房地产公司工程管理工作假期如何、?
房地产工程管理？工程管理比较宽泛，专业指向性不是很强，房地产施工现场一般配备造价工程师，水电工程师，建造工程师等等等等，工程管理只能做一些协调性的管理性事物。有时候还会把你调去其他部门，比如经营部，搞销售，这都是有可能的。
如果你待在了其他部门，那是很幸福的，法定节假日，双休，都可以有。如果你被分配在了工程部，驻扎在了施工现场，呵呵，就有点苦逼了。
如果开发项目在本地，稍微好点，一个月肯定是有几天假的，但是不可能正常双休，法定节假日也得轮休，大部分时间都得待在现场。要不停的去看，如果你不去，施工单位就容易弄虚作假，给你虚报材料，私自更换、调整方案，最后建出来表面合格，实际不达标。所以，人是走不开的~
如果开发项目在外地，那就更苦逼了。一日三餐，两点一线，吃饭睡觉上工地，别说一个月，狠点的公司一年也见不了老婆几面~
所以啊，搞工程的孩纸苦啊，在荒无人迹的地方搞工程更苦，房地产开发还稍微好点。建桥修路架高铁，那都是深山老林...
总之，还是具体要看你的岗位和项目所在地址。刚工作要做好吃苦耐劳的准备
工程的甲方的管理有多忙
双休没人休息，有可能还整天开会。
工程类甲方分三大类：第一大类，各大地产商，华润、恒大、万科、碧桂园、等等房地产开发商，也就是房企。有私企有国企，主要从事的是房建、商业综合体、城市综合开发等等相应业务。
第二大类，各级政府投资平台、各省交通投资有限公司、基础设施投资有限公司、各省得高速集团、各地市级城投公司，地铁公司等等。其中，各级政府的投资公司属各级政府国资委下辖，部分领导为当地官员调动或兼职，与政府对接相对频繁，更偏向事业编。
各央企投资板块的分公司、事业部。其中中建、中铁、中交等施工央企都在拓展自己的投资业务，开拓了投资板块，成立了相应的投资公司，一般就是承接投资项目，再包给自己的施工单位，拉动主业为主。也属于甲方。
在房地产公司做工程管理工作
很有前途啊，毕竟是刚毕业的大学生，现在做副总的助手是个很有发展潜力的工作，跟着副总一个项目做下来你会知道整个流程，慢慢的你就有了一定的基础经验，而且你还年轻，没准公司老板会把你当做重点培养的目标，好好干，虽然目前来说可能会遇到无法预料的麻烦，但正因为如此，才有以后发展的机会！不要死板的认为目前的待遇如何，而且你们公司是刚起步，如果老板成功了，他会亏待你们这些为他尽心尽力干活的人吗？放心吧，如果你能站在老板的角度去思考问题，相信你会比同龄人做得更好！
我们要做长远的打算，而非把目光局促于一时！
恒大地产做工地现场施工的专业工程师会很辛苦吗
没有节假日，没有休息日。我国劳动法上规定‘每天工作时间不得超过八小时，每周工作时间不得超过四十四小时’。但是工程师这职业不受劳动法保护。每天七点多上班，晚上七、八点钟，甚至九、十点钟回来。第二天照常上班。值班周期也许不会太短，所以值一个24小时班后，第二天不下夜班。一年三百六十五天，没有节假日，天天要跟班，如果管着重点工程，就要一天查几次，手机24小时开机，随时候着。

下列关于房地产开发企业在项坐被晚木参究目施工阶段中进行的施工管理的内...
【答案】：C
建设单位要对施工索赔做到事前把关、主动监控，严格审质兵钟快界核工程变更，计算各项变州友更对总投资的影响；对施工单位及材料供应商不履行约芦握定义当另世烈肉越商里务及时提出反索赔陪迹庆，使投资得到有效控制，故C错误。

广义的工令打财销程项目管理指开发建设项目施工阶段的管理,对房地产...
B狭义的工程项目管理通常指开发建设项目施工阶段的管理,对房地产开发项目而言,回过行单督取工程项目管理取其狭义的理克层科河解。