工程项目总体管理目标是指在开展工程项目的过程中，通过制定明确的目标，对项目进行全面、协调、有序的管理，以确保项目的顺利实施和取得预期的效果。

首先，工程项目总体管理目标应体现项目的科学性和可行性。在项目的初期阶段，应进行详尽的研究和调查，明确工程项目的可行性以及技术、经济、社会等各方面的要求和限制，确立科学的项目目标，为后续开展相关工作提供依据。

其次，工程项目总体管理目标应注重项目的进度控制和成本控制。项目的进度和成本是项目管理的关键要素，项目管理者应根据项目的需求和特点合理安排工作任务和时间节点，通过合理分配资源和严密监控执行进度，确保项目能够按时按量完成，实现预期效益。

最后，工程项目总体管理目标应重视协调管理和风险管理。工程项目通常涉及多方合作和复杂的工作流程，项目管理者应通过有效的沟通和协调，统筹各方资源，解决项目中的矛盾和问题，确保项目各个环节的顺利连接。同时，项目管理者还应对项目的风险进行评估和控制，建立风险管理机制，防范和应对可能出现的风险，降低项目失败的可能性。

工程项目管理管理目标有哪些？ 工程项目管理管理目标有哪些？下面中达咨询为大家解答
1质量目标
1单位工程合格率100%；
2杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病；
3争创"XX金奖"
2环境管理目标：
1施工现场扬尘控制在工程所在地方政府规定范围内；
2市政工程施工现场场界噪声达标排放；
3施工现场自然环境保护满足国家和当地政府有关环保法律法规要求
4争创"省级文明工地"
3职业健康安全目标
1严防重大责任亡人事故，严防重大安全火灾和爆炸事故，严防重大责任设备和财产损失事故；
2施工人员因工责任轻伤率分别控制在5以下；
3定期对从事有害作业人员进行健康检查，把职业病控制在最低限度
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