2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案

1、在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：

　　A、向上自由流

　　B、水平自由流

　　C、不受限制的交流

　　D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

　　答案：D

　　
2、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：

　　A、项目经理如何有效地与团队建立关系

　　B、项目经理在组织层级中的地位

　　C、项目的规模和性质

　　D、项目经理的薪水和年龄

　　答案：A

　　
3、项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：

　　A、文件记录

　　B、反馈

　　C、成本

　　D、消除障碍

　　答案：A

　　
4、管理收尾包括所有下列事项，除了：

　　A、项目验收

　　B、合同清算

　　C、项目文件档案

　　D、经验教训学习

　　答案：B

　　
5、有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：

　　A、阅读，写和听

　　B、展示良好的说话和倾听习惯

　　C、沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈

　　D、包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

　　答案：C

　　6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

　　A.关键路线活动

　　B.非关键路线活动

　　C.有闲时间活动

　　D.虚活动

　　答案：D

　　7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

　　A.缺乏时间定位

　　B.不能展示出多个变量

　　C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

　　D.不能与人力规划相联系

　　答案：C

　　8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

　　A.所有的活动

　　B.只是那些具有最长的持续时间的活动

　　C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

　　D.那些风险度的活动

　　答案：C

　　9.工作包是什么?

　　A.工作分解结构中最底层的可交付物

　　B.有特定标志符的工作

　　C.属于报告中的需求层次

　　D.可以分配到多于一个组织单元的工作

　　答案：A

　　10.德尔菲法的主要特点是：

　　A.从历史数据进行推断

　　B.专家主观意见

　　C.层次分析过程

　　D.猜测

　　答案：B
2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析
【 #软考# 导语】2020年计算机软考备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么， 的更新。

【篇一】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析：CMM模型

　　
1、软件开发环境结构层次：宿主层、核心层、基本层、应用层。

　　
2、CMM：软件过程能力成熟度模型(Capacity Maturity Model)的简称，分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。

　　
3、可重复级：已经建立了基本的项目管理过程，可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功。从管理角度可以看到一个按计划执行的且阶段可控的软件开发过程。

　　
4、已定义级：用于管理和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。要求制定企业范围的工程化标准，而且无论是管理还是工程开发都需要一套文档化的标准，并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中。所有开发的项目需根据这个标准过程，剪裁出项目适宜的过程，并执行这些过程。过程的剪裁不是随意的，在使用前需经过企业有关人员的批准。

　　
5、已管理级：软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。已管理级的管理是量化的管理。

　　
6、CMMI：(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)，是CMM模型的最新版本。可以看做是把各种CMM集成到一个系列的模型中，也描述了5个不同的成熟度级别。运用CMMI模型管理的项目，不仅降低了项目的成本，而且提高了项目的质量与按期完成率。每一种CMMI模型都有两种表示法：阶段式和连续式。CMM是“阶段式”模型，系统工程能力模型是“连续式”模型，而集成产品开发(IPD)CMM是一个混合模型，组合了阶段式和连续式两者的特点。

　　
7、CMM与CMMI的比较：CMMI阶段式的基本结构从CMM演变而来，但是CMMI的结构更加形式化和精致，也更加复杂;CMMI强调对需求的管理，有两个过程域说明对需求的控制，而在CMM中只有一个关键过程域对需求的管理和控制;CMMI加强了对工程过程的重视，提供更加细致的要求和指导，而CMM中却只有一个SPE关键过程来进行要求和指导;CMMI强调度量;CMMI比CMM更强调了对风险的管理。

【篇二】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析：软件构件

　　
1、常用构件标准：COM/DCOMICOM+(Microsoft，分布式构件对象模型),CORBA(通用对象请求代理结构)和EJB(Sun公司)。功能的是CORBA,可以跨任意平台，但是太庞大;Java Bean较灵活简单，很适合于做浏览器，但运行效率差;DOOM模型主要适合Windows平台，已广泛使用。

