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项目管理人员简要先进事迹

所属分类:项目管理 发布时间:2023-08-29 发布者:admin 返回列表页

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优秀项目经理个人事迹材料

优秀项目经理个人事迹材料范文(通用5篇)

  在平平淡淡的日常中,大家都写过事迹材料,肯定对各类事迹材料都很熟悉吧,事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。我敢肯定,大部分人都对拟定事迹材料很是头疼的,下面是我收集整理的优秀项目经理个人事迹材料范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。


  优秀项目经理个人事迹材料1

  她是中国移动南宁公司分公司服务厅的厅经理,自进入移动公司工作以来,她在平凡的工作岗位上,持之以恒地学习、实践“追求客户满意服务”的永恒宗旨,把“沟通从心开始”作为不变的理念,以“创一流服务、建满意窗口”为目标,不断创新、忘我工作,工作能力、业务水平和综合素质不断提高,工作期间曾多次被评为先进工作者、优秀员工、等荣誉称号。

  她所在的服务厅是公司的中心厅,员工二十名,是公司业务量最大、客户量最多、服务功能设施最完备的现代化营业厅。她脚踏实地地开展窗口服务工作,在不断加强自身素质同时,积极组织和参与各项活动。

  她带领服务厅这个集体,连续几年获得优秀的青年文明号,“优秀巾帼示范岗”称号,先进集体等荣誉称号。服务厅全体员工以实际行动服务大众、奉献社会,展示了移动员工良好的精神风貌,得到了社会的广泛赞誉。

   一、强化员工培训,提高员工素质

  她总是说,每个人对人生的态度是决定其人生的重要因素。所以她不仅严格考核员工,自己也一直不间断地学习,不管是服务方面还是市场营销方面,做为一个厅经理,她首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。

  要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过掌握的知识更好地推动工作,才能掌握胜利的法宝。在工作中,她的细心是所有员工众所周知的,她办公室的灯光每天都亮到很晚。她利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是如何服务用户,如何应对市场方面。“员工素质提升,企业形象就会在巩固中提升”,这是她经常对员工们说的话。

   二、开展服务和营销创新,为企业创造效益

  服务厅是公司的中心厅,承担着公司三分之一的业务量,因此,服务厅在公司中起着十分重要的作用。随着市场竞争的加剧,客户的逐渐成熟,只有拿出具有自己特色的东西,才会在竞争中提高客户的忠诚度。通过在工作中逐渐摸索、大胆创意,她组织员工在服务上执行站立式服务,在营销中不断地创新,使校园营销的最大的一天量达到了500户的优秀成绩。

  她还组织营业员对营业厅的营销进行分析、研讨,每天制定营销计划和营销方法。她用实际行动为员工树立了榜样,在她的带领下大家献计献策,想出很多营销的好点子。全年不同节日施行不同的营销策略;开展全员介绍新业务,让客户离开营业厅时了解一项新业务;在多次的营销工作中,都取得了优异的成绩,凝聚了厅集体的力量与智慧,更拉近了与客户之间的距离,为公司留住了大量的有价值客户。

   三、坚持一流服务赢得客户信任,树立优秀行业行风

  服务从心开始。她说:“只有从客户的需求出发,体会客户的感受,真正了解客户的不同需求,才能真正抓住客户的心。”她深知作为一名厅经理,自己肩负的责任重大,自己的一言一行都代表着公司的形象,关系着公司的利益。“没有智慧的热情正如黑暗中的摸索。”

  因此她不断提高服务素质和业务水平。日常服务“多说一句,多看一眼,多帮一把,多走一走”,做到“话到、眼到、手到、情到、神到”。在平时的工作生活中,重视自己服务意识的提高,利用一切机会进行理论学习,提高自身的理论水平,学习先进服务经验,以此来指导自己的服务工作。她以满腔的热情、认真踏实的态度、良好的业务素质、强烈的进取心和责任感,通过移动通信服务厅这一重要的对外服务窗口,用青春和智慧传递着中国移动通信对客户的关爱。

   四、转变工作思路,默默奉献自己

  从一个经办员到一个中层管理者,再到移动市场独挡一面,她完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了由参与经营到组织管理的角色转变。在这里,饱含了储户对她的信任;在这里,凝聚了她ⅹⅹ年来的心血和汗水;这里,虽然没有战火的硝烟,却处处充满着金钱、名利与清廉、贫苦的短兵相接。

  这里没有节假日,有的只是周而复始、默默付出的分分秒秒。移动有多少笔业务,有多少活动,她心里清清清楚,她所走过多少条路,流下多少汗水,撒下多少颗希望的种子,她却无论如何也说不清楚。ⅹⅹ年来,她一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,在ⅹⅹ行这个施展才华的实践平台上默默的奉献自己。

   五、主抓校园影响,开拓优质学生市场

  做为校园营销团队的组长,她顶着烈日带着团队在高温39℃的火车站营销,上班时间每天长达12个时,由于太热了病倒了,她还坚持着,最终突破了1万个号的优异成绩。她常说的一句话说:天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。

  为了钟爱的移动事业,她始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言,引领ⅹⅹ市场阔步前进!她没有惊天动地的事迹,她只是一名普通的中国移动通信公司员工。在平凡的岗位上,从事平凡的服务工作,她以满腔的热情,立足本职岗位,为中国移动通信的明天谱写着新的篇章!

  优秀项目经理个人事迹材料2

  近几年来,在泊头村有一个外乡人,时不时爱在村里转悠,替百姓操心。他就是夏县广聚镁业公司经理——。

  xx,42岁,本是闻喜北坡一个普通农民。原先在闻喜一家镁厂工作,拼打几年后,他就任了夏县广聚镁业公司董事长兼总经理。由于他精通镁业,管理有方,善于领军,勇于开拓,广聚镁厂在他手里是蒸蒸日上,财源广进,成了小有名气的“开明老板”。

  在泊头村发了迹,但他富而有德,不忘回报泊头村的乡亲们。

  当他看到村里要盖教学大楼时,拿出两万元支援。当他看到泊头村子大,老年人多,每年过冬烧煤是个大问题,立即决定每年给村老年协会送几吨好煤。年年重阳节,他要带上慰问品和钱,参加泊头的老年节。几年下来,他光给泊头村老年协会捐款就有7000余元,还不说一年的烧煤。他说,泊头村的老人就是我的老人。

  当他看到泊头村人畜吃水困难时,他与村长商议,“全村人畜吃水问题我全包了。”这样几年又是好几万元。当他看到有一段路泥泞难走,在村里开始硬化路面时,他甩手就是5万元。去年村里王占保的5间新房发生火灾,他听说后,送去元,他说泊头人的困难就是我的困难。近两年,全球金融危急,镁厂效益不太好,可是老年节那天,他依然送来了牛奶、拐杖和3000元现金,并在大会上作了热情洋溢的讲话。泊头村人很受感动,并在十里八村传为佳话。四川汶川发生大地震后,立即送去2万元支援灾区。

