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人员项目管理制度汇编

所属分类:项目管理 发布时间:2023-10-04 发布者:admin 返回列表页

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人员项目管理制度是指在项目执行过程中,对项目团队成员进行管理和调配的管理制度。通过科学合理地规范人员的行为和活动,有效地提升项目团队的工作效率和协同能力。

制定人员项目管理制度的目的在于确保项目团队成员按照项目计划和要求进行工作,减少人员管理方面的随意性和混乱性。这些制度包括招募和选拔人员、分工和调配任务、定期的团队会议等环节。通过制度化的管理,能够使项目无论在人员协调、沟通、决策还是问题解决等方面都能得到有效的保障。

另外,在人员项目管理制度中还需要注重培养和促进团队成员的能力提升和团队协作意识的培养。珍视每个成员的潜力和人才,为其提供培训和自我发展的机会,使其能够更好地适应并满足项目的需求。同时,通过倡导和营造一个和谐的团队氛围,提高团队成员之间的沟通和合作效果,推动项目的顺利进行。

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工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:
1.每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务
2.职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人打人等粗暴行为按是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理
3严禁在工地内赌博购买六合彩,或者说娱乐为借口的变相性赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具赌资,并视情处以50元的罚款
4为了确保工地内和生活区的用电安全,全体职工都不得使用电炒锅电炉,否则,一经查实,电炉没收,并视态度好坏处罚款50-100元
5严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水,违者,一经查实,处以当事人罚款式100-500元,若出现问题,一切后果自行负责
6本工地内和生活区的任何临时用电,必须有本工地的电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由工程部派人安装,违者,视情处当事人罚款项20-100元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负
7严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人处罚20-100元,如出现问题,一切后果自行负责
8每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-10倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地
9全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具,违者视情处罚30-100元,严重者加倍处罚
10全体人员都要爱护安全防护防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理
11本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第九条规定处理外,再视情处罚款100-1000元情节严重者,呈报公安部门处理
12本工地职工无论是在工地内或在工地外,都不要做违法乱纪的事,兄弟单位或司法部门查至本工地,除一切后果由当事人承担外,本工地也要视情按本地工的有关规定作相应的处罚
13全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的墙已铺装好的大理石已安装好的各种管子,已穿好的各种电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款50-200元,情节严重者送公安机关处理
14严禁无关人员随意动用机械设备,擅自开动者罚款50-100元,损坏机械设备者,按损坏程度来罚款,态度较差者视情重罚
15为了确保工地和宿舍区的防火安全,严禁在楼内烧火做菜饭,或用小太阳灯取暖,用电炉丝烧水等,违者每次罚款待30-100元或视情节处罚
16要保护工地内的清洁卫生,严禁在工地内随地大小便,违者小便每次罚款10-30元,大便每次罚款50元,并清扫所有大便不听劝阻,屡教不改,态度恶劣严加惩处
17禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水废物,严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物,违者每次罚款20-50元,态度恶劣者加倍处理
18家用电器,如电炒锅电饭锅电水壶电热杯等,未经审批,严禁使用,擅自使用者发现后,视情处罚款50-200元
19严禁用饮用开水洗脸洗脚等不正常的随意乱用开水现象,违者每次处罚款10-30元,或视情处理
20每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间,宿舍内无特殊情况,每晚11:30点必须关灯,否则,一经查实,每次处同室人罚款5-30元
21严禁翻大门或翻围墙进入工地,违者生次罚款50元,情节严重者交治安部门处理
22临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可,私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记,办好手续后再进入,否则一经查实,视情处被访人罚款20-50元,或视情处理
23非本工地施工人员严禁进入施工现场,不听劝阻者视情论处
安全管理处罚条例为了认真贯彻安全第一,预防为主的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例
1进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次,班组长管理人员加倍罚款
2施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/次
3不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱接乱挂电线出现事故,责任自负,并罚款50-200元
4酒后作业罚款按有关条款处理
5穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者罚款50元/次
6未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架防护设施安全标志警告牌脚手架连接铅丝或连接者,处以50元罚款
7一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次
8未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次
9木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款50元/人次
10在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,作赔偿所有损失
11
为保证安全用电,本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器,严禁电炉进工地,一经发现,没收电炉并罚款50-200元,宿舍内除队部拉接的电线外,一律不得私自接电线,违者罚5-100元
12罚款处理由安全员列出清单,批准后交财务科实施,罚款处理一经作出必须执行,在当月职工工资中扣除
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人员项目管理制度汇编

人员项目管理制度是指在项目执行过程中,对项目团队成员进行管理和调配的管理制度。通过科学合理地规范人员的行为和活动,有效地提升项目团队的工作效率和协同能力。

制定人员项目管理制度的目的在于确保项目团队成员按照项目计划和要求进行工作,减少人员管理方面的随意性和混乱性。这些制度包括招募和选拔人员、分工和调配任务、定期的团队会议等环节。通过制度化的管理,能够使项目无论在人员协调、沟通、决策还是问题解决等方面都能得到有效的保障。

另外,在人员项目管理制度中还需要注重培养和促进团队成员的能力提升和团队协作意识的培养。珍视每个成员的潜力和人才,为其提供培训和自我发展的机会,使其能够更好地适应并满足项目的需求。同时,通过倡导和营造一个和谐的团队氛围,提高团队成员之间的沟通和合作效果,推动项目的顺利进行。

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1.每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务
2.职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人打人等粗暴行为按是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理
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8每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-10倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地
9全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具,违者视情处罚30-100元,严重者加倍处罚
10全体人员都要爱护安全防护防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理
11本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第九条规定处理外,再视情处罚款100-1000元情节严重者,呈报公安部门处理
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13全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的墙已铺装好的大理石已安装好的各种管子,已穿好的各种电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款50-200元,情节严重者送公安机关处理
14严禁无关人员随意动用机械设备,擅自开动者罚款50-100元,损坏机械设备者,按损坏程度来罚款,态度较差者视情重罚
15为了确保工地和宿舍区的防火安全,严禁在楼内烧火做菜饭,或用小太阳灯取暖,用电炉丝烧水等,违者每次罚款待30-100元或视情节处罚
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17禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水废物,严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物,违者每次罚款20-50元,态度恶劣者加倍处理
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21严禁翻大门或翻围墙进入工地,违者生次罚款50元,情节严重者交治安部门处理
22临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可,私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记,办好手续后再进入,否则一经查实,视情处被访人罚款20-50元,或视情处理
23非本工地施工人员严禁进入施工现场,不听劝阻者视情论处
安全管理处罚条例为了认真贯彻安全第一,预防为主的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例
1进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次,班组长管理人员加倍罚款
2施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/次
3不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱接乱挂电线出现事故,责任自负,并罚款50-200元
4酒后作业罚款按有关条款处理
5穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者罚款50元/次
6未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架防护设施安全标志警告牌脚手架连接铅丝或连接者,处以50元罚款
7一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次
8未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次
9木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款50元/人次
10在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,作赔偿所有损失
11
为保证安全用电,本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器,严禁电炉进工地,一经发现,没收电炉并罚款50-200元,宿舍内除队部拉接的电线外,一律不得私自接电线,违者罚5-100元
12罚款处理由安全员列出清单,批准后交财务科实施,罚款处理一经作出必须执行,在当月职工工资中扣除
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PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标