您现在所在的位置:首页 > 项目管理

公司对项目部文明施工管理

所属分类:项目管理 发布时间:2023-09-04 发布者:admin 返回列表页

99GPMP资料免费领取(资料内容包括老师讲座、项目工具模板、PMP干货知识)

骐迹教育专注PMP培训

教学经验丰富
量身定制学习方案
咨询热线:138-1158-4615

文明施工的管理制度及措施?


文明施工的管理制度及措施是非常重要的,制度的制定是为了措施能更好的落实到细节,处理好实际情况才是关键。中达咨询就文明施工的管理制度及措施和大家说明一下。
一、施工现场文明施工管理制度
1)项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2)各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。
3)积极推行CI战略,树立企业良好的形象。
4)现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。
5)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
6)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通,无积水。场地整洁,无施工垃圾。
7)要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放,垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。
8)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。
9)对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。
10)不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
11)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声,尽量避免夜间施工。
二、检查措施
1.检查时间
项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。
2.检查内容
施工现场的文明施工执行情况。
3.检查依据
按《JGJ59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20033,J278-2003)及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。
4.检查方法
项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施如下:


1、督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提出项目管理的议程上。


2、施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、承包商及施工项目经理姓名、开竣工日期,施工许可证批准文号等。并由承包商负责施工现场的标牌的保护工作。


3、施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。施工现场入口处及危险作业部位,均应挂有安全生产的标语、安全色标或宣传画,随时提醒职工注意安全生产。


4、检查施工方案中是否有针对性的文明施工保证措施,能遵守有关国家和当地政府的安全生产制度,加强施工现场的平面管理,建立安全生产、文明施工的良好生产秩序。


5、进行文明施工教育、劳保着装、持证上岗。遵守各项安全生产管理制度。


6、参加施工的所有职工都要经过入场安全教育和岗位安全操作技术教育和文明施工教育。坚决制止违章指挥和违章作业。


7、将文明施工的责任到人。建议由项目生产经理主抓文明施工。施工员负责具体文明施工管理工作,以便在组织生产时能认真贯彻施工组织设计中的安全、文明施工保证措施。并有奖惩制度。


8、在每周一次的监理例会上,要将文明施工作为专项进行讨论。


9、对各种问题,一旦发现,必须采取措施纠正,避免再度发生。无论涉及到哪一级,哪一个部门,哪一个人,决不姑息迁就,必须整改落实。并根据情节轻重按相关规定予以处罚;如果成绩突出,按奖惩办法予以奖励。


10、加强施工总平面布置图的管理。在施工组织设计或施工设计方案中必须有准确的施工平面布置图,并报监理公司批准。如果因工程需要改变施工总平面布置时,应当先向监理公司和业主提出申请,同意后方可实施。


11、加强材料、半成品和机具的堆放管理。按照施工总平面布置图堆放大宗材料、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

材料部门要保证及时供应安全技术措施所需的材料、工艺设备,保证所采购的安全网、安全帽、安全带和其它劳保用品、用具符合安全技术和质量标准。材料要认真管理,要严格定量使用,散料及时回收。材料堆放整齐,下垫上盖。


12、加强施工机械的管理。施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。

施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。施工机械要做到摆放整齐,机身保持整洁,标记编号明确,安全装置灵敏有效,机棚内外干净,操作方便,搅拌站挂牌搅拌,当日完后清洗。

设备管理部门对机电设备要经常检查、维修、保养,使设备处于良好的技术状态,严禁机电设施带病运转。保证安全防护装置齐全、灵敏、有效、可靠。机械操作人员应经培训持证上岗。


扩展资料:

施工检查方式:

包括:例行检查、专项检查、联合检查


1、例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查,监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认,督促整改。


2、专项检查:按市建委颁发的文明施工管理文件对诸如于泥渣土挖运、卫生防疫。管理资料、宣传教育等进行的检查,以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。


3、联合检查:指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段)。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名,作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。

参考资料:

百度百科—施工


施工现场文明施工管理制度有哪些?
1.完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。
   2.采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。
   3.采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。
   4.运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。
   5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。
   6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。
   7.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
   8.对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。
   9.在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。
   10.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
   11.施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。
   12.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。
   13.按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器,并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施,并建立定期清扫制度。
文明施工管理要点分别有哪些
1.建筑企业安全责任制

