甲方使用的工程项目管理软件对于项目的顺利进行起着至关重要的作用。随着信息技术的快速发展，各种工程项目管理软件不断涌现出来，甲方可以根据项目的具体要求选择最适合的软件来提高项目管理效率。

一般来说，甲方使用的工程项目管理软件需要具备以下几个特点。首先，软件需要具备强大的数据管理和监控功能，能够对项目中产生的各类数据进行处理和分析，从而实现对项目进度、质量和成本的有效监控。其次，软件需要具备良好的协作平台，能够方便甲方与乙方、丙方等多方进行沟通和协作，提高工程项目的整体协同效能。最后，软件需要具备灵活可配置的特性，能够根据甲方的需求进行定制化开发，满足不同项目的管理需求。

目前市场上常见的工程项目管理软件有很多，例如微软的Project，用于计划、安排和控制项目；或者甲方自己根据具体需求定制的软件。无论是选择市场上成熟的软件还是定制开发，甲方都应该根据项目的具体要求和自身的实际情况合理选择，确保软件的稳定性和适用性。只有合理利用工程项目管理软件，甲方才能更好地掌握项目的进展情况，确保项目的质量和进度，实现项目目标。

（一）适用某个阶段进行划分

1适用某个阶段的特殊用户的项目管理软件：对于用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件，设计和招投标阶段的概预算软件，招投标管理软件，快速报价这种项目管理软件往往比较注重实用性

2普遍适用的项目管理软件：进度计划管理软件等

3集成化的项目管理软件：基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系

（二）基本功能进行划分

项目管理软件的基本功能包括进度计划管理，成本管理，资源管理，沟通管理，风险管理等

1进度计划管理：进度计划管理是建立项目时间进度计划，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等

2成本管理：确定项目的价格，复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，最终项目完成后的成本分析

3资源管理：拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题

4沟通管理：集成沟通管理的功能，其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等

5风险管理：变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理

（三）工程对象来划分

1针对大型，复杂工程项目

专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂

2针对中小型项目和企业事务管理

提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低