我国工程项目管理格局经历了不断发展和完善的过程。首先，我国在20世纪80年代初引进并推广了国际上的工程管理知识和方法，逐渐形成了一套适合国情的项目管理体系。随着我国改革开放的深入，各个行业的工程项目不断扩大和复杂化，项目管理的需求也迅速增加。为了满足需求，相关部门推出了一系列鼓励和规范项目管理的政策和法规。

其次，在现代信息技术的推动下，我国的工程项目管理水平与国际接轨。国内不少企事业单位开始利用信息技术平台进行工程项目信息管理、进度控制、成本监测等工作，极大地提高了项目管理的效率和透明度。同时，智能化、数字化的工程项目管理工具也得到了广泛应用，提供了更科学、精细化的项目管理手段。

最后，我国工程项目管理格局逐渐走向国际化。越来越多的中国企业参与国际工程项目竞标和管理，吸收了国际先进的管理理念和经验。同时，我国还积极参与国际工程管理组织的活动，与国际上的专家学者进行交流合作，共同推动工程项目管理的进步和发展。

当前我国工程建设项目管理体制的基本格局是以什么为服务体系 工程监理制招标投标制我国工程建设项目管理体制的基本格局是以工程监理制招标投标制为服务体系我国为了发展国民经济，改善人民生活，每年均有大量的工业与民用建筑的建设任务，建筑业发展前景广阔