工程项目管理的任务是什么

工程项目的管理是指协调、计划、组织和控制工程项目各项活动的管理过程。它的任务可分为以下几个方面。

首先，工程项目管理的任务是确保项目在预定的时间内完成。每个工程项目都有一个明确的时间限制，项目经理需要合理规划和安排项目的各个阶段，并设立合理的时间节点，监控项目进度，确保项目按时完成。

其次，工程项目管理的任务是保证项目在预算范围内完成。项目经理需要对项目进行细致的成本控制和管理，把握好成本控制的关键节点，并及时调整进度和资源的分配，以保证项目的质量不受损害的前提下，最大限度地控制成本。

最后，工程项目管理的任务是保证项目的质量和安全。项目经理需要制定详细的质量和安全计划，并通过监控和评估项目的各项工作，在控制项目进度和成本的同时，更加注重项目的质量和安全，确保项目的成功。

工程项目管理的任务：

(1)施工安全管理;

(2)施工成本控制;

(3)施工进度控制;

(4)施工质量控制;

(5)施工合同管理;

(6)施工信息管理;

(7)与施工有关的组织与协调

相关法律知识：

中华人民共和国建筑法中有关内容的规定：

第五十二条建筑工程勘察设计施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订

第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书

第五十四条建设单位不得以任何理由，要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律行政法规和建筑工程质量安全标准，降低工程质量建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反前款规定提出的降低工程质量的要求，应当予以拒绝

第五十五条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任分包单位应当接受总承包单位的质量管理

第五十六条建筑工程的勘察设计单位必须对其勘察设计的质量负责勘察设计文件应当符合有关法律行政法规的规定和建筑工程质量安全标准建筑工程勘察设计技术规范以及合同的约定设计文件选用的建筑材料建筑构配件和设备，应当注明其规格型号性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准