建筑工程项目施工管理的现状分析及控制措施?
随着科学经济的不断发展，全球化和经济化的发展不断对建筑工程管理提出新的挑战。建筑企业只有不断的改进管理措施，才能使企业在强烈的竞争压力下立于不败之地。建筑工程管理反应了工程项目运作和工程项目管理之间的客观规律，是一门应用性的科学，经过大量的研究实践得出的结论，所以建筑工程管理能够为工程实践做指导。在建筑施工过程中，应该重视建筑工程的管理，坚持以经济效益和社会效益为最终目的，实现工程项目的科学化、规范化、程序化和标准化，全面提升建筑工程的管理水平。
1 建筑工程管理现状分析
1.1 建筑工程管理法规和体制不健全
现阶段，我国使用的建筑工程管理方面的法律法规和体制，对工程管理的约束性很差，在一定程度上已经不能满足现代管理的要求。与此用时，管理方式和管理方法也相对比较落后，制约了建筑行业的飞速发展，不能够促进建筑工程管理工作的有效运行。另一方面，我国的建筑工程管理体制没有科学、完善的专业队伍，没有较强的专业性，所以最终没有形成良好的管理体制，造成了管理的不科学、不规范以及贪腐等其他问题的出现。
1.2 管理模式缺乏合理性、科学性
长期以来，我国的建筑工程管理项目是由承包企业、建设单位负责统一操作和宏观调控的。施工单位则是直接管理、监督建筑施工的全过程，一线的技术人员和施工人员则只是负责项目的生产作业。然而，随着我国科学技术的不断发展，现代建筑工程管理项目基本的操作与施工都是由各专业队伍使用各种设备、机械完成，一线职工的专业化程度和素质水平较低，使得项目的施工需要消耗大量的财力、物力和人力进行控制、管理、监督。建筑工程管理工作不完善，会浪费大量的人力、财力资源，阻碍了管理水平的提高和管理方法的完善。
1.3 建筑工程管理技术水平有待改进
建筑业是劳动力密集、分工细致的行业，建筑工程管理具有分散性、工序复杂性、移动性、一次性及施工人数众多、涉及行业较多等特点。我国建筑工程管理工作积累了数量庞大的技术数据，是否能够快速的进行查询、分类、检索、归档、组织已成为亟待解决的问题，对技术文档进行灵活的组织管理，对信息资源进行设计共享，准确、快速的施工与协同设计是提高工作效率的当务之急，管理人员的素质、及专业水平也会影响管理的有效性。为了达到国际先进水平，建筑业迫切需要加速互联网+信息化、强化科学管理和采用先进科学技术。
我国建筑业自20世纪80年代已经进入了信息化、数字化的进程，最先表现在设计院进行计算机画图。20世纪末，我国政府加快了数字化、信息化进程，但是我国的建筑业仍然有很多地方信息化水平很低，各地信息化发展不平衡，审批、校核图纸仍然使用传统的方法。目前，我国的建筑业在信息管理、成本控制、效率管理、技术等各方面，相对于发达国家仍然还有很大的差距，建筑工程管理方法已经不能适应现代发展的需要，只有大力提高建筑工程管理技术水平，使我国的建筑行业能够与国际接轨。
2 建筑工程管理的有效措施
2.1 完善建筑工程管理法规和体制
对建筑工程管理进行革新和完善是实现建筑工程管理现代化的必然要求。首先，对建筑工程管理的法律法规应有明确的规定，以保证管理者在工程管理工作中有法可依、有章可循，从而保证管理工作能够有条不紊的进行，达到加强建筑工程管理的目的。其次要加强管理的力度，建立高效的管理系统和管理体制，通过采取必要的管理工具，借鉴先进的管理思想和管理方法，重新调整现有的管理体制和操作，使得建筑工程管理变得更加现代化和专业化。
我国在2002年颁布了《建设工程项目管理法规》，同时也颁布了一些相关的法律文件，但是这些法律法规仍然很不完善，不能与国际管理标准接轨，所以我国在管理方面要努力做到标准化、规范化、信息化和科学化。另外，在建筑工程管理中，要严厉惩治贪污腐败、有法不依和执法不严的现象，保证工程项目高质量、低成本、按期安全完工。
2.2 改进建筑工程管理理念
要实现建筑工程管理的控制，管理者则必须要高度重视建筑工程企业管理，加大管理经费的投入，树立创新的观念，改变思维方式，做好管理人才的培养工作，对建筑工程管理理念创新的紧迫性有充分的认识。同时，建筑工程企业的管理者一定要高度重视建筑工程管理创新，把管理创新定位在企业发展的高度上，采取有效措施使得管理工作能够落实到位。要改进建筑工程的管理理念，建立新的创新方案，对建筑工程的管理不能一成不变，首先要做到符合市场的需求，因地制宜的实施管理方案，只有符合市场的需求才能实现利益最大化。
改进建筑工程管理理念，其最终目标就是保证建筑工程项目的质量和进度，从而使得通过建筑工程管理能够提供最优的服务和建筑产品。现阶段，建筑工程管理中出现了的很多问题和不足，要提高企业的经济效益，以市场为主导，对其进行创新和改革是非常重要的，只有这样才能继续对建筑市场进行开拓和占有。
2.3 加强建筑工程创新发展
要加强建筑工程创新的发展，首先要做到组织机构的创新，管理理念的创新和管理技术的创新，为了使建筑行业能够较长远的发展，建筑工程管理者必须高度重视管理的创新工作。现阶段，在我国的建筑行业的竞争越来越激烈，所以对建筑工程的质量也有越来越高的要求，所以项目管理者必须具有很强的综合管理能力，有建筑专业及相关配套知识，为了加强建筑工程项目的管理，各个部门管理者应该勇于探索、创新、不断学习，能够熟练运用建筑新规范、新知识，吸取他人的先进管理理念，加强建筑工程的创新、发展，确保建筑工程质量，保证建筑工程进度及按时完工。
3 结语
现阶段，建筑工程管理的过程及其复杂，从工程的竞标到竣工，要经历费用预算、精心规划、监控施工等许多重要的环节，其具有较强的系统性。随着我国建筑行业的发展，大量私营的建筑企业不断出现，使得建筑工程管理运行机制弱化，建筑工程管理局面相当混乱。
目前，我国建筑工程管理与国际水平还有很大的差距，存在的一些不合理之处，这些问题不能及时的得到解决而造成的工程机械使用效率不高、材料浪费和人工浪费，所以我国建筑工程管理工作急需进一步加强，采取有效的措施改进建筑工程管理现状。
相信经过以上的介绍，大家对建筑工程项目施工管理的现状分析及控制措施也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。

