在大型石油炼化项目工程中HSE管理体系的实践方法?
就拿“中石油四川石化炼化一体化项目六套装置”，作为案例和你说吧。该项目属国内目前在建的投资规模最大的石化炼化一体化项目。该项目由惠生工程PC承包，惠生工程四川石化项目部即有该六套装置（分项目部）组成，属于大型的群组项目，项目执行周期期长，施工点多、面广，惠生在本项目的主要协作单位有几十家，下属的主要施工总包商有10余家，高峰期总施工人员近5000人，对项目的HSE管理提出了相当大的挑战。
为此，惠生工程四川石化项目部按照矩阵式管理设置了QHSE管理组织架构和管理体制，业务横向联系，建制纵向隶属，为工作导向型组织，平衡矩阵运行。
群组项目的HSE管理，并不是标准、程序和规定的简单的统一及程式化的执行。如此大规模的建设项目，在HSE管理方面如果没有明确的指导思想和理念，形不成项目的安全文化和氛围，很难实现各个项目之间管理的和谐、统一。因此，在项目管理过程中，四川项目部积极学习并践行 “有感领导、直线责任、属地管理”理念，尤其是在有感领导方面，四川石化项目部进行了许多有益的尝试和实践，并通过“有感领导”行动带动了项目的HSE管理，继而取得了良好的HSE业绩——截止到2012年7月30日，四川石化群组项目实现了2700万安全工时无伤亡事故的记录，在业界是一项非常难得的记录和成就。这一项目更在2012年入围哈佛商业评论管理行动奖案例评选。
工程项目管理信息系统的功能?
一、工程项目管理信息系统(PMIS一―一ProjectManagementInformationSystem)的内涵 　　工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统(MIS-一ManagementInformationSystem)是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。 　　工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。 　　工程项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。 　　二、工程项目管理信息系统的功能 　　工程项目管理信息系统的功能： 　　
(1)投资控制(业主方)或成本控制(施工方); 　　
(2)成本控制; 　　
(3)进度控制; 　　
(4)合同管理。 　　有些工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。 　　(一)投资控制的功能 　　
(1)项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析; 　　
(2)进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等)，并形成各种比较报表; 　　
(3)计划资金投入和实际资金投入的比较分析; 　　
(4)根据工程的进展进行投资预测等。 　　(二)成本控制的功能 　　
(1)投标估算的数据计算和分析; 　　
(2)计划施工成本; 　　
(3)计算实际成本; 　　
(4)计划成本与实际成本的比较分析; 　　
(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。 　　(三)进度控制的功能 　　
(1)计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线; 　　
(2)绘制网络图和计划横道图; 　　
(3)编制资源需求量计划; 　　
(4)进度计划执行情况的比较分析; 　　
(5)根据工程的进展进行工程进度预测。 　　(四)合同管理的功能 　　
(1)合同基本数据查询; 　　
(2)合同执行情况的查询和统计分析; 　　
(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。 　　三、工程项目管理信息系统的意义 　　于20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有工程项目管理信息系统的商业软件，工程项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用工程项目管理信息系统的主要意义是： 　　
(1)实现项目管理数据的集中存储; 　　
(2)有利于项目管理数据的检索和查询; 　　
(3)提高项目管理数据处理的效率; 　　
(4)确保项目管理数据处理的准确性; 　　
(5)可方便地形成各种项目管理需要的报表。

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项目管理系统数据库设计
我告诉你过程： 设计思路： 1.需求分析：信息需求，处理需求，安全性和完整性要求。 2.确定需求的表。 3。确定所需的字段：每个字段直接和表的实体相关。以最小的逻辑单位存储信息。表中的数据必须是原始数据。确定主关键字字段。 4。确定关系。 5。设计求精
适用于集团类企业的项目管理软件。
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