(1)公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组长、企业各部门安全生产责任制不健全,企业对各级、各部门管理人员的安全生产责任制多流于形式,是给上级管理部门检查时的样品,对管理人员进行抽查提问,他们普遍未能完整回答岗位责任的具体内容。

(2)企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强,无具体的考核办法,有的建筑一级企业即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。

(3)一级建筑企业一般均制定各工种安全技术操作规程,二级及二级以下的建筑企业一般均未制定,项目经理部很少组织各工种工人学习各工种安全操作规程。安全生产责任制不健全、不落实,各工种工人不懂各自的安全操作规程,就削弱了安全系统工程的安全防护措施,是造成伤亡事故的间接原因。
2.施工现场的安全管理目标

(1)二级以下的建筑施工企业不够重视。伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工管理目标,建设部均有明确的规定,很多建筑施工企业没有认真贯彻执行这些规定,有的建筑企业根本没有执行。

(2)企业没有制定年度安全管理目标,没有将目标分解到企业各部门、尤其是项目经理部、班组,也没有分解到人。目标管理无整体性、系统性,更无安全管理目标执行情况的考核措施。
3.施工组织设计

(1)对专业性较强的项目,有的项目经理部未编制专项施工组织设计。

(2)单位工程施工组织设计中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
4.技术交底

(1)项目经理部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。

(2)极少数项目经理部,根本未进行分部(分项)工程安全技术交底。
5.安全检查
项目经理部一般无定期自查制度,未认真进行自查,未自查就不会发现安全隐患,自行整改。往往经上级主管部门进行抽查或企业定期检查发现安全隐患之后,经督促才进行整改。
6.安全教育

(1)有些企业未制定安全教育制度,且无具体安全教育内容。

(2)建筑企业对季节性或临时性的农民劳务工的安全教育很不重视,据某地统计,出现伤亡事故的80%以上是农民劳务工。
7.班前活动
很多建筑企业未制定班前活动制度,项目经理部不重视班前活动,嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。
8.持证上岗
极少数的四级建筑企业和无等级的建筑企业的个别特种作业工作未持证上岗。如龙门架卷扬机操作,有的工地让未经培训的妇女操作。
9.工伤事故
个别工地发生工伤事故后,项目经理部和建筑企业怕影响企业资审和工程项目投标,与受伤者或死亡家属私了,隐瞒不报。大多数建筑企业未建立工伤事故档案。
10.安全标志
一般施工现场无安全标志布置总平面图,因此安全标志的布置不能形成总的体系,位置不适当。