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施工安全监管现况及对策?


我国的建筑业，随着社会经济的快速发展与人们对居住环境要求的不断提高，呈现出突飞猛进态势地增长，建筑业已成为我国国民经济支柱的第一大产业。建筑施工单位有着不同于其它行业的特点，它是一个资金与劳动密集的行业，再加之我国的特殊国情，使得较多施工工人来源于农村的进城务工人员，种种不利因素导致我国的建筑业是一个安全事故频发的行业，因此，如何做好建筑施工行业的安全管理，已经成为摆在人们面前一个非常严竣的课题。
1建筑施工安全管理现状
长期以来，人们只重视建筑行业的规模效应，对建筑行业的规模及质量关注较多，而对建筑施工的安全生产管理重视不够，导致我国的建筑施工行业存在着许多问题：1）安全管理模式脱节。目前，建筑施工市场竞争日趋激烈，许多建筑企业为了得到施工项目，不惜低价中标，严重地削减了施工现场应有的安全措施费用，使企业自己降低了安全管理的能力，给企业的安全施工活动造成很大的影响。因此，在这种情况下，施工企业的安全管理模式可以说是非常混乱，施工人员只能得过且过，安全措施无法到位，安全施工没有保障。2）安全管理水平落后。我国的建筑行业发展较快，规模也越来越大，原有的安全管理措施与方法已明显不适应现在的大规模施工生产活动，许多安全管理方法已经落后，亟需提高企业的安全管理水平，采用更高水平的安全管理措施来达到控制安全施工活动的目的。3）人们对安全管理工作不够重视。由于长期以来人们对安全管理工作的不重视导致了恶性循环，许多人干脆就忽视了安全管理工作的存在，这在以前的小规模施工活动中造成的问题不是很大，但到了目前展开大规模建筑施工活动的阶段，施工现场总会出现各种千样的安全问题，一旦发生问题，后果将会非常严重。4）施工人员安全意识差。由于建筑施工行业是一个劳动密集行业，它的入门门槛低，因此吸引了许多来自农村的进城务工人员参与。而这一人群由于文化水平较为低下，其对建筑安全生产的意识不足，往往将各种具有安全生产隐患的行为带入工作中，这也是造成施工活动中发生安全生产事故的一个重要原因。
2加强建筑施工安全管理措施
2.1施工现场的安全管理施工现场的管理是建筑安全生产管理的重要环节，它主要是由项目经理领导，由专职安全管理机构及人员负责实施的。施工现场的安全管理就是通过从控制施工现场安全措施的角度来达到控制施工现场安全的一个方法。它包括以下几个方面：1）安全警示标语与标志。建筑施工现场的深基坑、高边坡等危险场所比较多，有时在某些工序进行时，也会产生较大的危险性，而施工现场的各专业人群交叉作业较多，部分人可能并未意识到施工现场的危险性，因此，在需要进行安全警示的部位张挂警告标识牌和标语是做好施工现场安全管理的预防性措施。2）检查施工现场的安全问题。建筑施工现场中，经常存在着违规使用机械器具、不按安全规程进行野蛮施工和个人安全防护措施不到位等问题，因此，安全管理人员应及时检查现场的安全措施实施情况，对违反安全操作规程的行为应及时制止，对经常使用的重要机械应监督相关人员加强安全维护与维修，禁止机械带病作业，另外，对部分不遵守个人安全防护要求的人应及时提出批评教育，确保安全防护用品真正地起到防护作用，避免出现人身伤亡事故。
