场临时用电施工,必须执行施工组织设计和安全操作规程。  
9. 开机前认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效,漏电保护器是否可靠,方能使用。严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。  
10. 下班后1小时必须把总电制关好并把电箱门锁上。1.

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施工现场项目部管理规定

施工现场管理办法?
施工现场管理办法是非常关键的,管理得当才能做得更好,每个细节都要有理有据才是最重要的。中达咨询就施工现场管理办法为大家详细介绍一下。
第一章现场施工质量管理

1、依据合同规定的质量目标、合同、法律、法规条文、验收规范、设计文件,监理单位对工程施工全过程监督和监控管理。

2、承建单位必须建立健全完整的质量保证体系,实施对所有施工项目从施工准备、过程管理与控制、竣工验收等各阶段的质量控制工作,并向监理单位提供实施方案和详细文件资料并备案。

3、承建单位积极配合建设、监理单位对用于工程建设的主要建筑材料及构配件的检验和试验,严格执行建筑材料试验、检验规定,做到“有证进场、见证取样、复验合格后使用”的原则。

4、承建单位严格按照施工工艺和操作规程进行施工,对从事特殊作业人员必须经过资格认证,坚持持证上岗(人证统一)。

5、监理单位对工程项目实施现场质量检查,主要针对开工前、工序交接、隐蔽工程、停复工前后、分项分部工程完工后以及成品保护等方面的检查。承建单位必须经监理单位认可、认证、签署有关检查验收记录后,方可进行下一道工序施工。

6、承建单位认真做好现场施工质量记录和有关资料文件的搜集整理工作,确保各项事宜、数据等真实、完整、准确,接受建设、监理单位的审核和检查确保工程技术资料齐全并与工程进度同步。

7、对于在现场发生的质量事故,监理单位将依照有关法律、法规按事故处理程序进行处理。
第二章施工现场管理会议制度

1、施工现场管理会议实行例会制,每周一次,由总监理工程师主持召开,时间为,建设单位人员及监理单位相关人员、承建单位项目经理和项目负责人、技术负责人、安全负责人参加。

2、会议主要内容:检查上次例会规定事宜落实情况,分析未完事项原因。检查上次例会工程项目进度计划落实完成情况,提出下阶段进度目标及落实措施,分析上周施工质量存在的问题并找出对策,提前预防下道工序或类似事件影响质量的情况发生,解决需要协调的有关事宜。

3、各项目部有权提议召开现场专题协调会,但要求提前向监理单位提出申请,经同意后由监理单位主持召开。

4、监理例会及各专题协调会所产生的会议记录要由监理单位及时整理下发,决议和决定视为工程施工执行文件。
第三章施工现场检查评比制度

1、各项目部认真履行在施工过程中对现场施工质量、安全、文明施工等要素的检查工作,并做好检查记录。

2、检查周期为每周检查次,项目部把检查结果报送监理部。

3、检查内容记录要求项目具体、全面、责任明确到人,签字齐全。

4、依据现场检查报表,监理部将对主要项目进行复查落实,确保施工现场检查制度的持续开展。

5、每月由监理部于5日组织一次安全文明施工及质量大检查(要求附表格)。

6、现场检查评比活动由监理部组织,监理部、建设单位人员采取现场检查与周报及复查记录相结合综合评定,通过专题会议进行通报,奖优罚劣。
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施工现场安全管理的基本规定?
施工现场安全管理基本规定有哪些?

1、建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。

2、企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:
1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;
2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;
3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;
4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改;
5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;
6)组织事故应急救援抢险;
7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。

3、施工现场安全生产责任体系应符合以下要求:
1)项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标;
2)工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组;
3)按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理;
4)工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责;
5)分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业的安全生产要求;
6)施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求;
7)作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。

4、项目专职安全生产管理人员应由企业委派,并承担以下主要的安全生产职责:
1)监督项目安全生产管理要求的实施,建立项目安全生产管理档案;
2)对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录;
3)阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象;
4)定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。
5)工程项目开工前,工程项目部应根据施工特征,组织编制项目安全技术措施和专项施工方案,包括应急预案,并按规定审批,论证,交底、验收,检查;方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。
6)工程项目部应接受企业上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查,对发现的问题按要求组织整改。
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工程项目部管理制度有哪些?

1、工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制;工程部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议;

2、要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%,漏点处罚);组织周小查,由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。

注意:

1、工程部经理直接对公司工程总监负责,接受总监领导;按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系;组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款;


2、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定;主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会;组织参与施工组织设计、施工方案审查。将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。
建筑行业项目部的规章制度有哪些?

