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敏捷所用到的项目管理图

所属分类:项目管理 发布时间:2023-09-29 发布者:admin 返回列表页

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项目管理5大工具表格

项目管理5大工具表格

项目管理5大工具表格,现如今我们很多工作都需要用到表格APP,如果想要我们的工作能够达到事半功倍的效果就需要一款比较好的项目管理软件来辅助我们我们呢轻松的掌握项目接下来让我们一起来看看项目管理5大工具表格

项目管理5大工具表格1

1项目管理工具甘特图

甘特图有助于计划和管理项目,它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示每个任务都有预期完成时间,由水平的条形代表,左端代表开始日期,右边代表人物的完成日期任务可能循序渐进,也可能并行,时间有重叠在项目过程中,重要的事项可以用一个小菱形标记为里程碑

从一个甘特图中,你可以清晰地看出子任务是什么,以及每个任务何时开始何时结束可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情,从而跟踪项目进程

2项目管理工具日历

日历是基于时间,易于理解的项目管理工具这对于个人时间管理更加合适,能帮助你更好地管理每天每周或每个月的时间行程这种工具的出色之处在于,它有很多空间添加待办事项列表它将提醒你每天要做的事情,确保事情能在截止日期前完成

3项目管理工具WBS图

WBS即工作分解结构,是一种常用的项目管理工具,通过把项目分解成能有效安排的组成部分,有助于把工作可视化WBS是一种树形结构,总任务在上方,往下分解为分项目,然后进一步分解为独立的任务WBS与流程图相似,各组成部分逻辑连接任务的组成部分用文字或形状解释

4项目管理工具思维导图

思维导图对于项目管理也十分有用和其它项目管理工具不同,思维导图没那么正式,也就更灵活你可以用它把项目分解成小任务,管理待办事项清单或者分析问题通过思维导图,你可以插入图片,链接文件,隐藏分支来聚焦于某个部分,这些是其他项目管理工具做不到的.

5项目管理工具状态表

状态表用于跟踪项目进程时十分有效它不包含项目持续时间和任务关系等细节,但是更注重于项目状态和完成的过程项目状态表的极佳功能是,它也包含了任务的负责人,如此一来,项目负责人可以更好地评估员工的业绩,知晓问题发生时该由谁负责

项目管理5大工具表格2

一进度猫

是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,基于任务清单,支持多用户协作

优点:

甘特图显示项目的进度和具体任务清单

对未完成任务已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控

图形化操作,专业化管理App

支持微信登录

多任务同时进行,一个任务可以分配给多人

二Excel

这是办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件一般只用来做个数据表或是商务报表,实在很难将它与甘特图联系但Excel确实能够绘制甘特图,但是操作难度偏大,虽然网络上有许多相关的教程,但教程普遍偏难,不大适合新手使用

三EdrawProject

Edraw Project亿图项目管理软件,其绘图界面和操作体验良好这款软件的主要特点包括:一键生成各类报告清晰的图标按钮资源成本的精准计算等它兼并了甘特图绘制和项目资源管理的功能

四Worktile

国产工具的骄傲,中关村范儿小清新界面,项目管理功能齐全任务墙,进度打卡,数据统计附赠打包社群互动功能,甘特图工具,让项目经理游刃有余的管理项目完全免费;支持 android iOS版本;敏捷项目管理必备;中小企业都适用的管理神器;

五禅道

项目管理进阶必备,集产品管理项目管理质量管理文档管理组织管理和事务管理为一身,全程跟进项目节点,覆盖项目管理的方方面面管分免费版和付费版;支持 android iOS版本;敏捷项目管理必备

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敏捷所用到的项目管理图

项目管理5大工具表格

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项目管理5大工具表格1

1项目管理工具甘特图

甘特图有助于计划和管理项目,它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示每个任务都有预期完成时间,由水平的条形代表,左端代表开始日期,右边代表人物的完成日期任务可能循序渐进,也可能并行,时间有重叠在项目过程中,重要的事项可以用一个小菱形标记为里程碑

从一个甘特图中,你可以清晰地看出子任务是什么,以及每个任务何时开始何时结束可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情,从而跟踪项目进程

2项目管理工具日历

日历是基于时间,易于理解的项目管理工具这对于个人时间管理更加合适,能帮助你更好地管理每天每周或每个月的时间行程这种工具的出色之处在于,它有很多空间添加待办事项列表它将提醒你每天要做的事情,确保事情能在截止日期前完成

3项目管理工具WBS图

WBS即工作分解结构,是一种常用的项目管理工具,通过把项目分解成能有效安排的组成部分,有助于把工作可视化WBS是一种树形结构,总任务在上方,往下分解为分项目,然后进一步分解为独立的任务WBS与流程图相似,各组成部分逻辑连接任务的组成部分用文字或形状解释

4项目管理工具思维导图

思维导图对于项目管理也十分有用和其它项目管理工具不同,思维导图没那么正式,也就更灵活你可以用它把项目分解成小任务,管理待办事项清单或者分析问题通过思维导图,你可以插入图片,链接文件,隐藏分支来聚焦于某个部分,这些是其他项目管理工具做不到的.

5项目管理工具状态表

状态表用于跟踪项目进程时十分有效它不包含项目持续时间和任务关系等细节,但是更注重于项目状态和完成的过程项目状态表的极佳功能是,它也包含了任务的负责人,如此一来,项目负责人可以更好地评估员工的业绩,知晓问题发生时该由谁负责

项目管理5大工具表格2

一进度猫

是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,基于任务清单,支持多用户协作

优点:

甘特图显示项目的进度和具体任务清单

对未完成任务已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控

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支持微信登录

多任务同时进行,一个任务可以分配给多人

二Excel

这是办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件一般只用来做个数据表或是商务报表,实在很难将它与甘特图联系但Excel确实能够绘制甘特图,但是操作难度偏大,虽然网络上有许多相关的教程,但教程普遍偏难,不大适合新手使用

三EdrawProject

Edraw Project亿图项目管理软件,其绘图界面和操作体验良好这款软件的主要特点包括:一键生成各类报告清晰的图标按钮资源成本的精准计算等它兼并了甘特图绘制和项目资源管理的功能

四Worktile

国产工具的骄傲,中关村范儿小清新界面,项目管理功能齐全任务墙,进度打卡,数据统计附赠打包社群互动功能,甘特图工具,让项目经理游刃有余的管理项目完全免费;支持 android iOS版本;敏捷项目管理必备;中小企业都适用的管理神器;

五禅道

项目管理进阶必备,集产品管理项目管理质量管理文档管理组织管理和事务管理为一身,全程跟进项目节点,覆盖项目管理的方方面面管分免费版和付费版;支持 android iOS版本;敏捷项目管理必备

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标