2.2安全生产岗位责任制俗话说“没有规矩，不成方圆”，在建筑安全管理工作中更是如此。一个安全管理水平高的建筑施工企业，肯定有着一整套完备的安全管理措施与制度，并且这些制度也在施工过程中得到了有效地执行。因此，建筑施工企业应落实安全生产岗位责任制，通过责任制度把安全制度真正地落到实处，将其作用发挥出来。安全生产责任制明确地规定了各岗位人员在安全事故中应负的责任，使每一个作业和管理人员真正地意识到自己的工作安全的重要性。个人工作安全的不仅直接影响个人的作业安全，同时也可能会对其它人的安全工作产生重要影响，从而促使人们提高安全施工意识，避免出现有章不守，有律不遵的情况。
2.3加强安全检查与监督管理制度由于安全管理工作是一项长期工作，它贯穿于施工活动的整个过程中，而建筑工程的施工周期一般都比较长，人们难免会出现懈怠的状态，这时极易诱发安全生产事故。因此，项目部应经常开展施工现场安全检查活动，对施工中的安全问题及执行措施进行监管和监督，排除施工现场的安全隐患。施工现场的安全检查应主要关注以下几个方面：1）安全意识与安全制度。检查施工现场工作人员的安全意识是否到位，时刻教育一线操作工作提起高度重视，对于安全生产的意识一刻也不能松懈。对施工现场出现的安全问题应从源头找原因，找出是属于安全制度不严密还是人员执行不利的原因，避免下次重复出问题。2）施工现场的安全措施。经常检查施工现场使用的机械是否按规定保养与维护、对机械的安全使用性能进行检定，避免出现因机械问题的安全事故。检查施工人员的安全操作是否正确，并对施工人员的安全防护措施不到位问题提出整改意见。
2.4建立安全生产保证体系一个管理有序，现场整洁的施工现场，离不开完整有效地安全管理体系。施工企业应坚持“以人为本”，从人的角度出发，结合现场的“料、机、法”等几个环节制度完整而系统的安全管理制度和模式，并在施工过程中坚持该安全保证体系得到有效地实施。自1994年开始，我国的建筑企业安全生产保证体系多为国际ISO系列认证，它包括ISO9000、ISO14001和ISO18001等体系，这些安全保证体系的制定与实施是实现施工安全管理的有力保证。2.5增强主观能动性，开展安全施工培训建筑施工活动是以人的思想意识为转移的，因此，在施工过程中，应加强人的主观意识能动性，提高自身的安全生产意识，主动避免和排除安全生产隐患是保证安全施工的重要步骤。施工企业应定期开展安全生产教育与培训活动，加强施工人员的安全生产意识，形成有效地主动安全防护制度，从而加强企的安全管理水平。安全生产培训活动应定期地、经常性地进行，因为安全生产教育是一个长期过程，必须在生产进行的过程中不断地增加安全意识，避免人们产生懈怠思想，造成前期的安全生产教育达不到应用的效果。
3结论
建筑施工的安全管理一直是我国生产安全管理的一个薄弱环节，建筑施工行业每年都会发生许多重特大安全生产事故，给人们的生命财产安全造成了极大的损失，也阻碍了我国建筑施工管理水平的提高，因此，广大建筑施工从业人员应提高安全生产意识，建立有效地安全生产管理及执行制度，才能保证我国的建筑施工行业得到健康有序地发展。

