项目管理系统对企业的价值

项目管理的价值

如果你或你的团队成员想要知道项目管理能带来怎样的结果，可以看看以下切实的好处：


1、有效的项目计划

精心制定的项目计划：
▪ 创建可实现的日程表。         
▪ 改善资源管理。         
▪ 提供跟踪项目进展的基线。         
▪ 带来准确的预算估计值。

另外，对于未来的项目规划来说，来自先前项目的数据是有价值的输入。


2、标准化的工作方式

在缺乏明确的项目方法的情况下，个人会变得有创造力，并发展出自己的工作方式，从而导致一个企业中出现多种风格。

有合适工具支持的标准化项目方法具有这些特点：
▪ 增加项目选择的透明度。         
▪ 使用模板简化项目规划。         
▪ 帮助团队成员在项目之间快速移动。         
▪ 改善团队内部和团队之间的协作。         
▪ 提高可见性和改善报告。         


3、成功的变更管理

变更管理可以提高最终用户对项目创建的解决方案的采用率。解决方案包括使用公司内部网或新的文档管理软件等。当变更管理纳入项目规划并贯穿整个项目，变更管理会使从项目中交付真正的业务价值变得更加容易。

变更管理还降低了范围蔓延或不受控变更对项目的影响。从一开始就让关键利害关系人和用户参与进来，降低了交付不可用产品的可能性。


4、更好的风险管理

使用项目管理流程，团队可以在工作开始之前识别潜在风险。如果这些风险在执行过程中影响了项目，团队可以更快发现和更好地解决问题。


5、提升质量

项目管理有助于使结果符合利害关系人的期望，有助于定期收集反馈，并利用新技术提供更高质量的解决方案。有证明文件的流程还有助于减少错误和返工。


6、加强协作

通过明确的角色、职责和标准化模板，项目管理可以帮助团队快速制定目标，并为实现目标共同努力。

由于每个人都在说同样的“语言”，用同样的工具，因此与其他团队或业务部门协作变得更加容易。


7、提高声誉

随着时间的推移，成功的项目团队会得到同事和经理的认可。企业也会受益于其在竞争对手和未来客户中地位的提高。


8、领导能力

在清晰的愿景下，项目经理团结团队成员，并激励每个人。项目经理可以根据需要指导团队成员，这样他们就能把工作做到最好。


9、新的组织能力

改善项目管理流程不仅与财务收益有关，企业还可以改变内部文化和工作方式。

最好将现代工作描述为一组自我管理的任务，而引入项目管理有助于企业转向关注目标、指标和流程，从而支持这些任务的执行。

项目管理技术

项目规划和跟踪涉及大量动态及相互关联的数据。由于信息的丰富性、动态性、互联性和细节性，信息的复杂程度很容易超出人类记忆、大型白板或Excel等静态电子工具的能力范围。

使用8Manage项目管理软件，充分利用团队的生产力，是明智的选择。现代项目管理软件通常用于项目规划、时间管理、资源分配、预算、实际成本跟踪和变更管理等。

什么是项目管理系统?
什么是项目管理系统？项目管理系统能做什么？

我相信这是很多对项目管理感兴趣或者需要在工作中应用到项目管理系统中的人都会引起的思考。要理解项目管理体系，首先要对项目管理的概念有一个全面的了解。

下面，我们将结合项目管理的各个概念来解释项目管理系统的作用和意义，我们将知道为什么它更好，以便在实际应用中更容易得心应手。

什么是项目管理系统？

1.项目管理的概念

首先需要明确两个基本概念:项目通常是指在特定时间内完成特定成果的工作；项目管理是指将技术、工具和其他资源应用于项目活动，以满足项目的需要。

明确了以上概念，我们就更容易理解项目管理系统:我们使用项目管理系统是为了在系统中合理地将资源分配给项目活动，以完成特定的任务和目标。

2.项目管理的挑战

项目管理的挑战在于试图用最合适的资源达到最佳的任务完成效果；因此，项目管理系统需要使用各种工具和方法来帮助实现这一目标；例如，清晰的资源分配视图、灵活的分配方法，以及充分自动化的工作流程以降低项目运营成本等。

