项目部安全管理的措施？ 一组织管理措施1设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育2以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施并按照安全管理体系建立的安全责任制实施二重视安全目标管理1本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率＜2无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件2依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩三按安全生产责任制管理1各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度2本项目配备专职安全员，检查监督安全生产3各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容四强调安全措施在施工组织设计中的重要性1本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作2本施工组织设计（包括有关安全措施）经过精心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善对于专业性较强的项目，必须单独编制施工组织设计指导施工五把好安全交底关1各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续2外脚手架的安装与拆除都必须经过审批，要有指导性的施工方案，并交底落实六把好安全验收关1脚手架整体提升式脚手架在搭设完毕后，必须组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用2各类施工机具在安装后应该履行验收手续七做好安全检查工作1按照安全检查制度履行检查工作2安全检查必须有记录，做到的工作必须记录到3检查出事故隐患，整改时要做到三定，即定人定时间定整改措施，并督促整改完成以上由中达咨询搜集整理
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