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建筑工地安全生产现状
安全评价按实施阶段的不同分为三类，
1、在项目建设可行性研究阶段进行安全预评价，就是项目的可行性研究报告审批通过后，以项目的可行性研究报告为依据进行安全预评价报告编制；
2、在建设项目竣工后正式生产运行前进行安全验收评价，检查“三同时”落实情况和项目前期承诺的安全相关措施是否落实；
3、针对生产经营活动进行安全现状评价，检查安全生产、管理及相关法律法规的落实情况。 对于新建、改建、扩建的工程项目还要求在初步设计阶段编制《安全专篇》，一般工程项目可行性研究通过后还要进行初步设计，《安全专篇》则以初步设计为依据进行编制。
结合实际情况谈谈本单位施工现场安全生产管理存在哪些问题？如何解...
1:有完善的安全操作规范；
2：有完善的设备保养维护方案；
3：有完整的监督流程；
4：有完善的宣传方案
（重点：方案、流程 制定容易 问题：执行力度、管理水平一定要跟上 这就是关键；）

建筑施工现场安全管理现状与对策?


建筑道约究唱没施工现场安全管理现状与对策具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
当前，我们国家在全方位的发展，而安全这个一直都存在的话题，也对刻落视么怀春一搞族所越来越受到人们的关注，尤其是在施工工地，经常出现工程工期紧，作业环境查乡临步差，施工过程危险源多等复杂情况，安全事故时有发生，这就要求对施工现场加强安全管理工作。如何控制和减少安全事故的发生是社会的一个重要工程。就目前而言，我国的建筑施工现场伤亡人员较多的情况还没有得到切实有效的解决，因此，施工现场的施工人员仍存在较大的生命威胁。这就要求施工单位做好安全防护工作，改善施工作业环境，加大对安全生产技术与资金的投入。国家为了控制这类事件的发生，出台了一系列的法律法规，促进了我国建筑业施工现场安全管理的不断完善。建筑施工现场存在许多安全隐患问题，如施工人员素激师齐的培末束测增际坏质良莠不齐，施工生产环境差，工人工作量大，高空露天作业多，安全生产技术较落后等。施工人员要提高自己的安全知识，提升安全意识；同时也要加大检查力度，要切实做到“安全第一，预防为主。”
1目前建筑施工现场伤亡率较高的原因现状
当下造成较大安全事故的原因，其实有很多，不论是主观的还是客观的，特别是在施工现场发生的一系列事故，这些事故往往都很严重，但是我们还可以更加深鸡正论读款去黑或耐飞周入的研究一下原因，具体来说主要有以下几点：宗如笔她静击印①培训不到位，施工人员缺乏安全意识。许多施工单位没有足够重视施工作业人员的安全培训问题，时常一带而过，而且大部分流于形式，没有切实提高他们的安全意识，导致他们做出不符合规范的行为。目前，建筑业的工作人员有一半以上是普通的农民，由于生活方式制天代又高告米现茶须殖、思维模式、知识能力等方面的不足而很难对建筑施工现场的不安全因素和危险源进行识别。此外，由于没有经过劳动技能安全培训而又缺乏施工现场安全教育，导致安起迫按国房往信波高全保护意识薄弱。在施工判剧临还山过程中，经常会出现不带安全帽等违规行为，对所从事的施工作业危险源一无所知就进行违规操作，最终导致安全事故的发生；②施工现场安全管理不规范。
目前在许多施工现场未建立安全生产标准化施工管理的管理告差模式，未按照要求配备足够的安全管理机构和安全管理人员，各项安全管理规章制度不健全，对一些重大的安全隐患在施工作业前未进行安全隐患排查，对重要工序施工前未进行安全技术交底，对可能出现重大安全事故的分部分项变工程及专项施工未采取安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对安全检查出来的问题不及时落实整改来加强对施工现场的安全管理；同时，由于部分安全管理人员对安全规范和安全知识水平掌握不完善而对施工现场的安全管理造成不规范管理与指导；另外，由于施工单位和项目部对于安全经费的投入不及时、不合理，大大增加了安全事故白京买担视给印敌换的发生概率。