  如今,光泊头就有一百多人在这个厂上班,周围村300多人在镁厂就业,月工资都超过1800元。几年来,泊头村富了,楼房高了,娶媳妇的多了,腰包鼓了。这都离不开。

  他始终坚持三不能改,三不能变:环保政策不能改,上交国家利税不能变;月月20号发工资不能改,工人的福利不能变;军事管理不能改,关怀泊头公益事业不能变。

  今年在庆祝共和国60华诞时,公司组织了蓝球、乒乓球、拔河、歌咏等比赛,丰富了职工的文化生活。

  他怀着一颗感恩的心,感恩社会,感恩泊头人。他雄心勃发,要把公司办成年产值超亿元,利润超百万的大企业。

  优秀项目经理个人事迹材料3

   一、像“绣花”一样抓管理

  加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板,体积大、易生锈,一拉一推还是挺费劲。认真研究,仔细琢磨,把它改成铝板压模,美观轻便,一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭,缺少控制环节,成为卸错油的风险点,她就在卸油口上做文章,增加一道手闸阀,安装锁扣,实行“一把钥匙开一把锁”,杜绝了卸错油事故的.发生。一次,加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了,好不容易才打开”。说者无意,听者有心,她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽,刷上银粉,和呼吸阀通气管浑然一体,这样,再也不用担心法兰盘淋雨生锈。

  尝到了管理创新的甜头,她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项,新毛巾便利店先用,陈旧褪色后换到办公室当抹布,然后依次擦营业室、设备、加油胶管,最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用,又降低了费用,还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯,人踩车压,既不安全,还容易损坏,经反复试验,6米长胶管盘两圈半,9米长胶管盘三圈半,左枪右盘,右枪左盘,整齐美观,规范统一,被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样,她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法,有效提高了加油站的管理水平。

   二、像“亲人”一样待客户

  20xx年1月,她被聘任为重庆公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时,加油站周围3公里内就有6座社会加油站,市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地,积极开发市场。对新

  客户,她送上名片,亲自加油,了解有关信息;对老客户,她打电话,发短信,节日早问候,生日送祝福。不到一年时间,大石坝加油站固定客户就突破200个,日销量由5吨增长到18吨,如今已是远近闻名的样板站。

  20xx年11月,某建筑工地要油。因天雨路滑,在离工地还有几公里的地方,油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地,找来挖掘机牵引。短短5公里,用了两个多小时,拉断了三根钢丝绳,终于把油送到了工地。后来得知,因为下雨,一些社会加油站不愿意送油,才抱着试试看的想法,拨通了加油站的的电话。从此,该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站建消防沙池,他派车运输砖头河沙;加油站修补地面,他主动送来石子水泥。

   三、像“建家”一样建油站

  加油站的员工大多为市场化用工,思想活跃,流动性大。要想让员工“爱站如家”,加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠,家在安徽农村,独自离家到重庆打工,特别不习惯。她就手把手的教她学电脑,休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上鲜艳的中国石油工作服,在加油机前、宿舍、办公室拍照留念,并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到:“把女儿交给你,交给中国石油,我们放心。”

  有一位再就业人员,他在婚姻、生意上曾遭受过挫折,情绪烦躁。有人建议,这样的人退回公司算了。她知道他的难处,理解他的心情,主动接近他,和他交心谈心,帮他修改不合身的工作服,鼓励他学习油品知识和操作技能,安排他做“安全员”。渐渐地,他变了,态度好转了,工作积极了,服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是:加油站就是我的家。

  作为加油站经理,她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难,她主动带头捐款;员工家里有红白喜事,她忙前跑后热心料理;员工生病住院,她陪着去检查治疗。寒冬里,她让每个人都有一个热乎乎的暖手袋;酷暑

  天,她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间,她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食,累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹,员工也把她当成知心朋友,有话愿意和她说,遇事先找她商量。平常大家都不叫她“经理”,而是亲切地喊她“红姐”。

  其实,在中国石油像她这样的加油站经理还有很多,她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花,每一个加油站经理就是一名“护花使者”,她们用心血和汗水,用勤劳和智慧,用责任和忠诚,努力为推动中国石油的油气销售加油!为中国拉动内需加油!

  优秀项目经理个人事迹材料4

  他是在XX市内XX生态养殖有限公司的总经理,同时也是XX市首届青年创业者协会会长,他就是蒋元程。

  今年仅有29岁的他,凭着一身的干劲与执着的意志力,从一名刚刚走出校门的大学生逐步晋升成为了一名优秀能力与事业精神兼具的XX市元鑫生态养殖有限公司总经理。

  在2006年7月,毕业于职业院校的蒋元程随即进入了镇江威特药业公司,从事禽病售后服务工作。初到单位的他,就被公司安排到北方分公司工作,在那样一个远离家乡,无人熟知的地方,工作环境很是艰苦,但是蒋元程依然很是热爱自己的工作,他坚定意志一步一个脚印的向前迈进,即使身边的人陆续离开,他也依然坚定信念不动摇。在他的毅力与坚持下,他慢慢适应了艰苦的工作环境,并成为了公司内青年职员的典范。他说在他的内心深处始终有一个信念,“我是一个刚毕业没有实践经验的大学生,我必须一步一个脚印去走,我要多学习,掌握技术”。在这两年的艰苦奋斗中,他时常积极与养殖专业人士展开交流,并亲身参与养殖,出苦力练经验,两年如一日。在这个过程之中,他得到了很大的进步,也开拓了眼界。

  在2008年他有幸进入中国最优秀的兽药公司之一的XXXX科技股份有限公司工作。这个机会对他来说得之不易,他更是加深了对工作的热爱与激情。在工作中他扬长避短,学以致用,通过参加公司之间的企业合作,与接触到的养殖企业家,他深入的了解了养殖自动化,在这个高端的平台之上,他看到了更加广阔的未来,由此他便萌生了自己创业的念头。经过近两年的历练,2010年初他毅然辞职,利用自己的全部积蓄与贷款,他迈向了人生自主创业的新阶段。他认真规划企业,不断进行摸索和修改,成功竣工了养殖场的基建,并很快投入正常运营。事业刚刚起步,他却经历了一场风险的冲击,那时正值蛋鸡行情低迷,国内养殖业可谓一片黑暗,但他却没有坐以待毙,而是从怎样去发挥蛋鸡养殖的效益最大化入手,改变思路,突破传统养殖行业的传统,开启了全新的养殖模式。在2012年他成功注册了XX市元鑫生态养殖有限公司,经过风雨冲击与荆棘磨练的公司,如今已成功的成为了一个生态的现代化农场,让养殖业成为一个特色循环农业的典范。

  优秀项目经理个人事迹材料5

  华通机电集团川渝销售公司总经理×××,靠着一个“勤”字,一股拼劲,带领公司员工不仅牢牢地占领了川渝市场,而且生意越做越活,雪球越滚越大,业绩逐年上升,成为集团公司的一面旗帜。黄定生被乐清市供销员协会评为“20xx年度乐清市全国十大销售精英”,他所带领的公司连续几年获得华通销售一等奖,20xx年获特等奖。黄定生现任华通机电集团川渝销售总公司总经理,称得上是温州人中的一位优秀代表。在加盟华通之前,黄定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滚打的8个年头。上个世纪末,国家作出西部大开发的重大战略部署,颇具经济头脑的黄定生从中看到了商机,他毅然决定放弃已经创下业绩、并被自己称为第二故乡的燕赵大地——河北,转战西部重市——成都。