1、项目经理安全生产责任制


2、技术员安全生产责任制


3、施工员安全生产责任制


4、财务员安全生产责任制


5、材料员安全生产责任制


6、班组长安全生产责任制


7、工人安全生产责任制


8、安全管理处罚条例





项目经理安全生产责任制:


1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。


2、坚持管理生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职员工作。


3、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。


4、定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。


5、每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施。


6、改善劳动者条件,注意劳逸结合,保护职工和身体健康。

技术员安全生产责任制:


1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。


2、编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。


3、对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。


4、对本项目落实劳动保护和安全设施和措施,并做好三废治理工作。
安全员安全生产责任制


5、执行安全规章制度,做好职工的安全思想,安全技术知识、安全标志、安全规章制度以即使安全用电、防物击、防随落、防机伤、防中毒、防风的教育工作,负责新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。


6、按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底。


7、监督职工使用三宝。


8、经常检查施工现场搭设的脚手架、四器防护,用电机设备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须验收合格后方可使用。


9、坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾时,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。


10、发生安全事故,应立即进行保护现场,即使上报,并积极参加调查和处理,重伤或死亡事故应即使上报公司。


11、积极组织开展“安全事故活动”,促进安全生产。

施工员安全生产责任制:


1、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全技术措施,加强团结施工生产现场管理,搞好文明生产。


2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,坚持交生产任务的同时交安全交底,检查和监督班组安全作业。


3、正确处理安全生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。


4、对生产施工现场搭设的脚手架,井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用。


5、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参加调查处理。

财务员安全生产责任制:


1、按照规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。


2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需要支付。

材料员安全生产责任制:


1、确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。


2、在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要认真检查,不合格的及时报废更新。


3、加强仓库人员教育,执行有关危险的运输、储存、发放等规定。

班组长安全生产责任制:


1、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。


2、安排生产任务时,认真进行技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。


3、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。


4、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。


5、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。

工人安全生产责任制:


1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全生产竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护知识。


2、认真学习和掌握各种的安全操作规程及有关安全方面知识,积极参加新工作、新工人培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。


3、正确使用和爱护用品或安全设施、工具、安全标志、服从分配,坚守岗位,严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,无证不操作特殊工种作业。


4、经常检查工作岗位的环境及使用的工具,做好文明施工,发生事故或发生未遂事故应立即逐级上报,进行事故分析,提出合理化建议。


5、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击报复或压制。

6、职工有权拒绝违章指挥。

安全管理处罚条例:

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。


1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不带安全帽上班者罚款20元/人次,班组长管理人员加倍罚款。


2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/人次。


3、不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱拉乱挂电线出现事故者,责任自负。并罚款50-200元。


4、酒后作业罚款按有关条款处理。


5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款20元/次。


6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者,处以100元罚款。


7、发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。


8、未经项目负责人同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。


9、木器厂工棚、仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款10元/次。


10、在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,并赔偿所有损失。


11、具体内容见工地治理综合管理条例。

施工管理部现场项目部备用金管理教育办法
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内容来自用户:建筑工程师

施工管理部现场项目部备用金管理办法
一、为了加强施工管理部现场项目部(以下简称项目部)备用金管理,保证备用金的合理使用和保管安全,特制定本制度。
二、项目部设置专职备用金管理员,由公司财务部委派项目部人员担任,统一负教育责备用金收支、保管、报账等事宜。项目部工作人罪顺字员需使用备用金的,按本办法向备用金管理员请领并报账。
三、项目部向公司财务请领备用金时,由备用金管理员按公司规定填写请领单据,经项目部及施工管理部负责人审核签字后,报公司审批并领取。如需财务汇款需提供项目部备用金管理员的卡号(此卡号需经公司总经理批准后开设)
四、项济城映目部人员在办理下列工作事项时可以借领备用金:

1、公司规定的施工现场日常开冷复木呢类策支(生活、办公、接待等);

2、外埠出差;
五、备用金管理员负责将相关工作事项完成后及时填报报销单,并经项目部负责人审批签字后,当搞配酸书校左迫食按公司规定日期统一报送至公司财务部报账,冲销向公司财务部的备用金借款。
六、报销最制调探早击缺因依压概的票据必须合法有效;(购物时要求取得增值税专用发票);对票据名称、填制日期、出具单位的财务专用章或发票专用章、业务内容是否清楚明确、业务事项的数量、单价、金额是否相符。内容均不得涂改,涂改的票据无效

项目部施工现场临时用电管理办法(精)
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内容来自用户:空

项目部施工现场临
为了高效、安全、规范的使用施工用电,确保施工生产的顺利进行,经项目队研究决定制订如下施工现场临时用电管理办法,各个作业工班须遵照执行。
安全用电技术措施
1. 工地的一切用电设备必须由电工接线和管理,不得擅自架设和装电路,电工必须持证上岗,严禁违章操作。  
2. 电工在接线、电气设备安装时,应按照施工设计和有关电气安全技术规程进行作业,应正确使用绝缘防护用品和经定期检查校验的绝缘检验工具。电气操作人员严格执行电工操作规程。  
3. 电缆线沿地面石到病边销应镇尼慢进铺设时,不得架用老化脱皮流客频罪交乎攻临部的电缆线,中间接头牢固可靠,保持绝缘强度;过路处穿管保护,电源端设漏电保护装置。 4. 电工人员严禁带电操作,来自线路上禁止带负荷接线,正确使用电工器具。 
5. 电气设备的金属外壳必须做接地、接零保护。  
6. 电气设备所用保险丝,禁止用其它金属丝代替,并且需与设备容量相匹配。 
7. 凡移动式照明,必须采用安全电压。  
8. 施工现场临时用电施工,必须执行施工组织设计和安全操作规程。  
9. 开机前认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效,漏电保护器是否可靠,方能使用。严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。  
10. 下班后1小时必须把总电制关好并把电箱门锁上。1.

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标