企业的管理体系包括哪些具体的管理部分 企业管理体系包括：1财务管理体系;2质量管理体系3环境管理体系4职业健康安全管理体系5薪酬管理体系;6战略管理体系;7营销管理体系;8风险管理体系;9专业性的食品安全管理体系其中以质量管理体系环境管理体系职业健康安全管理体系专业性的食品安全管理体系等比较通行，可以由第三方的认证机构进行符合性审核确认企业发展措施：1战略目标经营理念向员工消费者和市场亮明身份，让员工消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分2程序流程表格设计一个现代化企业先考虑流程后考虑部门，流程比部门更重要，流程大于部门流程的作用是：把企业日常工作过程做一个良好的设计，使常规性的工作能够有条不紊，使突发性的工作能够未雨绸缪表格设计的作用是：帮助企业把日常工作做的更加清晰规范，因此表格设计必须做到简明好用程序配套更重要的是程序和表格的设计和规范，能够为企业信息化和数字化管理打下非常良好的基础3组织结构功能模块明确企业的核心业务流程，核心业务流程确定后，就能够推算出企业需要怎样的组织结构才能支持企业发展战略规划的实现组织结构确定之后，又需要明确在这个组织结构里的每个功能模块的职责4部门岗位权责价值部门岗位的权责分析的规范企业应对部门和岗位权责员工的任职进行准确实用和规范地描述企业的持续发展必须靠法治的管理系统，靠任职资格来规范员工管理者的任用和考评标准岗位价值分析能够明确企业每一个岗位对公司产生的具体价值，对公司核心目标和核心价值观贡献的重要性因此，企业的岗位描述具有良好的授权的功能任职资格描述对员工工作能力具有判断的功能岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验评价的功能法律依据中华人民共和国公司法第一条为了规范公司的组织和行为，保护公司股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，制定本法第二条本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司第三条公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权公司以其全部财产对公司的债务承担责任有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任