3.项目管理的重要性

项目管理的意义在于保持健康的成本，更好地利用团队成员的技能，以及建立透明的项目度量来做出更好的决策。一个高效实用的项目管理系统应该为最大限度地发挥项目管理的重要性提供一个良好的平台，满足实现项目管理价值的需要。

通过对项目管理的多角度理解，相信大家都能对一个项目管理体系有更清晰的认识，做什么，实现什么。
好用的项目管理系统有哪些？
神州普云的一体化项目运营管理平台：

1、成熟的项目进度、成本闭环管控模型；

2、平台扩展性好（对象模型自定义、流程自定义）；
哪款项目管理系统功能比较强大？
LZ可以试下8thManage项目管理系统，我朋友的公司有使用这个软件。据说他们的项目管理系统能比较好地支持企业实现跨级跨地域联动的项目协同，他们还提供多种沟通工具（如：即时沟通、公告、email、论坛等），降低沟通成本。你上他们官网看就知道了，很多行业巨头（例如安利，富士施乐）都是使用他们的软件，可信度应该不错。

项目管理系统有哪些功空红县八能?
蓝凌项目管理平台应用亮点
全程在线，项目高效推进
支撑项目全周期在线化管理，覆盖立项缓凳备、计划、执行、结项等过程，支持立项、项目计划与合同(应教育收)关联；与分包、派工、报销、开票、收款等协同

生态在线，内外协作高效
支持外部人员加入生态组织，共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群，与企业内部东业走哥负载约听升胶全项目成员一起进行沟通和协作，粒把吸拉映会宣包谈随时随地远程沟通、视频会议等

看板管理，项目全面掌控
提供项目看板，支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态，包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等，让项QCD管理更高效

项目智库，经验便捷复停矛杨区积众用
支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理，与知识管理系统打通，让项目成果、验验更攻危财觉苗呀切坏反例的便捷地查看与分享

费用管理，保障项目利润
覆盖工程全生命周期费控，统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出，并实时统计，支撑项目费用高效控制，进而保障项目利润

工时管理，项目成本可控
提供具富分游香十世称项目的人工成本直接分摊，按工时分摊的方式，可以更灵活地处理不同设计院的需求，让项目的人力成本管理更精细、更可控

蓝凌项目管理平台应用价值
蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金扰毁头融、制造、快消等众多行业，已在行下至上海建科、中国赛宝等企支研是计可没耐农业应用，为企业创造了显著的价值。
全业务拉通，经营运营一体化

打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、取日米生传厂立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统，通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的赶角效率

全成本管理，提升精细化运营

针对不同组织的人工成本分摊模式，系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式，可以很好满粗耐足不同组织粗放收式和精细化管理的需求

多数据看板，项目整体可掌控

针对多类数据分散的现象，提供了手封丝林黄易严完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的全貌，便于进度硫供响父混管控与项目决策

系统集成项目管理工程师有什么价值?
系统集村春小场入游概均杆余成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格夫去很至船动古(水平)考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试"信息系统"专业，位处中级资格。是工信来自部和人社部在最新的"国人厅发2009139发"文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
价值体现为：

1、落户，作为一个普通人，要获取职称一般有几3条路：评工程师、评技师，以及以考代评，系统集成项目管理师（中项）或信息系统项目管理师（高项）了。如果想走工程师、技师条线，其中的难度、繁琐度之大，时间跨度之长，要求害织太又社学全乱烧断晶之高，足够让普通人崩溃教育。所以，很多有落户需要的伙伴们纷纷选择了以考抓渐经席乐代评的软考中项或高项。
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2、单位资质，按行业要求，如果单位想通过相观断围招投标来获取项目的话，必然要满足招标方均磁谈曾菜宪弱常要求的资质，资质是需要一些职称的，譬如需要若干中级、高级职称等。


3、个人实力的展模频你胡核路见现，系统集成项目管理师的考试还是有难度的，如果获取了这张证书，可以比较全面地体现出你的个人能力。