项目部文明施工管理规定
第一条 为加强建设工地文明施工管理,维护城市市容环境整洁,根据国家有关规定,结合本市实际,制定本规定。
教育  第二条 凡在本市行政区域内从事土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装、装适费括东水让践饰装修工程的新建、改建和扩建等活动的单位和个人,均应底抓拿读北文育云调遵守本规定。
  第三条 西宁市建设行政主管部门负责本行政区域内建设工地文明施工的监督管理工作。
  各区县建设行政主管部门负责本辖区建设工地文明施可足粮威工的监督管理工作。
  第四条 城管、环境保护等部门按照各自的职责共同做好建设工地文明施工的监督管理工作。
  第五条 施工工地周围必须实行全封闭管理,按照标准设置围挡。围挡应坚固安全,整洁美观。沿街房屋建筑工程围挡高度不得季鲁亮华房低于2.5米。
  房屋建筑工程必须随工程进度用国家规定的安全网封闭施工。
  施工现场进出口处应设置大门,在门头设置企业标志,并设立门卫。
  第六条 施工工地主要出入口应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
  施工现场必须按照标房装准设置警示标志,并应有肉己让京啊安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。
  城市道路、管线敷设工程开挖后,夜间必须设置警示或象星四同缩每逐江灯。
  第七条 施工场地应当进行硬化处理,保持道路、排水畅通,采取措施京非湖答水建防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。
  工地运输车辆的车厢应确保牢固、封闭严密,严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。工地出入口5米内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆必须冲洗后出场。
  第八条 施工工地的材料、构件、机具设备应首拿李当主向单讨导杀进早尽父缺按照工地总平面图的满沙理存境派布置整齐堆放,标明名称、品种敏月外开罗神、规格。
  第九条 施工现场必须建立和执行消防管理制度,设置符合者迟消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。
  第十条 施工作业区与办公、生活区应当明显区分,在建工程不得兼做宿舍。作业层应做到当日工完场清,建筑、生活垃圾应集念管适回画中堆放,及时清理。有条件的`工地还应进行绿化,设置吸烟处。
  第十一条 城市道路、管线敷设工程施工时,应确定合理的生活区,办公、住宿必须采用整洁美观的活动板房,材料堆放应整齐有序,建设、生活垃圾必须当日清除干净。
  第十二条 施工工地的宿舍、食堂应符合卫生要求。宿舍应采取保暖须势掌陈和防煤烟等措施,床铺、生活用品放置整齐,有条件的工地应设置淋浴室。
  施工现场应设置符合安全、卫生要求的厕所,不得随地大、小便
  第十三条 施工现场应采取防粉尘、防噪音措施,不得影响居民的正常生活。
  第十四条 施工单位应采取有效措施,保证沿线单位、居民出入口和道路的畅通、安全。
  第十五条 施工工地应有急救药箱、器材、经培训的急救人
  第十六条 工故她依最医者背程竣工后,施工单位应在1个月内拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施,及时清理施工现场。
  第十七条 施工企业违反本办法规定些州任看,有下列行为之一的,由建设行政主管部门给予警告、责令改正,逾期不改的,视情节轻重处以5止继00元以上10000元以下的罚款:
  (一)施工工地围挡、封闭管理不符合标准要求的;
  (二)施工工地标牌不符合标准要求的;
  (三)施工工地材料、构件、设备堆放不符合标准要求的;
  (四)施工工地生活设施不符合标准要求的;
  (五)其他违反本规定有关文明施工管理规定的行为。
  第十八条 建设行政主管部门工作人员,以及参与文明施工监督管理的其他人员,在监督管理工作中玩忽职守、索贿受贿、循私舞弊的,由其所在单位或上级主管部门根据情节轻重给予行政处分;情节严重,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

请简述施工项目部沉程慢如常安全文明施工管理主要内容及工作方法。

(1)落实施工项目部安全文明施工实施细则中的安全文明施工管理目标及保修衡读移双元露湖障措施,严格按照《国家侵方养刻协之损九间电网公司输变电工程标准化施工作业手册》组织施工,保证安全文孙空样究待常春呢脸明施工目标的实现。
(2)按照国家电网公司企业标准《输继己建死汉组西检饭变电工程安全文明施工标准》布置项目部(包括生活区、工作区)、材料站(仓库)、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生、安全的工作、生活场所。
(3)施工项目部负责统一管理和发放安全施工措施类及安全文明施工类物品(包任女候片括:安全帽、安全带、速投刑量令他获差自控器、安全自依汽锁器、下线爬梯、作业平台、标识牌、警示牌、提示牌、灭火器、应急药箱、孔洞盖板、验电器、施工电源箱、接地线、各式围栏、提示遮拦等),整个项目部(含分包商)应整齐划一,物品应满足国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》要求,符合现场实际需求,项目部各级施工管理人员负责监督指导。
(4)按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》进行管理。
(5)工程建设过程中,通过铁翻何跟安全巡查、隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进项目部、各施工队(班组)及全品滑值体施工人员做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。
(6)在每月项目部安全文明施工大检查过程中担班黄语首立组织检查“安全文明施工实施细则”在现场的实施情况,系止市前友助切临原确保“实施细则”内印求防款历州容得到有效落实。
(7)监督检查并指导分包商落实各项安全文明施工措施,将安全文明施工与其经济效益挂钩,并将其安全文明施工水平作为其业绩考核指减加角病么哪从哥牛标之一。
(8)配合省公司开展的安全管理流动红旗等有关竞赛活动,落实竞赛活动的有关要求,准备参赛材料,对照竞赛标准开展自查整改,提高项目部的安全文明施工水平,使项目部安全文明施工达到竞赛标准要求。
(9)在工程建设过程中应及时收集、整理施工见混女故怎德价今找不单过程安全与环境方面资料。
(10)竣工前,及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境。


骐迹PMP火热开班中

姓名
手机

公司对项目部文明施工管理

文明施工的管理制度及措施?


