在工程项目管理中，选择一款合适的软件非常重要。所以，让我们一起来看看一些好用的工程项目管理软件吧。

首先，我们不得不提到微软的 Microsoft Project软件。这是业界最受欢迎的项目管理软件之一。它提供了强大的工具和功能，可以帮助团队有效地跟踪和管理项目进度、资源、预算和团队成员，提供了详细的计划和透明度。此外，它还与其他微软办公软件（如Excel和Outlook）整合得非常好，使团队成员之间的沟通更加便捷。

此外，还有一些免费和开源的项目管理软件可供选择，如 Trello 和 Asana。Trello 是一个直观且易于使用的协作工具，让团队成员能够创建看板、添加任务和管理进度。Asana 是另一个受欢迎的项目管理软件，提供了丰富的功能，如任务分配、进度追踪和工作报告。此外，它还有一个直观的界面，帮助团队成员轻松协作。

总之，在选择工程项目管理软件时，需要考虑团队的需求和要求。选择 Microsoft Project 可以获得强大的功能和微软生态系统的优势；而选择开源软件或免费软件如 Trello 和 Asana 可能更适合需要轻量级或者追求简单易用的团队。希望以上介绍能够对选择合适的工程项目管理软件有所帮助！

工程项目管理软件比较好的有泛普软件Trello SlackTodoistWunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛

1泛普软件

泛普软件解决问题有画专业时程表协调团队进度满足工程图需求，项目进度规划工作时程共享团队会议通知可以把复杂进度变成简单时间图表，把最复杂的时程规划用最简单的行事历管理

2Trello

Trello解决的问题有看板管理法便利贴墙个人或团队的任务进度管理，可以把琐碎的任务变成有条理的进度看板Trello 提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务琐事资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构

3 Slack

Slack的功能有团队会议部门聊天专案讨论任务公告等，本身是非常简单快速的服务，可以架设出团队内部的沟通系统，这个团队沟通平台可以做讯息分流讨论追踪任务指派对话搜寻，并且公私之间与项目之间都层层分明

4Todoist

Todoist 可以帮助把复杂的项目变成清楚明白的一个一个任务，而且透过许多过滤功能，专注在当下要做的任务上，不被其他庞杂任务干扰，这种简化的思维带来的设计是很棒的加上 Todoist 还有所谓的 Karma 分数设计，甚至可以成为个人或团队成员的工作评分系统，这一点也是一大特色

5Wunderlist

Wunderlist解决的问题有任务清单管理团队任务分配档案与任务连结；可以把同时进行的项目变成简单分类的任务清单，还可以可以在任务里插入云端档案(与 Dropbox 整合)，这时候团队成员就可以直接在清单上交换档案讨论修改