  要在销售市场上迅速打开局面,必须要有一个好的项目。也算黄定生和华通有缘,来到成都不久,他便选择了产品质量一流、在市场上有一定知名度和信誉的山门变压器厂(华通机电集团有限公司前身),并为成都地区总代理,从此开始了他在成都的创业梦。

  温州人成功的经验也许能总结出许许多多,而勤奋则成为他们的本色。谈起创业成功之道,黄定生总结了一个字——勤。他说:勤又表现在眼勤、脚勤、嘴勤。眼勤就是要善于观察事物、发现问题、寻找商机、寻找目标客户;脚勤就是在找到目标客户之后,要实地拜访,一次不行两次,两次不行三次——直到成功为止;嘴勤就是要多和客户沟通,聆听客户的要求和抱怨,仔细解释我们的服务、宣传我们的文化。

  一次,黄定生得知成都的一家大企业正计划购进一批机电设备,为让这家企业使用自己的产品,他便连续8个月38次登门拜访客户,不厌其烦地向客户讲解产品的优点,介绍集团的服务,宣传企业的文化。尽管“跑断了腿、磨破了嘴”,可最终付出换来了回报。黄定生不仅把与这家企业的首次合作“搞定”,而且使该企业成了集团的黄金客户,每年都达成百万元左右的合同成交额。

  黄定生不仅做终端,而且做批发零售,生意红红火火。他的“勤”不仅体现在销售上,而且也体现在服务上。他请来专业工程师担任技术服务主管,建立客户服务网络,还购置了两辆货车,配备8名专职客户服务员,随时为用户提供优质的服务。

  黄定生靠一个“勤”字闯市场,用一个“勤”字影响一个团队,培养了川渝销售总公司拼搏向上的精神,保证了销售市场越做越大,效益蒸蒸日上。目前他带领的公司已设立57家销售分公司,签约123个特约经销商,成套配送生产厂家30多个,已基本实现了城乡网络一体化的经营格局。近几年来,该公司销售业绩以每年平均40以上的速度上升,20xx年就已突破销售额20xx万元大关,连续几年位居集团公司销售前列。

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项目部工程管理人员的先进事迹应该怎么写
xxx现年28岁,xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作,现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来,由于他爱岗敬业,无私奉献,在加强和改善施工管理,优化施工方案,研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩,多次受到项目领导的一起好评,职工们称他是一个“爱事业,能干事,干实事,可信赖的技术干部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强,讲政治,重信誉,会管理,能创新的好同志”。

  zzt同志的主要事迹:

  1.不畏酷暑,认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱,右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度,暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线,合理安排施工挖运机械,指导钻爆作业,协调支护工程。zzt同志每天准时到达工地,从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面,了解工作进展,安排施工,解决施工中的技术问题。四十度的高温,汗水浸湿了他的衣服,他也不愿躲到阴凉的地方,还是坚持在工地忙碌着。几个月下来,他瘦了,黑了,工人们戏称他为“煤老板”,但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上,超额完成了进度,为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

  2.右岸贴坡砼施工,成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼,由于每道边坡都有十几米高,加之坡度大,施工难度很大。XX年1月zzt同志勇敢地接下这份工作,并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下,zzt指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式,很好地解决了混凝土入仓问题,加快了施工进度,保证了施工质量,并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业,zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”,即“防护不到位不准施工,施工准备不到位不准施工,不准疲劳作业,不准带病作业,不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全知识,天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位,在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。

  3. 在纵向围堰施工后期,zzt又参加了碾压砼施工。他善于学习,善于总结。在碾压砼施工中,他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆,极大地改善了仓面送浆困难的现象,提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大,他定期对协作队伍进行混凝土浇筑,钢筋安装等知识培训,提高协作队伍的施工水平,确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中,重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的.方针,认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查,抓带班人员、工人的思想和技术提高,抓安全措施的落实,一年来,纵向围堰施工无安全责任事故发生,为我项目部安全生产作出了贡献。

  4. 坚持在抗洪抢险第一线。XX年7月29日夜,乌江突发洪水,zzt同志及时请示领导,并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中,他始终坚持在现场值班,观察水情,为领导决策,提供了可靠的第一手资料;带领工人,抗洪抢险,奋战在第一线。

  以上所述,仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲,他是一个埋头苦干,勤勤恳恳,任劳任怨的好同志;一个诚实工作,精于专业的好同志。
工程项目经理的先进事迹
一、个人介绍二、个人工作先进事迹三、个人工程项目管理先进事迹(突出做法和效益)
公司年度优秀项目经理先进事迹
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内容来自用户:张小林

 公司年度优秀项目经理先进事迹
  他敦厚老实、不善言辞、不露圭角,他朴实外表下蕴含的却是巨大的能量。他,就是南宁分公司珺玺小区三期工程项目(以下简称“珺玺项目”)经理,高级工程师张**。由他担任项目经理的珺玺项目,于20xx年7月成功承办了集团第三季度安全生产会,并举行现场观摩会,项目摘取多个区级、市级奖项,项目及张**本人亦斩获集团公司、公司、分公司多项荣誉称号。
  严格管控
  工作显成效
  张**作为项目经理,他以一丝不苟的态度狠抓项目安全、生产、质量、进度各项工作。
  他要求项目严格按照集团安全文明标准进行管理,注重抓细节,利用现代新技术,采取有效的措施,做到绿色施工。他严抓安全制度的落实工作,严格贯彻日检、周检制度,对发现的质量安全隐患定人、定措施、定时限及时整改到位。他严抓质量管控,要求项目管理人员每个环节都要按照标准严格把控。他制定进度计划,组织召开项目进度协调会,及时掌握项目进度情况,认真协调解决存在问题。为做好成本管控,他严格要求项目节约使用材料,并通过缩短工期,及时做好签证工作等多措并举来进行成本管控。项目每周组织项目管理人员集中学习,以增加项目管理人员知识储备。他要求大家把施工过程中发现的问题上传到项目微信群,并及时交流讨论,寻找最好的解决问题的方案。  他与他带领的项目团队,咬紧牙关坚持与困难作战,与

项目部工程管理人员的先进事迹应该怎么写
xxx现年28岁,xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作,现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来,由于他爱岗敬业,无私奉献,在加强和改善施工管理,优化施工方案,研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩,多次受到项目领导的一起好评,职工们称他是一个“爱事业,能干事,干实事,可信赖的技术干部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强,讲政治,重信誉,会管理,能创新的好同志”。

  zz运张察落输令队美为关五t同志的主要事迹:

