pmp证书是什么

PMP（Project Management Professional）证书是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）颁发的一项国际认可的项目管理职业资格证书。PMP证书是全球范围内广泛认可的项目管理领域的专业证书。

1：持有PMP证书的人被认为具备了在项目管理领域的专业知识和技能、申请者需要通过一系列考试和满足一定的项目经验和教育背景要求才能获得该证书。

2、PMP证书的考试主要测试申请者在项目管理的五个过程组（启动、计划、执行、监控和控制、收尾）和十个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）中的具体知识和技能。以及在现实项目中应该遵循的伦理和专业行为准则。

3、获得PMP证书可以提升项目管理专业人士的职业竞争力、证明其在项目管理领域的专业程度和能力。对于企业来说，雇佣持有PMP证书的项目经理可以提高项目成功的概率，增加项目的效率和质量。

考取PMP证书的意义

1、国际认可：PMP证书是国际上最为知名的项目管理专业认证之一，由美国项目管理协会（PMI）颁发。持有PMP证书可以得到国际认可，证明了你在项目管理领域具备了全球通用的知识和技能。

2、职业发展：PMP证书可以增强你在职场中的竞争力。许多企业在招聘和晋升项目管理职位时，会更倾向于选择持有PMP证书的候选人。这证明你已经通过考试并具备了项目管理方面的专业知识和技能，有能力承担更高级别的项目管理职责。

3、知识和技能提升：准备考取PMP证书需要深入学习和理解项目管理的各个方面，包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理等等。这将帮助你获得全面的项目管理知识，并提升你的专业能力，使你能够更好地规划、执行和交付项目。

4、职业认可和信任：PMP证书是项目管理领域的权威认证，可以增加他人对你的信任和认可。持有PMP证书表明你已经通过了PMI的考核，达到了国际标准的项目管理要求，能够在项目中有效地领导和管理团队。

5、职业网络和资源：PMI拥有庞大的项目管理专业会员群体，持有PMP证书的人员可以加入到这个专业网络中，与其他项目管理专业人士建立联系并分享经验。此外，PMI提供丰富的项目管理资源和工具，可以帮助你进一步提升自己的项目管理能力。

项目管理类证书

1、PMP项目管理师：

PMP相信大家都不陌生，它应该是国内最火热的项目管理类证书之一。

目前，全球有80多万名PMP持证人，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人。

PMP是指由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的一项专业认证，用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

目前，美国项目管理协会认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证）和PBA(商业分析师)。

2、IIBA-CBAP高级商业分析师：

事实上，CBAP跟PMP非常类似，但知名度不如PMP广。我之前有介绍过IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之处。

CBAP是高级商业分析师，属于IIBA协会的一项认证，是商业分析最顶尖的证书之一。

IIBA协会的商业分析师分为3个级别：

• ECBA初级商业分析师。

• CCBA中级商业分析师。

• CBAP高级商业分析师。

此外IIBA协会还有AAC敏捷分析师，与PMI协会的ACP(AGILE敏捷认证)类似。所以说IIBA和PMI这两个协会的证书都是非常相似的。

3、SIX SIGMA六西格玛认证：

这个证书可能更多人没听过了，Six Sigma音译为“六西格玛”，也有翻译为“六标准差”。通常还有一个概念叫Lean Six Sigma（精益六西格玛），简称LLS。

SIX SIGMA六西格玛的理念是改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。

提供六西格玛认证的协会有很多，比如IASSC、CSSC、ASQ、Global Six Sigma等。

六西格玛和精益六西格玛通常分为白、黄、绿和黑四个等级。

项目管理的相关证书？
项目管理方面可以去考取PMP或者系统集成项目管理工程师；
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。
PMP的报名有条件限制
分为两类，一类是学士学位或同等学历及以上者，第二类是学士学位或同等学历以下者，

PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中（项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达到36个月；具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历，在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

但项目经验可以从大学期间算起，可以说是实习期间参与的项目（报名时需提交对应的项目经验），具体的可以咨询PMP的培训机构，因为PMP考试必须要经过PMI指定的培训机构培训后才能参加考试；培训费一般3000-3500元（不同地区不同培训机构不同，但基本上这个区间），考试费3300元；
PMP认证大多数企业是认可的，很多招聘都会写明PMP优先。

系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。

这个考试是我们国家指定的，通过考试后为中级职称；
学习的内容比PMP多出一部分系统集成的技术知识，项目管理方面的知识是参考PMP项目管理知识体系指南的第三版（即PMBOK第三版，当前PMP考试使用PMBOK为第四版，2013年9月份以后考试为第五版内容）
这个考试一般没有报名的限制条件；
这个考试可以参加培训（培训费一般3000元左右，参加培训通过率会高一些）也可以不参加培训，考试费100元左右；

这两个考试的含金量都比较高，通过学习可以实实在在对项目管理方面有提升，可以根据自己的情况去了解一下。
项目管理专业可以考哪些证,详细点。
PMP、CPMP、IPMP CPMP是国内的项目管理师，一般在国企或是民企有些用，总体说用处不大，份4个级别！ IPMP是欧洲项目管理协会推行的项目管理资格认证，也是分4个级别，在全球30几个国家同步推行，比较权威 PMP是美国项目管理协会PMI在180多个国家和地区推行的项目管理资质认证，是属于普及和推广最好的，认可度最高。只有一个级别，一般公认的是PMP相当于IPMP C级。 国内的还有信息系统项目管理师（侧重IT），一级建造师（分十个方向），这两个认证在国内含金量是挺高的，不过也都不太好考！