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厂房建设工程项目管理

所属分类:项目管理 发布时间:2023-10-25 发布者:admin 返回列表页

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工程施工大型钢结构厂房管理要点

工程施工大型钢结构厂房管理要点

根据工程项目的特点,选派有经验技术能力强责任心强能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识下面是我为大家分享工程施工大型钢结构厂房管理要点,欢迎大家阅读浏览

一. 施工准备阶段的监理(管理)控制要点


(1)组建项目管理班子一定要根据工程项目的特点,选派有经验技术能力强责任心强能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识;同时充分发挥单位各职能部门的作用,根据工程特点选择适合的监理组织形式


(2)熟悉图纸规范及设计要求,主持做好图纸审查和设计交底;了解施工单位,并编制有针对性的监理规划和监理实施细则管理方案等管理人员一定要人人熟悉图纸设计思路,掌握规范图集,了解管理细则的要求了解钢结构的使用功能要求和设计意图,做好专业设计把关,了解施工单位的项目运作体系和管理体系,督促其质量管理体系技术管理体系安全管理体系要落实到人,并检查其上岗证,对主要操作人员的岗位证书进行核查,对队伍素质要进行摸底调查,有针对性地提出管理要求,才能为工程顺利进行提供保障


(3)加强对分包单位资质和钢结构加工制作工厂进行考察和审核加强对钢结构制作厂的考察,主要考察厂里的设备能力技术能力工艺设计能力工艺流程工序检查检验手段和条件质量管理体系焊接工艺评定拼装条件等对条件不足的单位要提出整改,并限期整改,请建设单位配合督促整改,整改到位后签署资质审核报告和开工令要审查分包单位的质量保证体系和质量检查体系,检查自检设备及使用情况是否满足本工程的需求


(4)仔细审查施工单位的施工组织设计和施工方案,是否能满足本工程的特殊性,特别是吊装方案,要按现场条件分析,给出重型起重设备的进出和作业位置,现场场地的硬化等;现场施工布置的合理性,质量进度安全特殊条件下施工保证措施,使用的机械设备仪器检查工具等,对不能满足本工程要求的要督促限期改正,该补充的技术措施要落实,对新技术新材料新工艺的使用要有工艺试验和鉴定意见,督促施工单位完善与加强各类管理目标控制,各级责任制要落实有效运行

二. 施工阶段的监理的控制要点


(1)检查各类原材料的质保书和检验报告及现场取样复试报告,合格的才允许用于本工程派技术经验管理能力强的监理住制作现场,因为派驻现场人员不可能太多,所以对其素质要求很高


(2)制作厂要有此类中型钢结构生产工艺经验,否则要进行工艺试验和评定,分析设计要求,采用可靠的工艺制作样板,可行时照此进行批量生产制作主要检查:下料板钢板表面质量焊接工艺(焊剂要有质保书烘干记录人员上岗证焊缝高度探伤检验)摩擦面处理构件尺寸检查预拼装尺寸缝隙漆膜厚度和涂装材料等


(3)施工现场检查:高强螺栓的合格证扭矩系数紧固轴力复试报告(扭矩系数和配合摩擦面的抗滑移试验)构件到场检查(主要查尺寸编号变形),施工中一定要按各榀梁柱配套进场,现场安装质量检查要点:主要检查梁柱顶紧面,首先要求检查扭矩扳手(电动)的校验证明,以及摩擦面的平整度,其次检查高强螺栓的规范拧紧,要求每个节点都要查到,注意要采用对称拧紧分段紧固的原则,最后检查顶紧面的缝隙,要求80%以上的面积紧贴现场也要进行安装阶段的取样抗滑移试验和焊缝探伤试验


(4)现场焊缝的`控制要点:设计上要尽量减少现场焊接,必要时也要加强焊缝质量控制,首先不能在雨雾天气进行,天晴后日照1小时以上才能开始作业,必要是用热吹风机吹干后进行,焊条要与工厂焊接一致,为同一批号,烘干后使用,厚钢板焊接最好在工厂开好坡口,一级焊缝要求在工厂进行,焊接完成后要求逐条焊缝进行探伤检查墙面屋面围护结构控制要点:首先检查檩条彩板是否符合设计要求,注意厚度和材质厂家以及表面涂层是否符合要求,检查全部材料的合格证,其次检查屋面板的咬合形式是否符合设计要求,然后在安装过程中重点检查各大面垂直度平整度板拼缝质量包边泛水形式和防水质量表观质量表面颜色以确定的样本为准其他辅材按合同和设计要求控制厂家和技术参数


(5)防火涂料防腐涂层的控制:重点要控制材料来源检验报告和现场抽样试验粘接强度,同时监督施工涂层的厚度遍数,耐火极限是保证使用功能的主要数据,现场要对各类构件分类抽查厚度,并配合消防部门的验收


(6)施工过程的协调:往往钢结构围护结构土建结构是由不同的单位完成的,有时相互间没有合同关系,这要求监理(管理)单位与业主进行大量的协调和进度安排,会产生很多矛盾,特别是工期协调场地协调材料保管成品保护等等,处理不好会影响工期质量和费用无谓增加,特别是易造成安全事故,所以我们应从合同管理组织信息等多方面进行帮助和协调,建议业主指定总包单位统一现场协调,管理和业主做好计划合同管理是较理想的模式

加强安全监督管理,落实安全责任制和安全管理体系的有效运作,控制安全风险

三. 资料整理归档验收

工程完工后要督促各施工单位完善技术资料,分类整理成册,准备验收监理要组织各责任主体进行工程预验收,监理要进行资料验收检查验收报告检查,质量评估报告监理工作总结编写以及施工技术管理质量保证资料的检查移交,协助业主进行工程竣工验收和资料备案等