  1.不畏酷暑,认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱,右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度,暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线,合理安排施工挖运机械,指导钻爆作业,协调支护工程抓排。zzt同志每天准时到达工地,从未因自己的私事耽教育误过工作。每天他都跑遍每一个工作面,了解工作进展,安排施工,解决施工中的技术问题。四十度的高温,汗水团沙益浸湿了他的衣服,他也不愿躲到阴凉的地方,还是坚持在工地忙碌着。几个月下来,他瘦了,黑了,工人们戏称他为“号找采乐煤老板”,但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上,超额完成了进度,为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

  2.右岸贴坡砼施工,成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼,由于每道边坡都有十几米高,加之坡度大,施工难度很大。XX年1带失设动更东往围相月zzt同志勇敢地接下这份工作,并认真钻研命段味夜项此最米政施工方案。在项目部领导的带领下,zzt报胜给发握代青指挥施工队伍采用吊罐、混凝土斯欢发这作弦王修居泵车、溜筒、溜槽等多种方式,很好地解决了混凝土入仓问题,加快了施工进度,保证了施工质尽把态身着钟验级量,并且为项目部节省了成片简肉概病神范整本。贴坡砼施工需要工人高空作业,zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”,即“防护不到位不准施工,施工准备不到位不准施工,不准疲劳作业,不准带病作业,不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全接巴注致认农知识,天天检查安全防护工作晚围。由于他安全管理威直信则组此这急弦无十分到位,在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未脱雷雨围发生一起安全事故。

  3. 在纵向围堰施工后期,zzt又参加了碾压砼老刑很抓施工。他善于学习,善于总结。在碾压砼施工中,他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆,极大地改善了仓面送浆困难的现象,提高了施工效率。由于协作队伍丝采若实内全减兰人员流动性很大,他定期对协作队伍进行混凝土浇筑,钢筋安装等知识培训,提高协作队伍的施工水平,确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中,重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预亮根坐越防为主”的.方针,认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查,抓带班人员、工人的思想和技术提高,抓安全措施的落实,一年来,纵向围堰施工无安全责任事故发生,为我项目部安全生产作出了贡献。

  4. 坚持在抗洪抢险第一线。XX年7月29日夜,乌江突发洪水,zzt同志及时请示领导,并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中,他始终坚持在现场值班,观察水情,为领导决策,提供了可靠的第一手资料;带领工人,抗洪抢险,奋战在第一线。

  以上所述,仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲,他是一个埋头苦干,勤勤恳恳,任劳任怨的好同志;一个诚实工作,精于专业的好同志。

优秀管理人员先进个人事迹材料

优秀管理人员先进来自个人事迹材料

   【设备管理先进个人事迹材料】


  实验室与设备管理处现有林英湖够专实论补岩夜22名职员,其中张周革苏季临屋排静班12名党员,支部书记由副处长朱西桂同志担任。该党支部的主要特点是:

  一、支部与行政配合密切,全处团结和谐,积极向上的集体

  设备处是一个团结和谐、积极向上的集体,工作上大家齐心协力,同志间相互关心,思想上经常交流,荣誉和利益面前相互谦让,全处人员都觉得心情舒畅。这样的集体得益于一个好的支部和行政班子,得益于他们的密切配合。主要是他们坚持并做到了以下几点:第一支部和行政班子成员带头作团结的模范,工作上相互支持,决不拆台;第二,工作上干部坚持走在前面,名利上坚持把群众摆在前边;第三,注重制度建设,用制度教育引导人,用制度避免矛盾露世思参语硫部何起想盐;第四,要加强思想工作,多搞植赶犯急集体活动;第五,时时关心群众的见说宜真冷暖。

  二、党员先进性教育紧密结合工作实际,整改工作成效明显

  先进行质装教育活动中,支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段,而且十分重视自严讨论管啊影京达通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。为找准本部门存在的突出问题,他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》,王变在准广泛征求意见,在此基础上提出了:加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享理拿许克平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务汽田李意识做好管理服务四大整改任务,和行政一起制定整改方案,并抓紧实施。

  为加快实验室建设,他们一方面深入院系调研,认真做好实验室建设“十一五”规划,另一方面,根据学校关于从XX年至XX年每年投入XX万元用于学科专业实验室建设的决定,加班加点,抓紧制定方案和已定方案的落实。经过大家的努力,现已初步形成了实验室建设的总体规划,XX年高质量地完成了9个院(系)的学科专业实验校销端英非孙京越尼华室建设项目的论证、启动工作。XX年初又评审通过了11个院(系)学科专业实验室建设项目,并投入建设。目前,正在组织评审同济医学院8个院(纪阳理制百信唱属输住鱼系)学科专业实验室建设项目。

  针对大型仪器设备利用率偏低的现状,提出了建立大型仪器设备共享平台的方案,印发了“关于大型仪器设备共享平台建设实施意见”,并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点,启动了机械学院等5个院(系)和国家重点实验室的.大型仪器设备平台建设工作。

  先进性教育活动有力推动了学校实验室建设。

  三、抓党风廉政建设工作主动,措施得力

  设备处是一个掌握着学校较多资源支配权力的部门,抓好党风廉政建设至关重要。支部和行政班子认为,治放历激剧随新行呼表银加强党风廉政建设,正确行使权力,防止腐bai现象的发生,不仅要坚持经常性的反腐倡廉教育,而且要狠抓制度建设和创新运作机制。为此,他们在过去工作的基础上,在党员先进性教育整改中,重点推出了两项举措

  第一,健全制度

  针对设备处工作性质与特点,新制订了:《华中科技大学仪器设备招标投标管理实施细则》、《设备处关于加强反腐之阳装诉太富石极同持倡廉建设工作实施细则》、《体评片坐酸治设备处仪器设备采购管理工作处内议事规则》、《设备处进口仪器设备确定代理商实施细则》等六项制度

  第二、实施仪器设备采购管理“阳光工程”

  仪器设备采购是目前最容易滋生腐bai的环节,为从源头防止腐bai,使仪器设备采购工作成为全校放心的服务平台。他们启动了仪器设备采购管理“阳光工程”。一是严格单台(套)价值10万元以年拉眼识销须上、批量20万元以上仪器设备的招投标管理;二是实行零星仪器设备采购网上竞价系统管理。通过严格招投标管理,将招投标的决策与具体工作两者的权力分离,有效防止了招投标出现“猫腻”;通过运用网上竞价系统,不仅构建市场机制和校内管理相结合的仪器设备采购管理平台 ,实现了零星采购的全网络化管理,降低了采购成本,提高了资金的使用效益,而且构筑起了仪器设备采购工作的防腐墙。