由于施工现场本身就是动态的，存在许多潜在的不可预知的危险，这是我们无法控制的。但我们可以通过规范施工现场的安全管理来降低危险发生的可能性，提前制定防味拉步新烈养细青多提章范措施，在有潜在危险的部位设置警示牌、警示标语等来提醒作业人员，在施工作业中规范安全操作，以此降低危险发生的可能性；③专业配套技术人才不足。为了适应工程施工的需要，大量的大型施工机械投入使用（如塔吊、人货两用梯等）。施工现场由太织刻今于专业化的原因而缺乏饭修坚父这种专业配套技术人才，对于这些大型施工了握积门威机械，施工单位往往都很难在第一时间辩识其危险状态，施工现场管理人员往往都只有等到施工机械出现了安全事故后才知道机械出现了问题。随着国家城市化、城镇化的推进，工程项目在向着高、大、难的方向推进的同时，施工也在向着工业化、机械化的方向发展，施工越来越专业化。而要控制机械带来的安全事故就必须要在施工机械出现安全状态时第一时间发现，这就需要植知审有施工机械专业配套技术人才对施工机械运行状况进行检查、检测，使施工机械在正常运行的同时减少安全事故的发生。
2加强建筑施工现场的安全管理措施对策
介绍了以上造成安全事故的原因，不是说我们就不能制止甚至是杜绝这些安全事故的发生，我们可以通过很多的方法来解决这个复杂的问题。可以这么说，只要我们按照一定的管理措施来实施，就可以减少这些事故的发生。这些方法总结下有几点：①加大安全生产资金投入，及时发现潜在的安全隐患。施工中切实转变生产态度，从只求进度和效益转向安全生产和进度、效益的和谐统一。必须把安全生产落到实处，加强对安全生产的资金投入，建立由企业和项目部联动的安全生产资金投入和使用制度，根据施工项目进度计划制定施工项目安全生产资金的使用计划，做到“施工进度、安全先行”，做到安全生产的资金不得挪作他用，使安全生产得到切实的资金保障。同时加大对安全生产监控、监测（如施工现场可视化系统）的设备投入，通过监控、监测及时发现可能产生的安全隐患，并依据监控、监测的记录，制定预防措施，消除安全隐患；②严格履行法律、法规，加强对安全生产的认识，严格执行安全生产章程。施工单位和项目部都要严格遵守《安全生产法》和《建筑工程安全生产条例》的规定，在现场设置安全管理机构和配足安全管理人员，恪尽职守，坚持“安全生产、预防为主”的方针，树立“以人为本”思想，严格落实安全生产责任制，切实做到“严格执法，违法必究”。施工单位要培养高素质的安全管理人才，建立起一整套安全管理生产的运行机制，同时在总结过去的经验教训和在现有的法律法规和工程建设强制性标准的基础上，制定出适合本企业的安全生产、文明施工标准化要求和规章制度，严格按照制定的安全生产标准要求和规章制度在施工中执行。建立安全生产责任制的考核办法，通过考核，奖优罚劣，提高全体从业人员执行安全生产责任制的自觉性，从源头上消除事故隐患，从制度上预防安全事故的发生；③完善检查机制，加强检查力度，落实检查意见。施工单位要进一步完善检查机制，同时要建立专项检查机制，针对台风、洪水过后等自然灾害，冬季、雨季、高温，施工中危险性较大的、超过一定规模危险性的分部分项工程以及起重设备安装与拆除作业进行专项检查。项目部应建立安全检查制度，加强对建筑施工现场安全生产的检查力度，除了定时检查外，还要不定期地进行抽查。
3总结
总而言之，施工工地就像一个隐形的“战场”一样，时刻存在着安全的问题，而且在工地的管理工作也是一个很困难的事情，我们只有把好安全管理这关，才能还大家一个平安的环境。不可否认，施工现场的安全生产还存在许多缺陷和不足之处，但只要我们严格履行法律法规的要求，完善安全生产规章制度，落实安全生产责任制，加大对安全生产的投入，完善安全检查机制，加强对施工参与人员的安全教育培训，提高施工参与人员的安全意识和安全知识，进一步完善安全技术交底，加强与相关专业企业的合作，就一定能做好施工现场的安全管理，把安全隐患控制在萌芽状态，降低施工现场的安全事故，创造和谐的安全生产环境和施工环境，从而最大限度地保障施工区域人员的生命安全和财产安全。

