PMP和信息系统项目管理师的区别

关于PMP和信息系统项目管理师的区别：

1.PMP全称是ProjectManagement，PMP是项目管理资格认证，是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。

PMP认证的官方机构是（PMI）美国项目管理协会。PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系，是一种项目管理专业理论知识。包括项目管理的过程、项目管理中的管理知识、项目管理中需要用到的模型、工具等。PMP认证已经推广到全球200多个国家和地区，是权威的国际资质认证。是通用的项目管理专业知识。

2.软考证书颁发机构是国家工业和信息化部与人力资源和社会保障部。内容为计算机信息技术领域的管理知识、技术知识、项目管理知识。是计算机信息系统工程领域的项目管理职业实务知识，是针对计算机软件项目管理职业的。

如果只在计算机信息系统行业发展，适合学习软考。如果深耕项目管理领域，或者会转其他行业从事项目管理，适合学习PMP。

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1、概念不同：信息系统管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的中级水平测试；而pmp是由美国项目管理协会发起的项目管理专业人士资格认证。

2、考试内容不同：信息系统管理工程师考试是专业的计算机软件领域的考试，除了考项目管理知识外，还要考计算机专业知识，涵盖信息系统的基础知识、信息系统的开发过程、信息系统的管理以及计算机网络等相关基础知识；pmp则以项目管理知识为主。

3、考试安排不同：信息系统管理工程师考试一年只有一次考试；而pmp在每年的3月、6月、9月、12月都有考试。
总结
信息系统管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的中级水平测试；而pmp是由美国项目管理协会发起的项目管理专业人士资格认证，它们在概念，考试内容和试安排上都有不同。

信息系统项目管理师和pmp哪个好
项目管理专业人士资格认证（PMP）
　　PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

       PMP报考条件：
　　一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。
　　二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一：
　　第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
　　要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
　　第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
　　要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
　　PMP含金量

　　一、企业招投标时，PMP证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；
　　二、在很多行业内的标杆型企业PMP是通用语言，不懂PMP就如同在外企不懂英语；
　　三、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，有PMP证书会给你带来更多的机遇；
　　四、不少HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
　　五、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容，尤其是在大公司，同事谈话内容既有深度又有广度，靠基础的经验完全不能理解大家谈话方向和思维。
　　六、证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业更容易，后期出国也是无障碍。
      总之，提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。
       PMP在国内是否受企业所认可
　　PMP考前辅导培训是华为公司单次培训时间最长的基本技能培训，员工不管在什么部门，只要申请得到上级批准，就可以免费参加PMP培训。同时华为公司还发文章要求项目中一些关键职位的员工及部分派往海外的员工必须在指定时间内通过PMP考试，取得PMP证书，否则就会因为不符合该岗位的任职资格而下岗。如今，获得PMP证书已经成为华为对员工最基本的要求。华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业
　　软考信息系统项目管理师
      软考报名条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。       
　　信息系统项目管理师属于软考高级，考试需要考三个科目，分别为综合基础、案例分析以及论文；其中难度较大的为论文，涉及的类别主要有：信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理；需三科同时达到合格标准及以上才算通过。
　　软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；可聘任高级工程师职务。
PMP考试和信息系统项目管理师考试有什么不同
有关PMP考试 和信息系统项目管理师的概念，你可以通过百度百科搜索获得详细的介绍。

　　这两个考试我都有通过，所以就经验介绍一下我的感受。

　　1.考试单位与考试内容区别：
　　PMP考试由PMI（美国项目管理协会）组织和出题。是最专业的项目管理证书。在准备PMP考试的过程中你能够获得项目管理的核心知识。你可以将这些知识应用与实际工作结合应用与各行各业。PMP证书具有三年的有效期，在这三年中你还需要不断的学习和参与相应的活动以获得PDU（可以理解为学分），三年内累计满60个PDU，到时可以续证书。

　　信息系统项目管理师是我国计算机软件考试的高级资格考试中的一项。与PMP不同的是，它是专业的计算机软件领域的考试，项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识（涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容）与同一级别的系统分析师、软件架构师等有很多知识交叉的地方。

　　2.时间安排与考试题型：
　　PMP考试每年都会举行多次（以2010年举例：3月、6月、8月、10月、12月 共举办5次）。考试时长: 4小时，报到时间: 8:00am 。共200道单选题，中英文在同一张试卷上。所以英语不太好也没有关系。

　　信息系统项目管理师与计算机软件考试同步，每年只举行两次，考试时间分别在5月份、11月份。共分为三场考试，上午75道单选题，下午案例分析和论文。

　　3.含金量
　　PMP一般要在培训机构参加培训才能获得考试。通过率比较高，我参加的那个每次通过率都在90%以上。这个证书一般在外企受到认可，但随着近年通过的人数成指数增长的趋势，含金量不比以前了。