  仪器设备采购管理“阳光工程”,受到了李培根校长的高度肯定,受到了相关人员的一致赞扬,也引起了其他高校同行的重视。

  该同志从事档案工作以来,十几年如一日,默默无闻地在档案工作岗位上耕耘着。该同志在工作中严格要求自己,遵纪守法、团结同志、乐于助人,认真完成领导交办的各项任务。作为开发区污水处理厂档案室的档案管理员,她热心档案事业。理论上虚心好学,技术上精益求精,管理上规范。为开发区污水处理厂的档案管理工作更加完善。作出了贡献。她干一行,爱一行,专一行。工作兢兢业业,任劳任怨,埋头苦干。她热爱档案工作,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工作中做出了不平凡的成绩,先后多次被污水处理厂评为先进个人、被开发区档案馆评为先进集体和档案先进工作者、XX年被评为“全市档案系统先进工作者”称号、XX年被授予江苏省 “全省优秀档案工作者”称号。十几年来,她以出色的工作,诚挚的为人赢得了同志们的喜爱和尊重。

  在档案管理岗位上,能认真执行《中华人民共和国档案法》和档案有关保密制度,认真学习、积极宣传、坚决贯彻执行《档案法实施办法》。对于社会主义市场经济体制下国家加强档案工作的管理,维护档案的完整与安全,使档案工作更好地为改革开发和现代化建设服务,具有十分重要的意义。为依法治档案提供有力的保证。为了使我厂档案工作不断上新台阶。该同志还要各部门积极宣传《档案法》,充分利用各种手段,通过多种生动、活泼的形式,全面、准确、广泛地宣传《档案法》及《档案法实施办法》信息。参加了开发区档案馆编写《档案利用事例汇编》等。

   【档案管理先进个人事迹】

  XX是一名文字录入员高级工,1996年被厂办聘为负责档案管理兼文字录入工作。

  档案管理对她来说是个“门外汉”,不仅不知道档案管理管什么,怎么管?就连什么是“档案”都不清楚。面对这一现实,她不是遇难而退,而是知难而进,刻苦学习,努力拼搏。她刚到档案室时,档案室的文书档案、技术档案、土建档案工作一直处在一种无序状态,没有专职人员从事这项工作,人员走马灯式频繁换人。


骐迹PMP火热开班中

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项目管理人员简要先进事迹

优秀项目经理个人事迹材料

优秀项目经理个人事迹材料范文(通用5篇)

  在平平淡淡的日常中,大家都写过事迹材料,肯定对各类事迹材料都很熟悉吧,事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。我敢肯定,大部分人都对拟定事迹材料很是头疼的,下面是我收集整理的优秀项目经理个人事迹材料范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。


  优秀项目经理个人事迹材料1

  她是中国移动南宁公司分公司服务厅的厅经理,自进入移动公司工作以来,她在平凡的工作岗位上,持之以恒地学习、实践“追求客户满意服务”的永恒宗旨,把“沟通从心开始”作为不变的理念,以“创一流服务、建满意窗口”为目标,不断创新、忘我工作,工作能力、业务水平和综合素质不断提高,工作期间曾多次被评为先进工作者、优秀员工、等荣誉称号。

  她所在的服务厅是公司的中心厅,员工二十名,是公司业务量最大、客户量最多、服务功能设施最完备的现代化营业厅。她脚踏实地地开展窗口服务工作,在不断加强自身素质同时,积极组织和参与各项活动。

  她带领服务厅这个集体,连续几年获得优秀的青年文明号,“优秀巾帼示范岗”称号,先进集体等荣誉称号。服务厅全体员工以实际行动服务大众、奉献社会,展示了移动员工良好的精神风貌,得到了社会的广泛赞誉。

   一、强化员工培训,提高员工素质

  她总是说,每个人对人生的态度是决定其人生的重要因素。所以她不仅严格考核员工,自己也一直不间断地学习,不管是服务方面还是市场营销方面,做为一个厅经理,她首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。

  要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过掌握的知识更好地推动工作,才能掌握胜利的法宝。在工作中,她的细心是所有员工众所周知的,她办公室的灯光每天都亮到很晚。她利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是如何服务用户,如何应对市场方面。“员工素质提升,企业形象就会在巩固中提升”,这是她经常对员工们说的话。

   二、开展服务和营销创新,为企业创造效益

  服务厅是公司的中心厅,承担着公司三分之一的业务量,因此,服务厅在公司中起着十分重要的作用。随着市场竞争的加剧,客户的逐渐成熟,只有拿出具有自己特色的东西,才会在竞争中提高客户的忠诚度。通过在工作中逐渐摸索、大胆创意,她组织员工在服务上执行站立式服务,在营销中不断地创新,使校园营销的最大的一天量达到了500户的优秀成绩。

  她还组织营业员对营业厅的营销进行分析、研讨,每天制定营销计划和营销方法。她用实际行动为员工树立了榜样,在她的带领下大家献计献策,想出很多营销的好点子。全年不同节日施行不同的营销策略;开展全员介绍新业务,让客户离开营业厅时了解一项新业务;在多次的营销工作中,都取得了优异的成绩,凝聚了厅集体的力量与智慧,更拉近了与客户之间的距离,为公司留住了大量的有价值客户。

   三、坚持一流服务赢得客户信任,树立优秀行业行风

  服务从心开始。她说:“只有从客户的需求出发,体会客户的感受,真正了解客户的不同需求,才能真正抓住客户的心。”她深知作为一名厅经理,自己肩负的责任重大,自己的一言一行都代表着公司的形象,关系着公司的利益。“没有智慧的热情正如黑暗中的摸索。”

  因此她不断提高服务素质和业务水平。日常服务“多说一句,多看一眼,多帮一把,多走一走”,做到“话到、眼到、手到、情到、神到”。在平时的工作生活中,重视自己服务意识的提高,利用一切机会进行理论学习,提高自身的理论水平,学习先进服务经验,以此来指导自己的服务工作。她以满腔的热情、认真踏实的态度、良好的业务素质、强烈的进取心和责任感,通过移动通信服务厅这一重要的对外服务窗口,用青春和智慧传递着中国移动通信对客户的关爱。

   四、转变工作思路,默默奉献自己

  从一个经办员到一个中层管理者,再到移动市场独挡一面,她完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了由参与经营到组织管理的角色转变。在这里,饱含了储户对她的信任;在这里,凝聚了她ⅹⅹ年来的心血和汗水;这里,虽然没有战火的硝烟,却处处充满着金钱、名利与清廉、贫苦的短兵相接。

  这里没有节假日,有的只是周而复始、默默付出的分分秒秒。移动有多少笔业务,有多少活动,她心里清清清楚,她所走过多少条路,流下多少汗水,撒下多少颗希望的种子,她却无论如何也说不清楚。ⅹⅹ年来,她一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,在ⅹⅹ行这个施展才华的实践平台上默默的奉献自己。

   五、主抓校园影响,开拓优质学生市场

  做为校园营销团队的组长,她顶着烈日带着团队在高温39℃的火车站营销,上班时间每天长达12个时,由于太热了病倒了,她还坚持着,最终突破了1万个号的优异成绩。她常说的一句话说:天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。

  为了钟爱的移动事业,她始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言,引领ⅹⅹ市场阔步前进!她没有惊天动地的事迹,她只是一名普通的中国移动通信公司员工。在平凡的岗位上,从事平凡的服务工作,她以满腔的热情,立足本职岗位,为中国移动通信的明天谱写着新的篇章!

