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什么是工程项目管理特点

所属分类:项目管理 发布时间:2023-08-27 发布者:admin 返回列表页

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工程项目管理的特点


工程项目管理的特点有哪六个?

(1) 普遍性。随着经济的发展,“项目”也变得越来越常见。 比如小到一场婚礼, 大到南水北调工程, 这都是项目。 项目的普遍性使得项目管理也具有普遍性, 可以说,任何一个项目都离不开项目管理。

(2) 一次性。项目有明确的起始时间和结束时间, 没有可以完全照搬的先例, 也不会有完全相同的复制。 项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。

(3) 独特性。每个项目都是独特的,或者其提供的产品或服务有自身的特点;或者其提供的产品或服务与其他项目类似, 然而其时间和地点,内部和外部的环境, 自然和社会条件有别于其他项目, 因此,项目的过程总是独一无二 的。


(4) 冲突性。项目是复杂的, 项目与职能部门之间为了资源和人员配备而相互竞争。更为严重的是,随着各种项目的蓬勃发展,项目与项目之间在多项目并行的组织内部展开了资源竞争。

(5) 目的性。项目管理必须要有确定的目标,在规定的时段内或规定的时间点之前完成可交付的成果,项目的 最终都要有一定的产出—— 提供某种规定的产品或服务。


(6)制约性。任何项目都是在一定条件下进行的,包括人力约束、费用约束、时间约束、质量约束、环境约束等。尤其是质量、进度、费用是项目必须进行制约的三个要素。只有有所制约,项目才能按期有质量地完成。


施工项目管理的特点
项目管理是为使项目取得成功(实现的要求的质量、时限、所核定的费用等项目目标)而对其所进行的全过程、全方位的策划、规划、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。项目管理的对象是项目,项目管理的职能同所有管理的职能是一样的。由于项目的特殊性,带来了项目管理的复杂性和服巨性,项目管理要按照科学的理论、方法和手段来进行,特别是要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理,是工程建设实施阶段的项目管理。
施工项目管理是项目管理的一个分支.其管理对象是施工项目,管理者是建筑业企业。施工项目管理有以下特点:



什么是施工项目管理?有哪些特点?
施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。
施工项目管理特点主要有:

(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。

(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。

(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。

(4)施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。

工程项目管理的特点是什么?

中国工程项目管理特点的探讨 [摘教育要]工程项目管理是建筑得以高质量建筑的重要保障环节。只有不断加强和改进工程项目管理,使之更好地适应于社会的发展和人们的需求,才能更好地为社会经济发展及人民生活水平提升做出应有贡献。本文对我国工程例阻各必修价乎项目管理特点进行探讨。 [关键词]工程项目管理统适准;发展历程;定义与特点 [abstract] engineering project management is building to an important guarantee of high quality construction link. only by 意庆回列核边constantly strengthen and imp



工程项目管理的特点是什么?

为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标,在项目集成管理来自、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。 政府对工程项目管理的特点 政府对工程项目的管理有以下特点:

1.具有较大的权威性

2.有较大的严肃性

3.可采用的管理手段是最全面教育

4.政府在对项目实施管理时,必须保证公平

5.政府对工程项目的管理,主要是宏观管理

6.千验孙个传政府在管理中强调中介有扩列青盐搞块伤家字千组织的作用 [编辑本段]我国工程项目管理发展的特点


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什么是工程项目管理特点

工程项目管理的特点


工程项目管理的特点有哪六个?

(1) 普遍性。随着经济的发展,“项目”也变得越来越常见。 比如小到一场婚礼, 大到南水北调工程, 这都是项目。 项目的普遍性使得项目管理也具有普遍性, 可以说,任何一个项目都离不开项目管理。

(2) 一次性。项目有明确的起始时间和结束时间, 没有可以完全照搬的先例, 也不会有完全相同的复制。 项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。

(3) 独特性。每个项目都是独特的,或者其提供的产品或服务有自身的特点;或者其提供的产品或服务与其他项目类似, 然而其时间和地点,内部和外部的环境, 自然和社会条件有别于其他项目, 因此,项目的过程总是独一无二 的。


(4) 冲突性。项目是复杂的, 项目与职能部门之间为了资源和人员配备而相互竞争。更为严重的是,随着各种项目的蓬勃发展,项目与项目之间在多项目并行的组织内部展开了资源竞争。

(5) 目的性。项目管理必须要有确定的目标,在规定的时段内或规定的时间点之前完成可交付的成果,项目的 最终都要有一定的产出—— 提供某种规定的产品或服务。


(6)制约性。任何项目都是在一定条件下进行的,包括人力约束、费用约束、时间约束、质量约束、环境约束等。尤其是质量、进度、费用是项目必须进行制约的三个要素。只有有所制约,项目才能按期有质量地完成。


施工项目管理的特点
项目管理是为使项目取得成功(实现的要求的质量、时限、所核定的费用等项目目标)而对其所进行的全过程、全方位的策划、规划、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。项目管理的对象是项目,项目管理的职能同所有管理的职能是一样的。由于项目的特殊性,带来了项目管理的复杂性和服巨性,项目管理要按照科学的理论、方法和手段来进行,特别是要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理,是工程建设实施阶段的项目管理。
施工项目管理是项目管理的一个分支.其管理对象是施工项目,管理者是建筑业企业。施工项目管理有以下特点:



什么是施工项目管理?有哪些特点?
施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。
施工项目管理特点主要有:

(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。

(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。

(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。

(4)施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。

工程项目管理的特点是什么?

中国工程项目管理特点的探讨 [摘教育要]工程项目管理是建筑得以高质量建筑的重要保障环节。只有不断加强和改进工程项目管理,使之更好地适应于社会的发展和人们的需求,才能更好地为社会经济发展及人民生活水平提升做出应有贡献。本文对我国工程例阻各必修价乎项目管理特点进行探讨。 [关键词]工程项目管理统适准;发展历程;定义与特点 [abstract] engineering project management is building to an important guarantee of high quality construction link. only by 意庆回列核边constantly strengthen and imp



工程项目管理的特点是什么?

为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标,在项目集成管理来自、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。 政府对工程项目管理的特点 政府对工程项目的管理有以下特点:

1.具有较大的权威性

2.有较大的严肃性

3.可采用的管理手段是最全面教育

4.政府在对项目实施管理时,必须保证公平

5.政府对工程项目的管理,主要是宏观管理

6.千验孙个传政府在管理中强调中介有扩列青盐搞块伤家字千组织的作用 [编辑本段]我国工程项目管理发展的特点


PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标