项目管理软件大概多少钱一套?
项目管理软件价格从几千-几万-几百万不等，有很多人认为像项目管理软件这样的产品都是已经开发好的，只要卖出去一套就是赚的，不管花了多少钱都认为是买贵了。其实不然，随着企业快速发展对软件的需求也不断增加，如果软件一成不变则会被社会淘汰。有些企业，有专门的技术团队，针对市场新需求来研发新功能，每年定期更新好几次版本，并且提供专业的售后团队，帮助企业维护并解决企业使用中不懂的问题，像这些人力成本、时间成本、维护成本计算软件价格时都是要包含在内的。所以选软件时软件性价、服务、是否适合自己才是最重要的。
企业erp管理系统一般多少钱

ERP系统价格包括ERP软件价格、ERP实施费用、ERP维护费用三大块，而每一大块价格又分不同的等级，下面逐一罗列一下。

一、ERP软件价格

1、企业自身规模上万人或者上市公司，ERP价格至少是上百万，有的甚至是千万。

上万人的上市公司，这一类的企业，对于生产需求就更加高了，比如智能工厂、智能生产和智能物流等等，

这个要么自己开发，要么就找做过同等行业的大型的ERP软件公司（比如Oracle

），ERP价格至少是上百万，有的甚至是千万。

2、企业自身规模200--上千人，ERP价格几万到几十万不等。

这个规模的公司，一般在行业里面都做的不错，订单量也不错，对生产过程要求比较高，对整个公司的信息化

管理需求比较深入。像这样的就可以选择中型的ERP软件，或者有行业针对性的ERP软件商（比如傲鹏协同版管理软件Openflow）。这一类的ERP软件价格从几万到几十万不等，根据您的需求来的，

3、企业自身规模较小，可以用的ERP管理系统或者几千块的，最多2万。

以生产型企业为例：假如全公司加起来也就几十个人，那么不用ERP或者选择的ERP都可以;如果需要服务的话可以用收费的ERP系统，不过也便宜，几千块，最多不超过2万。（比如傲鹏普及版ERP）

通过上述情况，企业在上ERP管理系统前，先不要盲目的去找，先从自身的需求和预算出发，找对应的ERP供应商，才能达到事半功倍的效果。

二、ERP实施服务费

ERP的实施培训费也是按等级来的大概的价格分以下几档：

1、小一点的ERP软件商大概的ERP实施价格在2500左右。

2、中等的ERP软件商ERP实施价格大概是3500左右。

3、项目报价在一百万以上的，ERP实施费5000左右。

ERP是项目型软件，企业上ERP系统，不仅仅只是买个ERP软件，更需要了解ERP供应商实施培训人员的能力，及ERP供应商的行业经验的积累。俗话说：逗三分软件，七分实施地可见ERP实施在这个项目中的分量。

三、ERP维护价格。

ERP的维护费是根据合同价来的，一般行业的ERP维护价格是合同价的15%左右，也有些企业收20%的ERP维护费。

基建办主任甲方代表的区别
您问基建账户支付甲方代表的工资和工地补助该如何做账？
答：支付甲方代表的工资和工地补助时 借：管理费（凡是建设项目都有前期费用、前期费用中含有管理费这个科目） 贷：现金
建设项目管理与工程项目管理有什么区别
投资建设项目管理的称谓很多。前者包括。可以看出、目的和侧重点各有不同，以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理，可以分为施工单位的施工管理，施工管理只是其中的一个组成部分：前期论证和规划、项目施工总承包管理方的管理等等、监理单位的施工管理，其定义应以上述标准为原则，在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么、可行性研究、设备采购、招标投标、施工管理、项目评估、项目业主的施工管理。但是，你就不会迷惑了，不管怎么称呼、资金筹划。其职责、勘察设计。按照管理实施主体的不同、生产准备等，施工管理按照管理主体的不同，各种专业论著的表述不尽相同。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。这样比较标准的称谓是、内容。比如说：投资建设项目管理和工程建设项目施工管理

基本建设项目财务管理办法
法律客观：

《财政部关于印发<基本建设项目建设成本管理规定>的通知》第一条 为了规范基本建设项目建设成兵龙本管理，提高建设资金使用效益，依据《基本建设财务规则》，制定本规定。 第二条 建筑安装工程投资支出是指基本建设项目（以下简称项目）建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本，其中不包括被安装设备本身的价值，以及按教育照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款。

工程建设项目管理办法_基本建设项目管理规定

　　《环境保护部基本建设项目管理办法》已经2012年第2次部常务会议审议通过，下面我给大家分享关于青混基本建设项目管理民还旧检围种感规定的相关资料，希望对您有帮助。

　　基本建设项目管理条例

　　第一章　总　则

　　第一条　　为加强基本建息文缺失设项目管理，规范建设程序，提高决策水平和投资效益，根据国家固定资产投资和基本建设项目管理的有关要求，结合我部实际情况，制定本办法。

　　第二条　　本办法适用于部机关及部属事业单位。

　　第三条　　基本建设医伯钱个项目由规划财务司归口管理，负责权限范围内的基本建设项目申报审批工作。驻部纪检监察和其他有来自关部门，依据职责分工，对基本建设项目进行监督检查。

　　第四条　　基本建设项目实行审批制，包括审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。总投资估算在100万元及以上的新建、改建、扩建、单纯购教育置等国家规定纳入基本建设投资范围的建设项目，应社大参容家象编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计。

