工程项目管理的时间是一个非常重要的方面。在项目管理中，时间管理可以确保项目按计划进行，达到既定的目标和交付期限。

首先，时间管理可以帮助项目团队合理分配资源。通过合理规划项目进度，确定每个任务的开始和结束时间，并掌握每个任务的重要性和紧迫性，能够使项目经理能够更好地分配人力、物力和财力资源。这样能够有效避免资源的浪费和过度使用，提高整体的项目效率。

其次，时间管理有助于监控项目进展和进行风险管理。通过制定详细的时间计划和里程碑，项目经理可以清楚地了解项目的实时进度情况，及时掌握项目是否偏离了最初制定的时间计划。如果项目进展出现延迟，项目经理可以及时采取措施进行调整，以减少风险并确保项目目标的实现。

关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是( )。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 答案：D
选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制