文明施工的管理制度及措施是非常重要的,制度的制定是为了措施能更好的落实到细节,处理好实际情况才是关键。中达咨询就文明施工的管理制度及措施和大家说明一下。
一、施工现场文明施工管理制度
1)项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2)各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。
3)积极推行CI战略,树立企业良好的形象。
4)现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。
5)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
6)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通,无积水。场地整洁,无施工垃圾。
7)要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放,垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。
8)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。
9)对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。
10)不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
11)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声,尽量避免夜间施工。
二、检查措施
1.检查时间
项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。
2.检查内容
施工现场的文明施工执行情况。
3.检查依据
按《JGJ59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20033,J278-2003)及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。
4.检查方法
项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施如下:


1、督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提出项目管理的议程上。


2、施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、承包商及施工项目经理姓名、开竣工日期,施工许可证批准文号等。并由承包商负责施工现场的标牌的保护工作。


3、施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。施工现场入口处及危险作业部位,均应挂有安全生产的标语、安全色标或宣传画,随时提醒职工注意安全生产。


4、检查施工方案中是否有针对性的文明施工保证措施,能遵守有关国家和当地政府的安全生产制度,加强施工现场的平面管理,建立安全生产、文明施工的良好生产秩序。


5、进行文明施工教育、劳保着装、持证上岗。遵守各项安全生产管理制度。


6、参加施工的所有职工都要经过入场安全教育和岗位安全操作技术教育和文明施工教育。坚决制止违章指挥和违章作业。


7、将文明施工的责任到人。建议由项目生产经理主抓文明施工。施工员负责具体文明施工管理工作,以便在组织生产时能认真贯彻施工组织设计中的安全、文明施工保证措施。并有奖惩制度。


8、在每周一次的监理例会上,要将文明施工作为专项进行讨论。


9、对各种问题,一旦发现,必须采取措施纠正,避免再度发生。无论涉及到哪一级,哪一个部门,哪一个人,决不姑息迁就,必须整改落实。并根据情节轻重按相关规定予以处罚;如果成绩突出,按奖惩办法予以奖励。


10、加强施工总平面布置图的管理。在施工组织设计或施工设计方案中必须有准确的施工平面布置图,并报监理公司批准。如果因工程需要改变施工总平面布置时,应当先向监理公司和业主提出申请,同意后方可实施。


11、加强材料、半成品和机具的堆放管理。按照施工总平面布置图堆放大宗材料、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

材料部门要保证及时供应安全技术措施所需的材料、工艺设备,保证所采购的安全网、安全帽、安全带和其它劳保用品、用具符合安全技术和质量标准。材料要认真管理,要严格定量使用,散料及时回收。材料堆放整齐,下垫上盖。


12、加强施工机械的管理。施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。

施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。施工机械要做到摆放整齐,机身保持整洁,标记编号明确,安全装置灵敏有效,机棚内外干净,操作方便,搅拌站挂牌搅拌,当日完后清洗。

设备管理部门对机电设备要经常检查、维修、保养,使设备处于良好的技术状态,严禁机电设施带病运转。保证安全防护装置齐全、灵敏、有效、可靠。机械操作人员应经培训持证上岗。


扩展资料:

施工检查方式:

包括:例行检查、专项检查、联合检查


1、例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查,监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认,督促整改。


2、专项检查:按市建委颁发的文明施工管理文件对诸如于泥渣土挖运、卫生防疫。管理资料、宣传教育等进行的检查,以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。


3、联合检查:指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段)。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名,作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。

参考资料:

百度百科—施工


施工现场文明施工管理制度有哪些?
1.完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。
   2.采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。
   3.采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。
   4.运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。
   5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。
   6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。
   7.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
   8.对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。
   9.在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。
   10.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
   11.施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。
   12.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。
   13.按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器,并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施,并建立定期清扫制度。
文明施工管理要点分别有哪些
1.建筑企业安全责任制

