项目部管理是指对项目进行计划、组织、领导和控制，以达到项目目标的过程。项目部管理准确地安排和协调各个环节，需要一支高效的团队。那么，项目部管理需要哪些人员呢？

首先，项目经理是项目部管理中最核心的人员之一。作为项目的负责人，项目经理需要具备一定的专业背景和相关工作经验。他负责项目的计划和管理，监督项目的进度和质量，同时也需要具备良好的沟通和协调能力。作为项目的领导者，项目经理需要能够有效地组织和调动项目团队，确保项目能够顺利进行。

其次，项目部还需要一支技术专家和顾问团队。技术专家和顾问团队有着丰富的行业经验和专业知识，能够为项目提供专业的指导和建议。他们可以通过分析和评估项目的可行性和风险，为项目提供决策支持。在项目实施的过程中，技术专家和顾问团队还可以提供技术支持和培训，帮助项目团队解决技术难题。

在项目部现场“八大员”配备中，需要根据项目专业情况配备的施工管理人员有（　　）。 答案：BE
本题考查的是人力资源管理的要求项目部现场施工管理人员：施工员材料员安全员机械员劳务员资料员质量员标准员等必须经培训考试，持证上岗项目部现场施工管理人员的配备，应根据工程项目的需要施工员质量员要根据项目专业情况配备，安全员要根据项目大小配备