工程管理专业主要做那些?
一 工程管理专业做什么工作
工程管理专业一般都是建筑管理类的,一般分为工程造价管理,房地产管理等方向.毕业后可以做成本控制,施工管理,建筑企业管理及房地产开发.
二 工程管理专业都学的什么
一、培养目标、基本要求
本专业培养德、智、体全面发展,适应加入WTO以后21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设需要,具备管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的基本知识,掌握现代化管理科学的理论方法和手段,能在国内外工程建设领域(如建筑企业、房地产业、监理公司、工程咨询业及其主管部门等)从事项目整体规划、项目决策、项目全过程管理、建筑企业生产与经营、工程咨询与建设监理、技术经济分析和工程管理科学研究等工作的复合型管理人才。
培养基本要求如下:
1、掌握工程经济与工程管理的基本理论和方法。
2、掌握工程投资与经济评价的基本理论和方法。
3、熟悉土木工程技术知识。
4、掌握建设工程概预算、工程造价、招投标与合同管理、工程监理、房地产开发与管理、物业管理的基本理论与方法。
5、熟悉工程项目建设的方针、政策和法规。
6、了解国内外工程管理的发展动态。
7、具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。
8、具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力。
9、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作的能力。
二、主干课程,专业核心课程(30学分左右)、主要实践环节
主干学科:管理学、土木工程、经济学
主干课程:计算机应用基础、运筹学、市场营销学、微观经济学、应用统计、会计学、生产管理学、财务管理、工程经济学、工程力学、工程项目管理、工程合同管理、工程制图、工程结构、工程造价管理、工程施工、工程测量、建筑材料、房屋建筑学、建设工程计量与控制、建筑安装工程概预算。
三 请问工程管理专业毕业后可以做什么工作
工程管理的范围很广泛,先说你准备去哪行业吧,大的行业有化工行业(主要针对是石油化工),建筑行业(铁建指铁路建设、工民建)。
进入所对应的行业以后选择,你准备做管理人员、做设计人员还是做技术人员(主要针对施工)。
管理人员有经营管理,工程管理,还你准备干什么合适而定
设计人员我估计你要重新学习专业性很强的专业课程了,如化工行业的冶炼,铁路行业的路桥隧电气化,还有你说的造价(化工行业跟建筑行业的造价)
技术人员可以去工程建设单位,但前提是你也要会专用,如房价,电力、通信等。
CAD 只是让你用来完成你的工作的工具,如果你聪明一个星期就学会了,如果你笨最多一个月就学会了。
至于你说的造价,有专门的工程造价专业,学期最少一年。满满学吧。你还可以试着接触一下人事管理工作,对女孩子来说,这个相对比较容易点,祝你学习顺利。
四 建筑工程管理专业毕业以后可以做什么 就要岗位有哪些
工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营等。
就业方向:
第一:去施工单位:可以做的工作:测量,施工,造价,安全,资料。
第二:去建设单位:可以做的工作:造价,现场管理,招标。
第三:去造价咨询单位:可以做的工作:造价
第四:去监理单位:做监理。
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五 工程管理平时都有哪些专业课
专业课主干课程:
管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。
实践教学:
主要实践性教学环节:包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等,一般安排30周。
(5)工程管理专业主要做那些扩展阅读开设学院:
截止2019年9月,开设工程管理的学院达418所,著名的有天津大学、清华大学、同济大学、重庆大学、山东华宇工学院、青岛理工大学、东莞理工学院等。
培养要求:
该专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识;受到工程项目管理方面的基本训练;具备从事工程项目管理的基本能力。
六 工程管理专业有哪些专业课程
工程管理专业课程:管理学、土木工程(或水利工程等) 主要课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。
主要实践性教学环节:包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等,一般安排30周。
工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
拓展资料工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。
工程管理系下设工程管理专业,授予管理学或工学学士学位,未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。
七 工程管理是干什么的啊
做工程实质讲就是为了盈利,所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:
施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通,最大程度为施工提供方便
施工人员:了解整个工程,合理安排施工人员,保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工,
保证人员最大工效
施工材料设备:做好材料,设备组织计划,尽量保证明天用的材料今天有,后天用的材料
明天有,即不影响施工进度、现场不大量堆积材料
施工进度:合理安排各个施工工序,保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点
拓展资料:
工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。同时,一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择,如何有效地利用各类资源,用最小的投入获得最大的回报,实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下,对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制,亦即工程管理。
八 工程管理 主要学哪些科目
工程管理专业
本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握专现代管理科学的理论、方法和手属段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
主干学科:管理学、土木工程(或水利工程等) 主要课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。 主要实践性教学环节:包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等,一般安排30周。
九 工程管理专业可以从是哪些工作
工程管理专业
专业介绍
业务培养目标:
业务培养目标:本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识;受到工程项目管理方面的基本训练;具备从事工程项目管理的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1.掌握工程管理的基本理论和方法;
2.掌握投资经济的基本理论和基本知识;
3.熟悉土木工程技术知识;
4.熟悉工程项目建设的方针、政策和法规;
5.了解国内外工程管理的发展动态;
6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。主干课程:
主干学科:管理学、土木工程(或水利工程等)
主要课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。
主要实践性教学环节:包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等,一般安排30周。修业年限:四年或五年
授予学位:管理学学士
十 工程管理有哪些就业方向
本人工程管理刚刚结找工作的大四毕业生,下面谈一下
工程管理专业的就业方向,从大面上来看是比较广泛的,最大的特点就是侧重广度而不是深度。在专业基础课程阶段,工商管理类的基出课程管理学,运等学,经済学,会计学都会进行讲授,而土建关的基础课程工程制图,工程力学,土力学,结构力学也会涉及,但学习深度都不是非常到位。
感谢阅读!
工程管理工作内容如下:
1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上,执行国的新经济合同法,加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理,掌握和运用索赔技术,充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。
2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定,在建立建筑企业质量体系的基础上,针对施工项目的特点建立施工项目质量体系,扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验,把管理的重点转移到产品(项目)上来。
3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上,编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业,绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线,以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。
4.成本管理方面,加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节,以月控制年总结的办法,努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本,以增加经营利润。
5.安全管理方面,关键在于安全思想的建立、安全组织(安全保证体系)的建立、安全教育的加强、安全措施的设计,以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术,加强劳动保险工作以转移风险,减少损失。
着重做好班前交底工作,定期检查,建立安全生产领导小组,把不安全的事和物控制在萌芽状态。
扩展资料:
工程管理职责:
一、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
二、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
四、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
五、对项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
参考资料来源:
跳突爱范演《建筑工程项目管理》作业1
说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.以下说法正确的是(C)。p2
A.项目管理的对象就是建设工程
B.建设工程一定要有明确的目标
往C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象
2.投资方提供的项目管理服务厂虽务整已建除告强极小属于(C)方的项目管理。p21
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
3.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备
4.项目管理的三大目标是(B)。p11
A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量
5.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。p11
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
6.施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。P27
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期
7.(B)组织机构每一个部门只有吸著酸式世式纪胡唱促境一个指令源。p45
A.职能B.线性?C.矩阵D.事业部
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构p44
A.职能B.线性C抓集拉画.矩阵D.事业部
9.建设工程项目管理规划的编制应创花济最伟由52