管理费用递减项目是指通过合理的管理策略和措施，降低企业的管理费用支出，提高经营效益的一种项目。下面介绍一些常见的管理费用递减项目。

首先，精细化管理是一个可以降低管理费用的重要项目。通过对企业各个环节和岗位进行深入分析和优化，消除重复工作和低效作业，可以降低管理人员的工作量和劳动成本。例如，利用信息技术手段，将人工操作和数据采集等工作自动化，可以降低员工的劳动强度，节省管理成本。

此外，减少不必要的行政费用也是一个有效的管理费用递减项目。企业在进行经营活动时，存在着许多行政性的开支，如差旅费、会议费等。通过合理的预算控制和优化，可以减少这些费用的支出。例如，利用视频会议等远程工作方式，可以避免人员集中在同一地点进行会议，节省差旅费等开支。

期间费用抵减项目有哪些 期间费用的抵减项目：销售费用管理费用财务费用
企业所得税法第八条所称费用，是指企业在生产经营活动中发生的销售费用管理费用和财务费用，已经计入成本的有关费用除外 企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售(营业)收入的5
企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除税前可以抵扣的项目有：
1，成本：指生产经营成本 2，费用：指三项期间费用（销售费用管理费用财务费用） 3，税金：指销售税金及附加 （1）六税一费：已缴纳的消费税营业税城建税资源税土地增值税出口关税及教育费附加； （2）企业缴纳的房产税车船税土地使用税印花税等，已经计入管理费中扣除的，不再作销售税金单独扣除 上述（1）（2）已纳税金准予税前扣除扣除的方式有两种：一是在发生当期扣除；二是在发生当期计入相关资产的成本，在以后各期分摊扣除 （3）增值税为价外税，不包含在收入中，应纳税所得额计算时不得扣除 4，损失：指企业在生产经营活动中损失和其他损失 5，扣除的其他支出 指除成本费用税金损失外，企业在生产经营活动中发生的与生产经营活动有关的合理的支出