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厂房建设工程项目管理

工程施工大型钢结构厂房管理要点

工程施工大型钢结构厂房管理要点

根据工程项目的特点,选派有经验技术能力强责任心强能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识下面是我为大家分享工程施工大型钢结构厂房管理要点,欢迎大家阅读浏览

一. 施工准备阶段的监理(管理)控制要点


(1)组建项目管理班子一定要根据工程项目的特点,选派有经验技术能力强责任心强能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识;同时充分发挥单位各职能部门的作用,根据工程特点选择适合的监理组织形式


(2)熟悉图纸规范及设计要求,主持做好图纸审查和设计交底;了解施工单位,并编制有针对性的监理规划和监理实施细则管理方案等管理人员一定要人人熟悉图纸设计思路,掌握规范图集,了解管理细则的要求了解钢结构的使用功能要求和设计意图,做好专业设计把关,了解施工单位的项目运作体系和管理体系,督促其质量管理体系技术管理体系安全管理体系要落实到人,并检查其上岗证,对主要操作人员的岗位证书进行核查,对队伍素质要进行摸底调查,有针对性地提出管理要求,才能为工程顺利进行提供保障


(3)加强对分包单位资质和钢结构加工制作工厂进行考察和审核加强对钢结构制作厂的考察,主要考察厂里的设备能力技术能力工艺设计能力工艺流程工序检查检验手段和条件质量管理体系焊接工艺评定拼装条件等对条件不足的单位要提出整改,并限期整改,请建设单位配合督促整改,整改到位后签署资质审核报告和开工令要审查分包单位的质量保证体系和质量检查体系,检查自检设备及使用情况是否满足本工程的需求


(4)仔细审查施工单位的施工组织设计和施工方案,是否能满足本工程的特殊性,特别是吊装方案,要按现场条件分析,给出重型起重设备的进出和作业位置,现场场地的硬化等;现场施工布置的合理性,质量进度安全特殊条件下施工保证措施,使用的机械设备仪器检查工具等,对不能满足本工程要求的要督促限期改正,该补充的技术措施要落实,对新技术新材料新工艺的使用要有工艺试验和鉴定意见,督促施工单位完善与加强各类管理目标控制,各级责任制要落实有效运行

二. 施工阶段的监理的控制要点


(1)检查各类原材料的质保书和检验报告及现场取样复试报告,合格的才允许用于本工程派技术经验管理能力强的监理住制作现场,因为派驻现场人员不可能太多,所以对其素质要求很高


(2)制作厂要有此类中型钢结构生产工艺经验,否则要进行工艺试验和评定,分析设计要求,采用可靠的工艺制作样板,可行时照此进行批量生产制作主要检查:下料板钢板表面质量焊接工艺(焊剂要有质保书烘干记录人员上岗证焊缝高度探伤检验)摩擦面处理构件尺寸检查预拼装尺寸缝隙漆膜厚度和涂装材料等


(3)施工现场检查:高强螺栓的合格证扭矩系数紧固轴力复试报告(扭矩系数和配合摩擦面的抗滑移试验)构件到场检查(主要查尺寸编号变形),施工中一定要按各榀梁柱配套进场,现场安装质量检查要点:主要检查梁柱顶紧面,首先要求检查扭矩扳手(电动)的校验证明,以及摩擦面的平整度,其次检查高强螺栓的规范拧紧,要求每个节点都要查到,注意要采用对称拧紧分段紧固的原则,最后检查顶紧面的缝隙,要求80%以上的面积紧贴现场也要进行安装阶段的取样抗滑移试验和焊缝探伤试验


(4)现场焊缝的`控制要点:设计上要尽量减少现场焊接,必要时也要加强焊缝质量控制,首先不能在雨雾天气进行,天晴后日照1小时以上才能开始作业,必要是用热吹风机吹干后进行,焊条要与工厂焊接一致,为同一批号,烘干后使用,厚钢板焊接最好在工厂开好坡口,一级焊缝要求在工厂进行,焊接完成后要求逐条焊缝进行探伤检查墙面屋面围护结构控制要点:首先检查檩条彩板是否符合设计要求,注意厚度和材质厂家以及表面涂层是否符合要求,检查全部材料的合格证,其次检查屋面板的咬合形式是否符合设计要求,然后在安装过程中重点检查各大面垂直度平整度板拼缝质量包边泛水形式和防水质量表观质量表面颜色以确定的样本为准其他辅材按合同和设计要求控制厂家和技术参数


(5)防火涂料防腐涂层的控制:重点要控制材料来源检验报告和现场抽样试验粘接强度,同时监督施工涂层的厚度遍数,耐火极限是保证使用功能的主要数据,现场要对各类构件分类抽查厚度,并配合消防部门的验收


(6)施工过程的协调:往往钢结构围护结构土建结构是由不同的单位完成的,有时相互间没有合同关系,这要求监理(管理)单位与业主进行大量的协调和进度安排,会产生很多矛盾,特别是工期协调场地协调材料保管成品保护等等,处理不好会影响工期质量和费用无谓增加,特别是易造成安全事故,所以我们应从合同管理组织信息等多方面进行帮助和协调,建议业主指定总包单位统一现场协调,管理和业主做好计划合同管理是较理想的模式

加强安全监督管理,落实安全责任制和安全管理体系的有效运作,控制安全风险

三. 资料整理归档验收

工程完工后要督促各施工单位完善技术资料,分类整理成册,准备验收监理要组织各责任主体进行工程预验收,监理要进行资料验收检查验收报告检查,质量评估报告监理工作总结编写以及施工技术管理质量保证资料的检查移交,协助业主进行工程竣工验收和资料备案等

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PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标