  优秀项目经理个人事迹材料2

  近几年来,在泊头村有一个外乡人,时不时爱在村里转悠,替百姓操心。他就是夏县广聚镁业公司经理——。

  xx,42岁,本是闻喜北坡一个普通农民。原先在闻喜一家镁厂工作,拼打几年后,他就任了夏县广聚镁业公司董事长兼总经理。由于他精通镁业,管理有方,善于领军,勇于开拓,广聚镁厂在他手里是蒸蒸日上,财源广进,成了小有名气的“开明老板”。

  在泊头村发了迹,但他富而有德,不忘回报泊头村的乡亲们。

  当他看到村里要盖教学大楼时,拿出两万元支援。当他看到泊头村子大,老年人多,每年过冬烧煤是个大问题,立即决定每年给村老年协会送几吨好煤。年年重阳节,他要带上慰问品和钱,参加泊头的老年节。几年下来,他光给泊头村老年协会捐款就有7000余元,还不说一年的烧煤。他说,泊头村的老人就是我的老人。

  当他看到泊头村人畜吃水困难时,他与村长商议,“全村人畜吃水问题我全包了。”这样几年又是好几万元。当他看到有一段路泥泞难走,在村里开始硬化路面时,他甩手就是5万元。去年村里王占保的5间新房发生火灾,他听说后,送去元,他说泊头人的困难就是我的困难。近两年,全球金融危急,镁厂效益不太好,可是老年节那天,他依然送来了牛奶、拐杖和3000元现金,并在大会上作了热情洋溢的讲话。泊头村人很受感动,并在十里八村传为佳话。四川汶川发生大地震后,立即送去2万元支援灾区。

  如今,光泊头就有一百多人在这个厂上班,周围村300多人在镁厂就业,月工资都超过1800元。几年来,泊头村富了,楼房高了,娶媳妇的多了,腰包鼓了。这都离不开。

  他始终坚持三不能改,三不能变:环保政策不能改,上交国家利税不能变;月月20号发工资不能改,工人的福利不能变;军事管理不能改,关怀泊头公益事业不能变。

  今年在庆祝共和国60华诞时,公司组织了蓝球、乒乓球、拔河、歌咏等比赛,丰富了职工的文化生活。

  他怀着一颗感恩的心,感恩社会,感恩泊头人。他雄心勃发,要把公司办成年产值超亿元,利润超百万的大企业。

  优秀项目经理个人事迹材料3

   一、像“绣花”一样抓管理

  加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板,体积大、易生锈,一拉一推还是挺费劲。认真研究,仔细琢磨,把它改成铝板压模,美观轻便,一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭,缺少控制环节,成为卸错油的风险点,她就在卸油口上做文章,增加一道手闸阀,安装锁扣,实行“一把钥匙开一把锁”,杜绝了卸错油事故的.发生。一次,加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了,好不容易才打开”。说者无意,听者有心,她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽,刷上银粉,和呼吸阀通气管浑然一体,这样,再也不用担心法兰盘淋雨生锈。

  尝到了管理创新的甜头,她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项,新毛巾便利店先用,陈旧褪色后换到办公室当抹布,然后依次擦营业室、设备、加油胶管,最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用,又降低了费用,还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯,人踩车压,既不安全,还容易损坏,经反复试验,6米长胶管盘两圈半,9米长胶管盘三圈半,左枪右盘,右枪左盘,整齐美观,规范统一,被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样,她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法,有效提高了加油站的管理水平。

   二、像“亲人”一样待客户

  20xx年1月,她被聘任为重庆公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时,加油站周围3公里内就有6座社会加油站,市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地,积极开发市场。对新

  客户,她送上名片,亲自加油,了解有关信息;对老客户,她打电话,发短信,节日早问候,生日送祝福。不到一年时间,大石坝加油站固定客户就突破200个,日销量由5吨增长到18吨,如今已是远近闻名的样板站。

  20xx年11月,某建筑工地要油。因天雨路滑,在离工地还有几公里的地方,油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地,找来挖掘机牵引。短短5公里,用了两个多小时,拉断了三根钢丝绳,终于把油送到了工地。后来得知,因为下雨,一些社会加油站不愿意送油,才抱着试试看的想法,拨通了加油站的的电话。从此,该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站建消防沙池,他派车运输砖头河沙;加油站修补地面,他主动送来石子水泥。

   三、像“建家”一样建油站

  加油站的员工大多为市场化用工,思想活跃,流动性大。要想让员工“爱站如家”,加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠,家在安徽农村,独自离家到重庆打工,特别不习惯。她就手把手的教她学电脑,休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上鲜艳的中国石油工作服,在加油机前、宿舍、办公室拍照留念,并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到:“把女儿交给你,交给中国石油,我们放心。”

  有一位再就业人员,他在婚姻、生意上曾遭受过挫折,情绪烦躁。有人建议,这样的人退回公司算了。她知道他的难处,理解他的心情,主动接近他,和他交心谈心,帮他修改不合身的工作服,鼓励他学习油品知识和操作技能,安排他做“安全员”。渐渐地,他变了,态度好转了,工作积极了,服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是:加油站就是我的家。

  作为加油站经理,她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难,她主动带头捐款;员工家里有红白喜事,她忙前跑后热心料理;员工生病住院,她陪着去检查治疗。寒冬里,她让每个人都有一个热乎乎的暖手袋;酷暑

  天,她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间,她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食,累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹,员工也把她当成知心朋友,有话愿意和她说,遇事先找她商量。平常大家都不叫她“经理”,而是亲切地喊她“红姐”。

  其实,在中国石油像她这样的加油站经理还有很多,她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花,每一个加油站经理就是一名“护花使者”,她们用心血和汗水,用勤劳和智慧,用责任和忠诚,努力为推动中国石油的油气销售加油!为中国拉动内需加油!

  优秀项目经理个人事迹材料4

  他是在XX市内XX生态养殖有限公司的总经理,同时也是XX市首届青年创业者协会会长,他就是蒋元程。

  今年仅有29岁的他,凭着一身的干劲与执着的意志力,从一名刚刚走出校门的大学生逐步晋升成为了一名优秀能力与事业精神兼具的XX市元鑫生态养殖有限公司总经理。

  在2006年7月,毕业于职业院校的蒋元程随即进入了镇江威特药业公司,从事禽病售后服务工作。初到单位的他,就被公司安排到北方分公司工作,在那样一个远离家乡,无人熟知的地方,工作环境很是艰苦,但是蒋元程依然很是热爱自己的工作,他坚定意志一步一个脚印的向前迈进,即使身边的人陆续离开,他也依然坚定信念不动摇。在他的毅力与坚持下,他慢慢适应了艰苦的工作环境,并成为了公司内青年职员的典范。他说在他的内心深处始终有一个信念,“我是一个刚毕业没有实践经验的大学生,我必须一步一个脚印去走,我要多学习,掌握技术”。在这两年的艰苦奋斗中,他时常积极与养殖专业人士展开交流,并亲身参与养殖,出苦力练经验,两年如一日。在这个过程之中,他得到了很大的进步,也开拓了眼界。