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筑施工安全管理现状和对策

筑施工安全管理现状和对策

　　建筑施工安全管理既包括“管”，也包括“理”。我下面为你整理了关于筑施工安全管理的文章，希望对你有所帮助。

　　1 建筑施工安全管理的现状

　　1.1 建筑施工安全管理人员配置不全，安全管理机构形同虚设

　　许多施工现场仍坐少掉难补听然只是配备了项目经理以及施工员等寥寥数人来进行建筑施工的现场管理，因此一人身兼数职或者人不在岗的现象非常严液行兵积重，从而导致了管理人员的大部分精力都投入到工程的施工进度、施工质量、施工造价等方面的管理当中。而对于施工现场的安全管理却往往没有完整、独立的管理机构，责任也不明确，甚至有些施工现场根本就没有配备专职的安全员。

　　1.2 安全生产费用投入及监管不到位

　来自　由于建筑市场竞争激烈，一些供传必顺味我设生产单位在巨额的安全措施费用投入上做出了错误的选择和决策。表面上重视安全，事实上却采用原起研演责是题唱倒乱不惜牺牲劳动者健康甚至生命的不人道做法来换取经济效益。这种现象在建筑企业中较为普遍，这也是酿成安全事故的主要原因之一。目前国家对施工企业安全生产费用投入的监管力度不够宣林娘些存认友满江血交有效，企业为了应付检查，将会造出各种“安全生产费用报表”，这些报表的三己秋动种离触马剧为针水分可想而知。面对这些虚假的报表，甚至企业自己都不知道自身的安全生产措施费用真正投入了多少。

　　1.3 建筑施教育工现场消防区域的划分不够明确，施工人员的消防安全意识薄弱

　　许多建筑施工现场的区域划分不够合理，办公区、生产区和生活区犬牙交错，甚至于把办公区搬进未建成的施工楼内。同时，办公区和生活音热顾却环善把走去区的各项指标也无法满足消防安全要求，且其环境及卫生条件也往往被忽视。而这些消防安全管理缺失、消防器材及设施极度缺乏的情况，就很容易导致安全事故的发生。

　　1.4 建筑施工人员的安全教育却初一罪官跳开表身没能得到贯彻落实

　　建筑施工现场的大部分施工作业人员都没有接受过系统完整的安全教育，即使接受安全教育也是流于形式，培训效果不明显。导致作业人员安全生产的观念和意识异常淡薄，对一些基本的安全生产知识也是极度匮乏，从而导致同时其安全操作的技能水平又较低，自我安全保护的能力又较差。因此很容易诱发各类安全事故尤其是人身伤亡事故。

