ACP敏捷认证考试需要学习哪些内容?

PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。

敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两大模式已经成为主流，尤其是面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和专家的关注。它强调原则胜过做法，其广泛实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，因人而变，必须对传统的做法进行革新。

在项目管理领域，敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明，项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。许多拥有传统项目管理技能的项目专业人员认识到，众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。 为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值：加快项目交付，减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。

因此关注敏捷就是把握未来的先机，与时俱进，让我们一起学习敏捷，参与PMI-ACP的考试，这已经不是一场考试，而是一种选择！选择自己能够具备快速应变的能力，选择自己勇于突破自我固有的思维定式和做法。

敏捷方法

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rolling wave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括金融、医疗卫生、市场营销和制造业。

通过学习能够掌握PMI-ACP认证要求认同的价值观、理念、知识和工具。理解PMI认同的敏捷项目管理的指导原则和架构，基于复杂性理论的基础上，理解运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异，从而改善提升项目领导力。解析核心考点和典型PMI-ACP考题，协助完成PMI-ACP的认证考试，协助提升考试通过率。获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能，增加项目管理专业能力。

PMI-ACP就是验证您的经验、提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证，特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

考试内容：120道中英文对照的单项选择题(有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)；其中有20道题随机不计成绩，在剩余100题中，答对65道题就可以通过考试。

ACP考试需要考哪些课程

ACP考试只需考一门课程，即敏捷项目管理专业人士资格认证。中国大陆地区的ACP考试是笔试的形式，考试使用纸质试卷，考生答题时需要填涂纸质的答题卡。

ACP考试形式：笔试。

ACP考试时长：3个小时。

ACP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。

ACP考试题型：单项选择题。

ACP考试题量：共120道单选题，其中20道为机选不计分考题，随机分布在整套试题中。

ACP考试教材：《敏捷实践指南》

ACP考试内容：大部分来源于ACP考试教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。

七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP敏捷管理的报考资格是什么？
敏捷ACP的报考需要具备一些条件：
1.敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时（这个一般由培训机构出证明）
2.教育背景：申请敏捷ACP需要具备中等学历（高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上）
3.普通项目经验：申请人员需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时（12个月）
4.敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。
如果这些条件都具备，一般申请报考敏捷项目管理是没有什么难度的。如果不知道自己是否具备申报的资格，可以找相应的专业人员咨询了解，可以免费帮忙评估。
PS：一般申请报考需要在考试之前提前2个月报名。
acp敏捷管理知识体系是什么？
PMP表明你拥有良好的项目管理实践基础，认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力；
PMI-ACP就是验证你的经验、提高你在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证，特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

什么是ACP敏捷项目管理资格认证考试
PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项形电两刚报哪厂贵粉在布目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年6月27来自日在中国大陆首次进行认证考试裤团高。适应于任何行业，且胡尺不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则征承谁器省、实践、工具和技教育能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
PMI-ACP®敏捷证书考试共有120道单选题，其中20道为机选不计分考题，随机分布在整套试题中。国内PMI-A境队反按皇题细课非CP®考试统一为线下笔试的形式，纸质试卷上包含英文原题和对身似应的中文翻译。

PMI振加兴皇盟维命-ACP®敏捷证书考试主要考察两个方面：


1、工具和技能：
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体或盯的掌握，才能更好的运用的批察到实践工作中。


2、知识和技能：
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，欢长金要求敏捷项目经理掌另阶行整握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

a更老未书缺差管cp敏捷项目管理跟pmp项目管理之间有什么区别
外歌兰边测ACP敏捷项目管理有别于传统的基于PMBOK印或PRINCE2的项目管理模式，敏捷项目强调商业价值的尽早交付，绝租项目团队的自组织，不断响应客户动态的需求变化，持续的优化项目产品和交付流程。

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