施工现场的五牌两图是什么

五牌有工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；两图有施工现场平面图、项目管理人员结构图。 

根据《建筑施工安全检查标准》"五牌两图"是我国建筑工程项目施工现场管理采用的一种通行作法，为保证施工安全，便于对施工的管理和监督，按国家有关规定，施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌两图”。

扩展资料

《建筑施工安全检查标准》适用于我国建设工程的施工现场，是建筑施工从业人员的行为规范，是施工过程建筑职工安全和健康的保障。安全方针是安全第一，预防为主，综合治理。

五牌两图，标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌两图”挂在外脚手架上。

安全生产牌具体内容有：

一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。

三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。

四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。

五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋，等等。

参考资料：百度百科-五牌二图

施工进度计划横道图怎么做?

在工具栏上点右键，调出绘图工具栏，然后根据需要选择箭头、直线，椭圆等，只能画简单的。

首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。

确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗。

降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。

项目管理的网络图是什么来的？
项目管理网络图有很多哦，如PERT,GERT,AON,PDM等等，就是在项目管理过程中辅助项目经理进行项目过程规划、监控、纠正等网络图。
项目管理图表有哪些
由于项目管理是一个系统工程，其中包含了项目的启动估算，时间，成本，质量，人力资源，采购，沟通，风险和变更的各种计划以及相应的控制方法，因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的功能和阶段中，形成了一系列的管理图表。
主要：
项目启动阶段的图表
工作陈述表
工作分解结构（WBS）图
责任矩阵表（RAM）
关键路径图（CPM）
图甘特图（Gantt Chart）
质量计划表
质量控制图表
预算组成表
预算控制表
项目人力资源管理的图表
风险识别表
风险定性表
风险定量表
风险应对表
物料采购表
服务采购表
招标形式
召开会议表
会议记要表
角色分配表
项目变更管理的图表
.......

建设工程施工方项目管理的任务有什么

法律分析：
(1)映管了大二木致去封贯彻执让吵行国家和工程所在地弱政府的有关法律、法规和政策，执敬物行企业的各项管理制度；

(2)严格财务制度，加来自强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各亮滑液项条款；
(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质地山粒团阶顾校围敌互随量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

法律依据：《中华人民共和国建筑法》第五十二条规定，建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，火社应当及时修订。

施工方项目管理的目标包括什么?求解
多项选择题(
1．施工方项目管理的目标包括(ABC)。
A．施工的成本目标
B．施来自工的进度目标
C．施工的质量目标
D．施工的安全目标
E．施工的总范围目标
2．按照风险管教育理理论，就构成风险的因素对风险的类型进行分类，可以分为(ACDE)。
A．组织风险
B．政策风险
C．经济与管理风险
D．工程环境风险
E．技术风险
3．施工工程项目管理规划的内容包括(CDE)。
A．项目概述
B．项目管理的组看那前顾顶织
C．目标控制的方法和手坚书段
D．施工方案
E．施工平面布置图
4．按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能防组县云马体杨际京组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括(AB)。
A．指令源有两个
B．适用于大的系统
C．来源于军事组织
D．单一的指铁关零有注封实令源