　　
2、构件管理：包括构件描述、构件分类、构件库组织、人员及权限管理和用户意见反馈等。

　　
3、构件分类方法：关键字分类法、刻面分类法和超文本组织方法。关键字分类法(keyword classification)是一种最简单的构件库组织方法。

　　
4、商业化构件分为：用户界面类、数据库类、商务应用类、工具类、网络通讯类、核心技术类。

　　
5、构件组装技术：分为基于功能的组装技术、基于数据的组装技术和面向对象的组装技术。

2014年软考信息系统项目管理师考试题目答案
2014年软考信息系统项目管理师考试题|答案 ---询----★σ-号【 56136258 真题☆必过】 内部资料、可靠。一直被模仿，从未被超越~ 今年的冬天似乎来得晚了一些，所以才会更加冷冽，不浓不淡的气息氤氲了一地寒霜，冰封了我 想你的泪，低落指尖便是碎了一卷的相思，描之以淡墨清韵，织就出一幅花好月圆，盼君千里姻 缘，魂梦相牵。 最是无尘清心，黄昏落日，惹了相思，不禁动之以情，怜之以泪，痴痴遥望天边，心中升起“夕 阳西下，断肠人在天涯”的惆怅，模糊的视线里却已分不清你的方向，此岸我为君倾城，彼岸君 为伊憔悴，左手寂寞，右手繁华，掌心合十，祈求你一世安暖，与伊相伴朝朝暮暮，不求花前月 下，不问你侬我侬，从此你便依附在我的梦里，归于我的灵魂深处。 雪小禅说：“倾城必先倾心，倾心了，便是爱了”，脑海中不禁回荡起那句“不倾国，不倾城， 倾其一生为一人”，没有倾国倾城貌，却为君倾尽一颗心的温暖，共约此生长相守。不禁也会为 自己的一番痴心动容，想起便是一种流泪的幸福。也许距离产生的不仅仅是美，还有那无尽的思 念，且再没了期限，时常想一辈子到底可以多久，才能够承受得起如此厚重的深情？而后便是散 落一地的思绪，无从捡拾，无处找寻，没了答案。 我喜欢说：相遇是缘。大千世界，万物起落，天地间的规律无可变更，正如有缘的人终会相遇， 不论时间早晚，这份缘都会以一个最为妥当的姿态存在，或淡淡相守，或浓浓情意，缘分使然， 不过是缘深缘浅。只是这过客匆匆，在某年某月某天的某个瞬间，没有早一步，没有晚一步，恰 到好处地遇见了那个一眼惊鸿的人，任是缘深缘浅却再也无法割舍，于心中根植的那份眷念，从 此春去冬来，终于长成了一颗相思树，每到春来，那一季花香，暖到心间，触到心弦。 平生不惹相思，却最害相思，每每提笔再抛不开萦绕在心头的那抹牵念，印在纸笺，刻在心里， 总会或深或浅的想起，在那灵魂深处给予温暖的人，念起，是甜蜜，也是忧伤。从此我便是囚困 于情感里的俘虏，以一支无关风月的素笔，写尽情思，一半伤颜，一半眷恋。问世间情为何物？ 是我想你的眼，是倾你的心，还是一触及的痛？你是融化在我生命里的流水，无情便息，有心便 动；你是镌刻在我心里的字，唤起你的名字，便萌生一种眷眷柔情伫足在心底。 几缕柔情，几许忧伤，几回离愁几多泪，今生百转千回，只为与你红尘走一遭，不悔一场相遇。 期盼着一场命运的终结，转眼间你我已是白头，相逢一笑间，便是永远。永远有多远？我却已朦 胧，不知该如何安放这份情，浓了，怕淡了，淡了，怕薄了，薄了，怕离了。一直记得你说的“ 一辈子不离分”，只是我该坚信吗？纵然此生怕是缘只至此，这份眷恋却是如此强烈，穿越了天 边，抵达你的身边，温暖依然。 缘分天注定，知晓了也无法改变，既是定数，唯有随缘。如若终究无法逃离相遇分离的劫，我便 从此青灯古佛，隐遁红尘，不惹相思不伤情。独守一世浮世清欢，淡看尘缘，静待流年。
软考好考吗？哪有软考试题

软考考试的难易程度是相对的，主要看自己需要哪个证书。现在软考，一般大家都是考中级，或者是直接考高级。在众多科目中，中级的系统集成项目管理工程师，高级的信息系统项目管理师这2个最热门，一年考2次，企业最认可。