　　1.5 建筑施工的安全防护随意，缺乏规范化

　　许多建筑施工现场的安全防护十分随意，远远达不到规范化的要求。其主要表现为施工现场的各项安全防护设备和设施不到位，各种施工机械的安全防护不规范，且缺少基本的安全警示标牌和标志等。

　　1.6 建筑施工安全资料不规范、不标准

　　建筑施工中的安全施工方案、安全技术交底、安全教育缺少针对性、不全、不准确或与现场实际不符。安全教育、安全技术交底不到位，施工安全活动记录不真实，给田围资未是施工现场安全管理带来原则性错误和安全隐患。

　　2 建筑施工安全管理的有效策略

　　2.1 完善安全管理规章，制度落实到位

　　事故成因理论认为，人的`不安全行为、物的不安全状态和环境院田置诉约而因素是产生事故的稳多木求兰承空守文三大原因。据统计，60%以上受植误紧到的事故来源于违章指挥和违章操作。因此，控制人的行为是减少事故发生的最重要、最根本的手段制印。要想控制人的行为，就必须用制度与教育同时抓的手段。为此，各监理、施工单否培毫没护读技部高她心位结合实际，建立完善的安全监理规章制度、安全生产规章制度、安全生产保证计划、安全技术措施、安全操作规程和应急处置预案等。

　　2.2 文明施工贯穿于施工安全管理

　　现场文明施工，在建筑施工安全管理中尤为重要。办公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境卫生等方面需要严格按有关规定、标准合理组织施工，真正做沉封际被稳九露音酸司到宿舍与施工现场的隔离;工地设发沙坏印征材互置文化室、宣传栏、乒乓球室等文化娱乐设施，并配置保健药箱，优化员工的工作与休息场地环境。真正体现“以人为本”。与此同时，有效地增强建筑施工场地安全的综合管理。

　　2.3 制定辅助性的激励机制

　　制定合理的辅助性激励机制，是建筑施工现场安全管理工作的重要组成部分。通过精神层面上的激发员工的工作动力，“化被动为主动”，更为有效的提高员工自身的安全意识。通过与奖罚制度挂钩的安全管理，形成有益于安全管理的约束和激励机制。比如竞赛、表彰、奖励、升降等有效的激励机制。同时，举行各种形式的安全活动，并积极鼓励员工参与，增强相互信任度，提高自身的认可度。并通过实际活动，增强自身对安全施工的认同感，从思想上彻底转变“要我安全”到“我要安全”直至“我会安全”的质的飞跃。

　　2.4 完备施工现场检查监督制度

　　一种必备的“执法”手段即是施工现场安全检查监督。首先，项目经理部必须不折不扣地执行有关规范、标准、规定、实施办法，严格按照标准、规范、规定、办法实施，坚持自检。其次，增加检查频率。企业层次每季度、项目部每月进行一次安全检查，并不定期的针对各专项进行抽查，要制定一套专兼相符的施工安全目标管理控制，督促施工现场按科学规律组织施工。

　　2.5 狠抓责任制落实，定期或不定期的进行严格安全考核

　　建筑企业必须严格按照安全考核指标，真正对施工项目管理目标及其相应的管理人员进行实在地考评。同时，企业对项目经理，项目经理对施工作业人员采取定期或不定期的突击安全考核并在施工现场内部实行“层层负责落实，划区分片管理”的安全责任制，实现有效安全管理的目标。对安全考核成绩进行多次汇总，并对多次达不到标准的进行教育改进或予以辞退。

　　2.6 通过技术措施消除安全隐患，实现本质安全

　　技术与安全密不可分。从危险源的识别和评价，从方案的编制、审核、论证、审批、交底、落实上下功夫。加强方案中安全技术措施的可操作性、全面性、针对性，加强对交底的监督与落实，严格安全设施的验收工作，做到依据规范、标准、方案、交底要求定量验收，不走过场，不乱签字，实事求是。同时加大对高、大、特、新、难施工项目的安全管理，根据建质【2009】87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求编制专项方案，组织专家论证，降低安全隐患。通过方案优化、设计优化等措施消除安全隐患，通过简化施工工艺，有效减少作业人员暴露在危险作业场所的时间来避免安全隐患等技术措施，从而实现施工生产本质安全。

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