(1)公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组长、企业各部门安全生产责任制不健全,企业对各级、各部门管理人员的安全生产责任制多流于形式,是给上级管理部门检查时的样品,对管理人员进行抽查提问,他们普遍未能完整回答岗位责任的具体内容。

(2)企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强,无具体的考核办法,有的建筑一级企业即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。

(3)一级建筑企业一般均制定各工种安全技术操作规程,二级及二级以下的建筑企业一般均未制定,项目经理部很少组织各工种工人学习各工种安全操作规程。安全生产责任制不健全、不落实,各工种工人不懂各自的安全操作规程,就削弱了安全系统工程的安全防护措施,是造成伤亡事故的间接原因。
2.施工现场的安全管理目标

(1)二级以下的建筑施工企业不够重视。伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工管理目标,建设部均有明确的规定,很多建筑施工企业没有认真贯彻执行这些规定,有的建筑企业根本没有执行。

(2)企业没有制定年度安全管理目标,没有将目标分解到企业各部门、尤其是项目经理部、班组,也没有分解到人。目标管理无整体性、系统性,更无安全管理目标执行情况的考核措施。
3.施工组织设计

(1)对专业性较强的项目,有的项目经理部未编制专项施工组织设计。

(2)单位工程施工组织设计中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
4.技术交底

(1)项目经理部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。

(2)极少数项目经理部,根本未进行分部(分项)工程安全技术交底。
5.安全检查
项目经理部一般无定期自查制度,未认真进行自查,未自查就不会发现安全隐患,自行整改。往往经上级主管部门进行抽查或企业定期检查发现安全隐患之后,经督促才进行整改。
6.安全教育

(1)有些企业未制定安全教育制度,且无具体安全教育内容。

(2)建筑企业对季节性或临时性的农民劳务工的安全教育很不重视,据某地统计,出现伤亡事故的80%以上是农民劳务工。
7.班前活动
很多建筑企业未制定班前活动制度,项目经理部不重视班前活动,嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。
8.持证上岗
极少数的四级建筑企业和无等级的建筑企业的个别特种作业工作未持证上岗。如龙门架卷扬机操作,有的工地让未经培训的妇女操作。
9.工伤事故
个别工地发生工伤事故后,项目经理部和建筑企业怕影响企业资审和工程项目投标,与受伤者或死亡家属私了,隐瞒不报。大多数建筑企业未建立工伤事故档案。
10.安全标志
一般施工现场无安全标志布置总平面图,因此安全标志的布置不能形成总的体系,位置不适当。