需要软考试题的话，可以去上学吧在线考试下载的。

有软孩杆尔林考信息系统项目管理师证能落户上海吗?
根据上海市人民政府发布的《上海市引进人才申办本市常住户口办法》中，第五条（申办条件）： 用人单位引进的人才在沪工矛器结获认伤烧武流室作稳定且依辩态法参加社会保险，符合下列条件之一的，可以申办本市常住户口：
（一）高层次人才
来自1．具有博士研究生学历并取送充什众面安针若得相应学位或具有高级专业技术职务任职资格的专业技术人员和管理人员。
2．获得省部级及以上政府条表彰的人员。
3．列入省部级及以上人才培养计划的人选。
4．国家重大科技专项项目、国家重点研发计划项目和本市重大科技项目负责人及其团队核心成员。
……
信息系统项目管理师证书属于高级职称资格，符合高层次人才中的“具有高级专业技术职务任职资格矛诉造著立力油的专业技术人员和教育管理人员”，也就是说信息系统项目管理师证书是可以申请上海入户的，但并不仅仅是有信息系统项目管理师证书就可以申请入户知浓候沿，还需要真的被所在单位聘任了高级职称，才可以申请。
信息系统项目管理师是软考高级的其中一个科目，思内容杂，题型多，范围广，球其中还有一门是考论文写曾么培对买和急德一学负作，自学很难仔盯通过考试，建议考生报班跟随专业老师进行学花助破在扩首案习，能够快速掌握教良火范攻设限复材重点，提高备考效率，提升考试通过率！
推荐科科过强哥的信息系统项目管理师课程，10周基础课+案例计算论文专项提升课+考前冲刺密训+考前预测，课程难度递进，由浅入深，全方位掌握信息系统项目管理师核心知识及答题技巧，精准直击每一科目的重点难点，少走弯路，省时省心又高效！
科科过独家因块据部100+页精华考点思维导图，深入解析教材重点，以思维导图形式呈现，并以五角星、小红旗标记高频必备考点，帮你明确重点学习方向，把精力都花在得分点上，学到的每一个点都有用，不做无用功！
并配套历预料入衣板报丝齐年真题纸质试卷，配有阳赵喜各起阿雨确属答题卡+论文纸，还原真实试卷格式，帮助提前熟悉题目类型，掌握出题规律，配施球远光煤导地拿捏出题套路，从而总结出自己的答题技巧，调整复习方向。帮助考生及时自测，查漏补缺排吃谈培激快速提分。
科科过40跟输好某还00+在线智能题库，可以自动州只环易死记忆错题并生成专属错题集，考前可重点复习使用。助教+讲师全程陪学答疑，专人一站式服务，报考考试查携戚源分领证事事提醒不错过。讲师强哥信息工程博士，在职高级工程师，拥有丰富的信息系统项目管理师教学经验和大型项目管理实战经验。论文由讲师一对一批改指导，教你从写论文，到写45+论文！带你科科一次过！
搜索【科科过】添加助教咨询课程，可领取信息系统项目管理师电子教材和5G备考资料包！

软考信息系统项目管理师真的很难考吗?
说难考也难考，说不难考也不难考。

不难考的点在于，在软考高级的5个专业中腊虚，信息系统项目管理师从内容上是难度最低的，也就是最好考的。核心内容【项目管理】占大部分章节，且整体内容偏理论，没有太深入的计算机专业知识，零基础非计算机专业考生通过专业学习也能够快速入门，掌握考点，通关拿证。

难考在于作为软考高级的专业之一，信息系统项目管理师教材734页，需要学习的知识范围非常广，知识点很困旅杂，需要背记的内容也更多，比同性质的中级系统集成项目管理工程师的内容要更加深入一些。

再加上软考高级所教育有专业都多考一门论文，论文需够杆给然跑重汉叶边要一定的项目背景和写作技六道自巧，需要在备考时有专业的指导和练习，自学基本是不会及格的。所浓村民世夜孩以信息系统项目管理师还是有一定难度的。

那如何高效备考，在短时间内提高通过率，通过考试拿到信息系统项目管理师证书呢？考生建议还是跟班学习，一是机构专业老师拥有专业的信息系统项目管理师教学经验，对考题的研究也比较深入。可以帮助你过滤掉不重要的知识架究点，直击核心得分考点，束江波何少走弯路，高效复习。

二是信息径括打式依宽处能读厂系统项目管理师论文确实需要有一定的专业写作技巧，考生需要经过一定的专业辅导，食运才能知道如何写论文，如何写一篇45+的论文。

推荐科科过信息系统项目管理师实从乐扩抗课程，讲师强哥信息工程博士，在职高级工程师，拥有丰富的教学经验轮尺燃及大型项目管理实践经验。1口稳首眼的存维片四含0周教材基础课+课后作业+论文案例计算专项提升+考前冲刺密训+考前预测，全方位帮助考生掌握核心考点，提升答题技巧，每科“全面发展”，科科一次过！

科科过4000+智能题库，多种题型+自动记忆错题，生成专属错题集，是复习查漏这仅，快速提分的利器。科科过独家100+页精华考点思维导图，精炼教材内容，标记重点考点，帮您快速入门，高效备考。科科过历年真题纸质试卷（含答题卡+论文纸），帮助提前熟悉试卷格式，总结出题规律，是自测学习程度，查漏补缺的必备资料！

以上资料报课包邮，搜贵索【科科过】添加助教，可领信息系统项目管理师电子教材、历年真题、5G备考资料包！