  在2008年他有幸进入中国最优秀的兽药公司之一的XXXX科技股份有限公司工作。这个机会对他来说得之不易,他更是加深了对工作的热爱与激情。在工作中他扬长避短,学以致用,通过参加公司之间的企业合作,与接触到的养殖企业家,他深入的了解了养殖自动化,在这个高端的平台之上,他看到了更加广阔的未来,由此他便萌生了自己创业的念头。经过近两年的历练,2010年初他毅然辞职,利用自己的全部积蓄与贷款,他迈向了人生自主创业的新阶段。他认真规划企业,不断进行摸索和修改,成功竣工了养殖场的基建,并很快投入正常运营。事业刚刚起步,他却经历了一场风险的冲击,那时正值蛋鸡行情低迷,国内养殖业可谓一片黑暗,但他却没有坐以待毙,而是从怎样去发挥蛋鸡养殖的效益最大化入手,改变思路,突破传统养殖行业的传统,开启了全新的养殖模式。在2012年他成功注册了XX市元鑫生态养殖有限公司,经过风雨冲击与荆棘磨练的公司,如今已成功的成为了一个生态的现代化农场,让养殖业成为一个特色循环农业的典范。

  优秀项目经理个人事迹材料5

  华通机电集团川渝销售公司总经理×××,靠着一个“勤”字,一股拼劲,带领公司员工不仅牢牢地占领了川渝市场,而且生意越做越活,雪球越滚越大,业绩逐年上升,成为集团公司的一面旗帜。黄定生被乐清市供销员协会评为“20xx年度乐清市全国十大销售精英”,他所带领的公司连续几年获得华通销售一等奖,20xx年获特等奖。黄定生现任华通机电集团川渝销售总公司总经理,称得上是温州人中的一位优秀代表。在加盟华通之前,黄定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滚打的8个年头。上个世纪末,国家作出西部大开发的重大战略部署,颇具经济头脑的黄定生从中看到了商机,他毅然决定放弃已经创下业绩、并被自己称为第二故乡的燕赵大地——河北,转战西部重市——成都。

  要在销售市场上迅速打开局面,必须要有一个好的项目。也算黄定生和华通有缘,来到成都不久,他便选择了产品质量一流、在市场上有一定知名度和信誉的山门变压器厂(华通机电集团有限公司前身),并为成都地区总代理,从此开始了他在成都的创业梦。

  温州人成功的经验也许能总结出许许多多,而勤奋则成为他们的本色。谈起创业成功之道,黄定生总结了一个字——勤。他说:勤又表现在眼勤、脚勤、嘴勤。眼勤就是要善于观察事物、发现问题、寻找商机、寻找目标客户;脚勤就是在找到目标客户之后,要实地拜访,一次不行两次,两次不行三次——直到成功为止;嘴勤就是要多和客户沟通,聆听客户的要求和抱怨,仔细解释我们的服务、宣传我们的文化。

  一次,黄定生得知成都的一家大企业正计划购进一批机电设备,为让这家企业使用自己的产品,他便连续8个月38次登门拜访客户,不厌其烦地向客户讲解产品的优点,介绍集团的服务,宣传企业的文化。尽管“跑断了腿、磨破了嘴”,可最终付出换来了回报。黄定生不仅把与这家企业的首次合作“搞定”,而且使该企业成了集团的黄金客户,每年都达成百万元左右的合同成交额。

  黄定生不仅做终端,而且做批发零售,生意红红火火。他的“勤”不仅体现在销售上,而且也体现在服务上。他请来专业工程师担任技术服务主管,建立客户服务网络,还购置了两辆货车,配备8名专职客户服务员,随时为用户提供优质的服务。

  黄定生靠一个“勤”字闯市场,用一个“勤”字影响一个团队,培养了川渝销售总公司拼搏向上的精神,保证了销售市场越做越大,效益蒸蒸日上。目前他带领的公司已设立57家销售分公司,签约123个特约经销商,成套配送生产厂家30多个,已基本实现了城乡网络一体化的经营格局。近几年来,该公司销售业绩以每年平均40以上的速度上升,20xx年就已突破销售额20xx万元大关,连续几年位居集团公司销售前列。

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项目部工程管理人员的先进事迹应该怎么写
xxx现年28岁,xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作,现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来,由于他爱岗敬业,无私奉献,在加强和改善施工管理,优化施工方案,研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩,多次受到项目领导的一起好评,职工们称他是一个“爱事业,能干事,干实事,可信赖的技术干部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强,讲政治,重信誉,会管理,能创新的好同志”。

  zzt同志的主要事迹:

  1.不畏酷暑,认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱,右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度,暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线,合理安排施工挖运机械,指导钻爆作业,协调支护工程。zzt同志每天准时到达工地,从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面,了解工作进展,安排施工,解决施工中的技术问题。四十度的高温,汗水浸湿了他的衣服,他也不愿躲到阴凉的地方,还是坚持在工地忙碌着。几个月下来,他瘦了,黑了,工人们戏称他为“煤老板”,但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上,超额完成了进度,为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

  2.右岸贴坡砼施工,成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼,由于每道边坡都有十几米高,加之坡度大,施工难度很大。XX年1月zzt同志勇敢地接下这份工作,并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下,zzt指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式,很好地解决了混凝土入仓问题,加快了施工进度,保证了施工质量,并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业,zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”,即“防护不到位不准施工,施工准备不到位不准施工,不准疲劳作业,不准带病作业,不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全知识,天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位,在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。

  3. 在纵向围堰施工后期,zzt又参加了碾压砼施工。他善于学习,善于总结。在碾压砼施工中,他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆,极大地改善了仓面送浆困难的现象,提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大,他定期对协作队伍进行混凝土浇筑,钢筋安装等知识培训,提高协作队伍的施工水平,确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中,重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的.方针,认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查,抓带班人员、工人的思想和技术提高,抓安全措施的落实,一年来,纵向围堰施工无安全责任事故发生,为我项目部安全生产作出了贡献。

  4. 坚持在抗洪抢险第一线。XX年7月29日夜,乌江突发洪水,zzt同志及时请示领导,并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中,他始终坚持在现场值班,观察水情,为领导决策,提供了可靠的第一手资料;带领工人,抗洪抢险,奋战在第一线。