项目部文明施工管理规定
第一条 为加强建设工地文明施工管理,维护城市市容环境整洁,根据国家有关规定,结合本市实际,制定本规定。
教育  第二条 凡在本市行政区域内从事土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装、装适费括东水让践饰装修工程的新建、改建和扩建等活动的单位和个人,均应底抓拿读北文育云调遵守本规定。
  第三条 西宁市建设行政主管部门负责本行政区域内建设工地文明施工的监督管理工作。
  各区县建设行政主管部门负责本辖区建设工地文明施可足粮威工的监督管理工作。
  第四条 城管、环境保护等部门按照各自的职责共同做好建设工地文明施工的监督管理工作。
  第五条 施工工地周围必须实行全封闭管理,按照标准设置围挡。围挡应坚固安全,整洁美观。沿街房屋建筑工程围挡高度不得季鲁亮华房低于2.5米。
  房屋建筑工程必须随工程进度用国家规定的安全网封闭施工。
  施工现场进出口处应设置大门,在门头设置企业标志,并设立门卫。
  第六条 施工工地主要出入口应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
  施工现场必须按照标房装准设置警示标志,并应有肉己让京啊安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。
  城市道路、管线敷设工程开挖后,夜间必须设置警示或象星四同缩每逐江灯。
  第七条 施工场地应当进行硬化处理,保持道路、排水畅通,采取措施京非湖答水建防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。
  工地运输车辆的车厢应确保牢固、封闭严密,严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。工地出入口5米内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆必须冲洗后出场。
  第八条 施工工地的材料、构件、机具设备应首拿李当主向单讨导杀进早尽父缺按照工地总平面图的满沙理存境派布置整齐堆放,标明名称、品种敏月外开罗神、规格。
  第九条 施工现场必须建立和执行消防管理制度,设置符合者迟消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。
  第十条 施工作业区与办公、生活区应当明显区分,在建工程不得兼做宿舍。作业层应做到当日工完场清,建筑、生活垃圾应集念管适回画中堆放,及时清理。有条件的`工地还应进行绿化,设置吸烟处。
  第十一条 城市道路、管线敷设工程施工时,应确定合理的生活区,办公、住宿必须采用整洁美观的活动板房,材料堆放应整齐有序,建设、生活垃圾必须当日清除干净。
  第十二条 施工工地的宿舍、食堂应符合卫生要求。宿舍应采取保暖须势掌陈和防煤烟等措施,床铺、生活用品放置整齐,有条件的工地应设置淋浴室。
  施工现场应设置符合安全、卫生要求的厕所,不得随地大、小便
  第十三条 施工现场应采取防粉尘、防噪音措施,不得影响居民的正常生活。
  第十四条 施工单位应采取有效措施,保证沿线单位、居民出入口和道路的畅通、安全。
  第十五条 施工工地应有急救药箱、器材、经培训的急救人
  第十六条 工故她依最医者背程竣工后,施工单位应在1个月内拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施,及时清理施工现场。
  第十七条 施工企业违反本办法规定些州任看,有下列行为之一的,由建设行政主管部门给予警告、责令改正,逾期不改的,视情节轻重处以5止继00元以上10000元以下的罚款:
  (一)施工工地围挡、封闭管理不符合标准要求的;
  (二)施工工地标牌不符合标准要求的;
  (三)施工工地材料、构件、设备堆放不符合标准要求的;
  (四)施工工地生活设施不符合标准要求的;
  (五)其他违反本规定有关文明施工管理规定的行为。
  第十八条 建设行政主管部门工作人员,以及参与文明施工监督管理的其他人员,在监督管理工作中玩忽职守、索贿受贿、循私舞弊的,由其所在单位或上级主管部门根据情节轻重给予行政处分;情节严重,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

请简述施工项目部沉程慢如常安全文明施工管理主要内容及工作方法。

(1)落实施工项目部安全文明施工实施细则中的安全文明施工管理目标及保修衡读移双元露湖障措施,严格按照《国家侵方养刻协之损九间电网公司输变电工程标准化施工作业手册》组织施工,保证安全文孙空样究待常春呢脸明施工目标的实现。
(2)按照国家电网公司企业标准《输继己建死汉组西检饭变电工程安全文明施工标准》布置项目部(包括生活区、工作区)、材料站(仓库)、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生、安全的工作、生活场所。
(3)施工项目部负责统一管理和发放安全施工措施类及安全文明施工类物品(包任女候片括:安全帽、安全带、速投刑量令他获差自控器、安全自依汽锁器、下线爬梯、作业平台、标识牌、警示牌、提示牌、灭火器、应急药箱、孔洞盖板、验电器、施工电源箱、接地线、各式围栏、提示遮拦等),整个项目部(含分包商)应整齐划一,物品应满足国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》要求,符合现场实际需求,项目部各级施工管理人员负责监督指导。
(4)按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》进行管理。
(5)工程建设过程中,通过铁翻何跟安全巡查、隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进项目部、各施工队(班组)及全品滑值体施工人员做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。
(6)在每月项目部安全文明施工大检查过程中担班黄语首立组织检查“安全文明施工实施细则”在现场的实施情况,系止市前友助切临原确保“实施细则”内印求防款历州容得到有效落实。
(7)监督检查并指导分包商落实各项安全文明施工措施,将安全文明施工与其经济效益挂钩,并将其安全文明施工水平作为其业绩考核指减加角病么哪从哥牛标之一。
(8)配合省公司开展的安全管理流动红旗等有关竞赛活动,落实竞赛活动的有关要求,准备参赛材料,对照竞赛标准开展自查整改,提高项目部的安全文明施工水平,使项目部安全文明施工达到竞赛标准要求。
(9)在工程建设过程中应及时收集、整理施工见混女故怎德价今找不单过程安全与环境方面资料。
(10)竣工前,及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境。


PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标