项目施工管理大全图集是施工管理人员必备的学习资料，其中包含了丰富的项目施工管理知识点和实践经验。通过学习这份图集，可以帮助施工管理人员更好地理解项目施工管理的核心内容和要点。

在项目施工管理大全图集中，涵盖了项目施工的各个阶段，包括前期准备、施工组织、质量管理、安全管理、人力资源管理等方面内容。每个章节都有详细的文字解析和配图，让施工管理人员更加直观地理解每个环节的工作重点和注意事项。

此外，项目施工管理大全图集还提供了一些常见问题的解答和案例分析，帮助施工管理人员学习和借鉴其他项目的经验和教训。这些案例以具体的项目实施为依据，展示了在实践过程中可能遇到的问题和解决方法，对开展施工管理工作有着很好的指导作用。

导语：有关项目实施阶段工程管理流程，利用图片可以更好了解下面是我收集整理的项目实施阶段工程管理流程图，供各位阅读和参考

项目实施阶段工程管理流程图

项目实施阶段

1. 施工单位进场后，进行基坑工程施工

2. 在基坑工程施工过程中，需进行普探基坑防护，包括降水和护坡

3. 在护坡施工前，基坑施工单位提出施工方案，由监理单位进行审核，必要时由成本管理部进行预算，工程管理部组织选择施工单位进行施工

4. 基坑工程完成后，监理公司组织验收，由总承包单位进行基础工程施工

5. 对于高层建筑， 由工程管理部组织相关勘察设计单位检测单位试桩；若符合要求，则由施工单位放线，再组织组织相关测绘机构规划部门设计单位验线后开始工程桩施工；工程桩施工后，再组织相关勘察设计单位检测单位检测验收

6. 对于多层建筑，由施工单位进行地基处理，并放线，工程管理部组织相关部门设计单位勘察单位监理单位质检站验收

7. 施工单位完成基础工程进入主体和安装装饰工程等各分部分项工程的施工；

8. 监理公司监督施工单位的'施工，并负责对各分部分项工程的验收，工程管理部组织验收；如验收合格，则进行下道工序，如不合格则需整改，直到最后合格为止

9. 工程管理部在相应阶段组织各专项工程（包括规划节能环保人防消防等）的阶段验收

10. 在各项验收前，必须先进行验收资料审查

工程管理要求

1. 工程管理部成本管理部按照工程质量控制作业指引工程进度控制作业指引工程安全文明管理作业指引对工程的质量进度安全进行管理，并按月组织编制项目工程月报，确保工程按计划完成；

2. 工程管理部按照工程图纸与档案管理作业指引的要求指导相关资料的准备； 3. 工程管理部按照材料设备供应商采购管理流程的要求，组织施工过程需要的材料设备采购工作；

4. 成本管理部工程管理部按照成本管理流程工程现场签证管理流程设计变更管理流程的要求进行成本动态管理；并按合同管理流程的要求进行合约履行情况进行监控；

5. 工程管理部按照项目工程管理检查评估流程对施工单位的检查考核指引对监理单位的检查考核指引的要求对项目的实施情况进行检查；

6. 各部门/管理层依据责权手册以及各业务流程作业指引的要求，对工程实施阶段管理工作进行审核审批