《信息系统项目管理师考点梳理与真题解析》是一本专门为准备参加信息系统项目管理师考试的考生编写的参考书。此书详细分析了考试的重点知识点，并提供了大量真题进行解析，帮助考生更好地备考。

该书首先介绍了信息系统项目管理的基本概念和原理，让考生对这个专业领域有深入的了解。之后，作者将考试可能涉及的知识点进行了梳理，并详细解释了每个考点的相关内容。这些考点包括项目启动管理、项目立项管理、项目执行管理、项目收尾管理等等。对于每个考点，书中都给出了一定数量的真题，并提供了详细的解析，让考生能够更好地理解和掌握考点的精髓。

此外，该书还提供了一些备考技巧，例如如何合理安排学习时间、如何应对考试压力、如何解答试卷中的各种题型等等。这些技巧不仅能够帮助考生在考试中提高分数，还能够帮助他们更好地应对工作中的实际项目管理问题。

2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析 #软考# 导语2020年计算机软考备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么， 的更新

篇一2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析：CMM模型

1软件开发环境结构层次：宿主层核心层基本层应用层

2CMM：软件过程能力成熟度模型(Capacity Maturity Model)的简称，分为初始级可重复级已定义级已管理级优化级

3可重复级：已经建立了基本的项目管理过程，可用于对成本进度和功能特性进行跟踪对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功从管理角度可以看到一个按计划执行的且阶段可控的软件开发过程

4已定义级：用于管理和工程的软件过程均已文档化标准化，并形成整个软件组织的标准软件过程全部项目均采用与实际情况相吻合的适当修改后的标准软件过程来进行操作要求制定企业范围的工程化标准，而且无论是管理还是工程开发都需要一套文档化的标准，并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中所有开发的项目需根据这个标准过程，剪裁出项目适宜的过程，并执行这些过程过程的剪裁不是随意的，在使用前需经过企业有关人员的批准

5已管理级：软件过程和产品质量有详细的度量标准软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制已管理级的管理是量化的管理

6CMMI：(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)，是CMM模型的最新版本可以看做是把各种CMM集成到一个系列的模型中，也描述了5个不同的成熟度级别运用CMMI模型管理的项目，不仅降低了项目的成本，而且提高了项目的质量与按期完成率每一种CMMI模型都有两种表示法：阶段式和连续式CMM是阶段式模型，系统工程能力模型是连续式模型，而集成产品开发(IPD)CMM是一个混合模型，组合了阶段式和连续式两者的特点

7CMM与CMMI的比较：CMMI阶段式的基本结构从CMM演变而来，但是CMMI的结构更加形式化和精致，也更加复杂;CMMI强调对需求的管理，有两个过程域说明对需求的控制，而在CMM中只有一个关键过程域对需求的管理和控制;CMMI加强了对工程过程的重视，提供更加细致的要求和指导，而CMM中却只有一个SPE关键过程来进行要求和指导;CMMI强调度量;CMMI比CMM更强调了对风险的管理

篇二2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析：软件构件

1常用构件标准：COM/DCOMICOM+(Microsoft，分布式构件对象模型),CORBA(通用对象请求代理结构)和EJB(Sun公司)功能的是CORBA,可以跨任意平台，但是太庞大;Java Bean较灵活简单，很适合于做浏览器，但运行效率差;DOOM模型主要适合Windows平台，已广泛使用

2构件管理：包括构件描述构件分类构件库组织人员及权限管理和用户意见反馈等

3构件分类方法：关键字分类法刻面分类法和超文本组织方法关键字分类法(keyword classification)是一种最简单的构件库组织方法

4商业化构件分为：用户界面类数据库类商务应用类工具类网络通讯类核心技术类

5构件组装技术：分为基于功能的组装技术基于数据的组装技术和面向对象的组装技术