　　信息系统项目管理师，正常的通过率只有30%左右（有一半儿报了不考的）。考试比较难，含金量高。而且随着2009年企业系统集成资质的规定，这个证书在IT行业项目管理领域的位置还是很有一定分量的。

　　4.个人建议：
　　我是通过了PMP考试之后在考信息系统项目管理师的，精力有限，后者没有参加任何培训，没有购买任何书籍，只研究了电子版的历年真题的综合知识部分（不过也是很用心、很辛苦的研究的）。
　　如果你所在的城市是一线城市，我建议你参加了PMP考试之后再考信息系统项目管理师，不但可以做到事半功倍，而且参加PMP考试可以结识各行各业的项目管理专业人士，参加一些项目管理的沙龙活动，在获得PDU（专业发展单元）的同时，跟更多的人交流，以开拓眼界、获得解决方案。

信息系统项目管理师和pmp考哪个?
信息系统项目管理师是人社部和工信部共同组织的软考考试中高级资格的其中一个专业，PMP是由美国PMI发起的面向全球的项目来自管理资格认证考试。都是“项目管理”相关的考试，两者在内容和领域上是有重合的，但具体考哪个还需要看您的个人情况。
如果有条件的话，最好是两个都考。先考PMP，再考信息系统项目管理师。PMP相对于信息系统项目管理师来说题型微白观斗教还望井施反司更简单，更容易考过。而且信息系统项目管理师考试中的核心内容：项教育目管理，其实就是借鉴了PM风武内守仅P的考试教材PMBOK上的项目管理体系。信息系统项目管理师考试本身的难度又比PMP要高，但有了PMP的学习基础，就相虚败当于把信息系统项目管理师中的项目管理内容已经掌握了，再学起高项来也比没有基础的考生更加轻松一点速歌体迫。
并且PMP本身自带国际证书镀金价颤槐值，考了PMP再考信息系统项目管理师对于个人价值来说并不多余，甚至可以说是锦上添花，可以为自己赢得更多令的势周久想输注击伤的职场机会和地位赵低息。
如果只能考一个的话，需要根据您的个人情况来看。PMP作为国际证书，有国际业务的私企、一线大厂更吃一点，像字节、腾讯、华为等等国内一线企业高层几乎人手一本。如果你是茄誉友在找工作想到更好的大企业平台，更推荐PMP。
但如果你的发展方向是国企央企的话，就建议考信息系统项目管理师了。
毕竟信息系统项目管理背师是国内的项目管理证书，在国企央企中还有一个非常重要的评职称的阶段，评定职称可以在单位获得更高的地位和更丰厚的薪酬。而信息系统项目管理师作为职业资格证书，同时也是职称资格证书陆序语。拥有信息系统项目管理师证书就拥有了高级职称资格，可以跳过单位的职称评定，由单位直接进行聘任。
同时，职称证书的性质让信息系统项目管理师武验证书拥有了更多的附加属性转攻找，比如可以职称入户、领取补贴、抵扣个税、补煤调友县松皮招投标加分等等，这些都是信息系统项目管理师职称证书的属性带来的作用。
需要注意的是，PMP在国内“硬价值”的含金量也有很大的提省部身分响击或供维升，北京、杭州、深圳等多地都将PMP证书列入了境外认证证书中，通过PMP同样可以享受到一定的工作生活上的福利。随着国内对项热毫蛋火按目管理的重视，未似掌条集皮阻结鲁来PMP证书还有很大的发展空重快径渐秋间。
PMP考试需要通过PMI认证机构的专业培训才可报名，推荐科科过PMP，仅1500元，提供贴合最新考纲的全套PMP服务呀饭雷镇团乱课程。也开设有信息系统项目管理师的课程，798元，由信息工程博士薛强主讲，提供论文一对一批改指导服务。配有4000+VIP智能题库、思维导图纸质教材和历年真题纸质试卷，提供全程专人一对一报名指导服务，专业讲师群内全程互动答疑。搜索科科过添加助理可咨询详细内容

信息系统项目管理师和PMP学习内容有政并哪些区别?
PMP认证是对项目管理操作全过参船六静得程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，缩朝项仍阿帝获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，状识得报量道干你银是庆具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给您的来自职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理季汽减编持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。
软考中的信息系统项目管理师(软考高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践交火述慢西希补专落地，能有效的指导工作实践。合教育格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证际过虽田准罪路煤非项目在一定的约束条件每下达到既定的项目目标;可药察相没血只专信聘任高级工程师职务。
信息系统项目管理师其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方面的内容更深入、更专业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等，另外还涉及到管理方面的较多内容，如项目的可喜来林仅胞算则助极即音行性分析、运筹学、管理学等等；而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。
从考试难度来看，PMP考试全是选择题，且都有中英对照翻译，虽然在翻译上有时水土不服，但总体来说难度不算很大。
信息系统项目管理师比PMP相对难，因为考烈试还加入了一些信息技告重乙秋固红记读达术方面的知识，而且考试形式不光是选择，还有案例题和论文。