什么是PMP项目管理?
首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
敏捷项目管理的内容简介
《敏捷项目管理(第2版)》内容简介：如今，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，向应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标。《敏捷项目管理(第2版)》全面更新了Jim Highsmith对敏捷项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为大型项目禾口组织提供更多的支持。
《敏捷项目管理(第2版)》适合各级项目领导、经理和主管阅读。Highsmith在整体架构中融合了项目管理、产品管理和软件开发的最佳实践，旨在支持前所未有的速度和改善不稳定性。《敏捷项目管理(第2版)》还介绍了许多新增主题，如敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。项目和业务的领导将会非常赞同Highsmith提出的新主张，即通过基于价值、质量和约束的绩效评估来提高敏捷性。
《敏捷项目管理(第2版)》主要内容
·了解敏捷革命对产品开发的影响
·认识在项目管理中应用敏捷方法的时机
·设定现实的敏捷项目管理业务目标
·促进敏捷价值观和原则在组织中的应用
·应用经过验证的融治理、项目和迭代管理以及技术做法为一体的敏捷企业架构
·优化敏捷项目的5个阶段：构想、推测、探索、适应和结束
·将敏捷做法扩展到大型项目和团队中的组织流程以及与产品相关的流程
·为主管和管理层提供敏捷项目治理解决方案
·敏捷三角形：以一种鼓励敏捷而不是阻碍敏捷的方式来评估绩效
·敏捷项目领导不断变化的角色



敏捷项目管理如何理解？
它适用于软件，因为软件是软的，可以改。要是硬件，改起来就没那么方便了,它适用于客户不知道自己要啥的情况，其实，这样的客户占绝大多数。因为客户不知道要啥，所以你需要不断帮客户弄明白他到底想要啥，换句话说，你需要和客户沟通，合作，倾听反馈，持续改进。 它适用于快速变化的市场，你在埋头造一辆汽车的时候，客户已经想开飞机满天飞了，这就需要你能一步步的把汽车改成飞机，还能按时交付。它适用于在一个地方办公的小团队，一般10个人以内。这样能使敏捷中主要的沟通方式“Face to Face” 是可行的。

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pmp项目管理考试难吗?

首先，pmp项目管理考试不算教育难。

想顺利通过PMP认证考试，我们可以选择专业的刑团斤社培训机构，通过系统的学习，让我们可以顺利通过P唱MP认证考试。PMP认证考察的是实际应用能力，而非书本上的理论知识，如果只是单纯地看教材背知识点，是很难通过考试的。也不利于知识点的推呢措曲入汉掌握。只有接受实战经验丰富的老师的PMP培训，这将对通过PMP考试有候重大的帮助。

中国大陆地区将在2022年的PMP考试中将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技房术领域；

业务环境 – 突出项目饭的和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

新版稳发提参赶连息较例低零考试其他调整还包括:

考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；

考试时间为230分先友钟（此前考试时间为240分钟）；

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

acp敏捷项目管理跟p控顾销露难边官优活每mp项目管理之间有什么区别?

您好!敏捷ACP跟PMP都是由PMI美国项目管理协会推出的项来自目管理认证考试，都适用于全球190多个国家和地区。这两者每年都可以考试4次列意质，报考费用一样，考试日期一样，并且在没有经过授权机构培训的前提下，都不可以自己报名参加考试。下面我们就来看看两者之教育间有什么区别：
1、敏捷ACP在IT互联网企业已经成为通用语言，比如BAT类企业政责镇帮，传统行业比如金融、医疗、汽大期染已题看击列清孔车等行业近年来推广力度也在加大；PMP则不限行业，任何行业都适用。
2、敏捷ACP证书基本只需考1次，题目相对会简单点；PMP通过率基本在96%左右，题目相对会难一点，考的人会多一点。
3、敏捷ACP是从16年左右才正式推出的一门认证考试；PMP则在国内认证考试有十多年历史。
4、报考条件不同：【PMP项目管理报考条件】①项目实践培训：申请者需要具有PMI授权的PMP培训机构开具的35个小时的项目管理培训证明。②教育背景1：本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的们药医色项目管理月数至少解适非飞乱线假怕解音要有36个月。③教育背景2：本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验胶征台情倒采条费述，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算谁再美矛团次互叶洲注。PS：需要注意的是，如果申请者的学历为本科及以上，但无学位证书，也要按照7500个小时和5年项目经验报名。【敏捷ACP项目管理报考条件】①教育背景：中等学历（已季握界械景高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上）②普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时（12个月）③敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队类记收眼运用敏捷方法工作1500小时（刘8个月），这些工作时长是在找附卫找米略速诉短独坚普通项目经验要求的2000小时以外的。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。④敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时总结：很多人都是先考PMP，通过后再接着考敏捷A可维句职专原将受CP。如果还有不清楚的地方，建议您多咨询了解一下。