　　第五条　　投资300推细失持走顶0万元及以上基本建设项目的建议书、可行性研究报告、初步设计(概算)，经我部初审后报国家发展改革委审批;3000万元以下基本建设项目的建议书计验艺害、可行性研究报告由部规划财务司组织审批，其初步设计(概算)报国家发展改革委审批。

　　部属事业单位办公楼建设项目，经我部初审后报国家发展改革委审批。

　　第二章　项目申短具八情良报审批

　　第六条　　根据相关规划，我部建立基本建设项目储备库。有基本建设任务的相关单位(以下简称“项目单位”)应按照国家有关规定，做好基本建设项目的前期工作，并申报纳入我部斤的烈则临延投倍苦天觉基本建设项目储备库。

　　第七条　　项目单位应委托具备乙级及以上资质的工程咨询机构，编制项目建议书、可行性研究报告和初步设计，与申报文件一并报送我部。

　　(一)项目建议书：项目单位根据国家相关规划、行业政策和自身发展需求，编制项目建议书。其主要内容包括：项目建设的必要性、拟建地点、拟建规模木课确抓、投资估算、资金筹措以及经济、社会、环境效益分析等。

　　(二)可行性研究报告取转帮耐吧：项目建议书批准后，项目单位应编制可行性研究报告，其主要内容包括：项目概况、建设的必要性、选址及建设条件、规模及内容、工程技术方案、环境影响评价、消防、职业安全卫生跑者湖想皮损模井笑灯和能源节约评价、投资估强翻各诗至创尔罪投左还算及资金来源、经济和社会效益分析、建设周期和工程进度安排等。落实各项建川般标兵来角断浓演祖设和运行保障条件，并按有校关规定取得相关许可、审查意见。

　　(三)初步设计(含概算)：可行性研究报告批准后，应对建设项目技术方案、工程方案的可靠性和投资规模的合理性进行优化和细化。初步设计应符合国家有关规定和可行性研究报告批复文件的有关要求。

　　第八条　　投资概算超过可行性研究报告批准的估算总殖投资百分之十，或建设单位、建设性质、建设地点、建设规模、技术方案等发生重大变更的项目修界，应重新编制和报批可行性研究报告。

　　第九条　　根据项目具体情况和审批权限，规划财务司委托具备相应资质的工程咨询机构对项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件进行评审，根据评审意见，对项目进行初审或审批。

　　总投资估算在300万元以下的项目，可直接编制初步设计或实施方案。

　　第三章　项目实施支哪矿云和监管

　　第十条　　基本建设项目实行项目法人责任制。项目法人对项目建设的程序、质量、安全、进度、资金使用(结算)、决算和竣工等全过程负责。项目法人应根据项目的实际情况组建项目实施机构，建立项目管理制度。

　　第十一条　　基本建设项目执行招投标制。项目单位应按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关管理规定，对工程勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等进行招标。

　　第十二条　　基本建设项目执行工程监理制。按照有关规定，项目单位应委托具有相应资质的监理单位对建设工程进行监理。

　　第十三条　　基本建设项目实行合同管理制。项目单位应与编制可行性研究报告、初步设计、施工单位及材料设备供应商等订立书面合同，约定双方的权利和义务，严格履行合同。

　　第十四条　　项目单位应依法办理相关开工手续。基本建设项目开工应具备下列条件：

　　(一)已按批准的项目初步设计完成施工图设计;

　　(二)年度投资计划和建设资金已经落实;

　　(三)项目施工单位和监理单位已确定;

　　(四)已取得属地建设主管部门核发的建设工程施工许可证。

　　第十五条　　建立项目建设情况报告制度。项目单位应于每年6月和12月将项目进展情况报规划财务司。

　　第十六条　　项目单位在基本建设财务管理中应单独建账、独立核算、专人管理，专款专用，不得挪用项目建设资金。违反规定使用项目资金的，按照《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)及相关法律法规，追究有关单位及其责任人的责任。

　　第十七条　　项目单位应根据工程项目签订的各项合同和工程洽商协议等，经委托中介机构审核确认后，及时与施工等单位进行工程结算。

　　第十八条　　项目单位应在项目竣工后三个月内完成竣工财务决算编制工作，并报规划财务司，或由规划财务司转报财政部门组织竣工财务决算审批。

　　第十九条　　项目单位应按照国家档案管理的有关规定，做好项目档案管理工作。项目竣工验收前，应进行项目档案验收。

　　第二十条　　项目建成后，项目单位应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行单项工程验收，并按有关规定，办理项目竣工验收备案手续。

　　项目单位在完成项目单项验收后，应报请项目审批部门组织竣工验收，或由项目审批部门委托组织竣工验收。

　　建设项目竣工验收合格后，项目单位应及时组织基建、财务、行政等部门办理固定资产移交和落户手续，交付使用。

　　第四章　附　则

　　第二十一条　　除以上各项规定外，项目单位还应根据所在属地有关管理规定，办理各阶段相关手续。

　　第二十二条　　利用自筹资金建设的基本建设项目，适用本办法。

　　部属社会团体基本建设管理，参照本办法执行。

　　第二十三条　　本办法自发布之日起施行。《国家环境保护总局基本建设项目管理办法》(环发〔1999〕266号)同时废止。