  以上所述,仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲,他是一个埋头苦干,勤勤恳恳,任劳任怨的好同志;一个诚实工作,精于专业的好同志。
工程项目经理的先进事迹
一、个人介绍二、个人工作先进事迹三、个人工程项目管理先进事迹(突出做法和效益)
公司年度优秀项目经理先进事迹
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 公司年度优秀项目经理先进事迹
  他敦厚老实、不善言辞、不露圭角,他朴实外表下蕴含的却是巨大的能量。他,就是南宁分公司珺玺小区三期工程项目(以下简称“珺玺项目”)经理,高级工程师张**。由他担任项目经理的珺玺项目,于20xx年7月成功承办了集团第三季度安全生产会,并举行现场观摩会,项目摘取多个区级、市级奖项,项目及张**本人亦斩获集团公司、公司、分公司多项荣誉称号。
  严格管控
  工作显成效
  张**作为项目经理,他以一丝不苟的态度狠抓项目安全、生产、质量、进度各项工作。
  他要求项目严格按照集团安全文明标准进行管理,注重抓细节,利用现代新技术,采取有效的措施,做到绿色施工。他严抓安全制度的落实工作,严格贯彻日检、周检制度,对发现的质量安全隐患定人、定措施、定时限及时整改到位。他严抓质量管控,要求项目管理人员每个环节都要按照标准严格把控。他制定进度计划,组织召开项目进度协调会,及时掌握项目进度情况,认真协调解决存在问题。为做好成本管控,他严格要求项目节约使用材料,并通过缩短工期,及时做好签证工作等多措并举来进行成本管控。项目每周组织项目管理人员集中学习,以增加项目管理人员知识储备。他要求大家把施工过程中发现的问题上传到项目微信群,并及时交流讨论,寻找最好的解决问题的方案。  他与他带领的项目团队,咬紧牙关坚持与困难作战,与

项目部工程管理人员的先进事迹应该怎么写
xxx现年28岁,xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作,现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来,由于他爱岗敬业,无私奉献,在加强和改善施工管理,优化施工方案,研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩,多次受到项目领导的一起好评,职工们称他是一个“爱事业,能干事,干实事,可信赖的技术干部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强,讲政治,重信誉,会管理,能创新的好同志”。

  zz运张察落输令队美为关五t同志的主要事迹:

  1.不畏酷暑,认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱,右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度,暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线,合理安排施工挖运机械,指导钻爆作业,协调支护工程抓排。zzt同志每天准时到达工地,从未因自己的私事耽教育误过工作。每天他都跑遍每一个工作面,了解工作进展,安排施工,解决施工中的技术问题。四十度的高温,汗水团沙益浸湿了他的衣服,他也不愿躲到阴凉的地方,还是坚持在工地忙碌着。几个月下来,他瘦了,黑了,工人们戏称他为“号找采乐煤老板”,但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上,超额完成了进度,为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

  2.右岸贴坡砼施工,成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼,由于每道边坡都有十几米高,加之坡度大,施工难度很大。XX年1带失设动更东往围相月zzt同志勇敢地接下这份工作,并认真钻研命段味夜项此最米政施工方案。在项目部领导的带领下,zzt报胜给发握代青指挥施工队伍采用吊罐、混凝土斯欢发这作弦王修居泵车、溜筒、溜槽等多种方式,很好地解决了混凝土入仓问题,加快了施工进度,保证了施工质尽把态身着钟验级量,并且为项目部节省了成片简肉概病神范整本。贴坡砼施工需要工人高空作业,zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”,即“防护不到位不准施工,施工准备不到位不准施工,不准疲劳作业,不准带病作业,不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全接巴注致认农知识,天天检查安全防护工作晚围。由于他安全管理威直信则组此这急弦无十分到位,在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未脱雷雨围发生一起安全事故。

  3. 在纵向围堰施工后期,zzt又参加了碾压砼老刑很抓施工。他善于学习,善于总结。在碾压砼施工中,他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆,极大地改善了仓面送浆困难的现象,提高了施工效率。由于协作队伍丝采若实内全减兰人员流动性很大,他定期对协作队伍进行混凝土浇筑,钢筋安装等知识培训,提高协作队伍的施工水平,确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中,重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预亮根坐越防为主”的.方针,认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查,抓带班人员、工人的思想和技术提高,抓安全措施的落实,一年来,纵向围堰施工无安全责任事故发生,为我项目部安全生产作出了贡献。

  4. 坚持在抗洪抢险第一线。XX年7月29日夜,乌江突发洪水,zzt同志及时请示领导,并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中,他始终坚持在现场值班,观察水情,为领导决策,提供了可靠的第一手资料;带领工人,抗洪抢险,奋战在第一线。

  以上所述,仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲,他是一个埋头苦干,勤勤恳恳,任劳任怨的好同志;一个诚实工作,精于专业的好同志。

优秀管理人员先进个人事迹材料

优秀管理人员先进来自个人事迹材料

   【设备管理先进个人事迹材料】


  实验室与设备管理处现有林英湖够专实论补岩夜22名职员,其中张周革苏季临屋排静班12名党员,支部书记由副处长朱西桂同志担任。该党支部的主要特点是:

  一、支部与行政配合密切,全处团结和谐,积极向上的集体

  设备处是一个团结和谐、积极向上的集体,工作上大家齐心协力,同志间相互关心,思想上经常交流,荣誉和利益面前相互谦让,全处人员都觉得心情舒畅。这样的集体得益于一个好的支部和行政班子,得益于他们的密切配合。主要是他们坚持并做到了以下几点:第一支部和行政班子成员带头作团结的模范,工作上相互支持,决不拆台;第二,工作上干部坚持走在前面,名利上坚持把群众摆在前边;第三,注重制度建设,用制度教育引导人,用制度避免矛盾露世思参语硫部何起想盐;第四,要加强思想工作,多搞植赶犯急集体活动;第五,时时关心群众的见说宜真冷暖。

  二、党员先进性教育紧密结合工作实际,整改工作成效明显

  先进行质装教育活动中,支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段,而且十分重视自严讨论管啊影京达通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。为找准本部门存在的突出问题,他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》,王变在准广泛征求意见,在此基础上提出了:加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享理拿许克平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务汽田李意识做好管理服务四大整改任务,和行政一起制定整改方案,并抓紧实施。

  为加快实验室建设,他们一方面深入院系调研,认真做好实验室建设“十一五”规划,另一方面,根据学校关于从XX年至XX年每年投入XX万元用于学科专业实验室建设的决定,加班加点,抓紧制定方案和已定方案的落实。经过大家的努力,现已初步形成了实验室建设的总体规划,XX年高质量地完成了9个院(系)的学科专业实验校销端英非孙京越尼华室建设项目的论证、启动工作。XX年初又评审通过了11个院(系)学科专业实验室建设项目,并投入建设。目前,正在组织评审同济医学院8个院(纪阳理制百信唱属输住鱼系)学科专业实验室建设项目。

  针对大型仪器设备利用率偏低的现状,提出了建立大型仪器设备共享平台的方案,印发了“关于大型仪器设备共享平台建设实施意见”,并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点,启动了机械学院等5个院(系)和国家重点实验室的.大型仪器设备平台建设工作。

  先进性教育活动有力推动了学校实验室建设。

  三、抓党风廉政建设工作主动,措施得力

  设备处是一个掌握着学校较多资源支配权力的部门,抓好党风廉政建设至关重要。支部和行政班子认为,治放历激剧随新行呼表银加强党风廉政建设,正确行使权力,防止腐bai现象的发生,不仅要坚持经常性的反腐倡廉教育,而且要狠抓制度建设和创新运作机制。为此,他们在过去工作的基础上,在党员先进性教育整改中,重点推出了两项举措

  第一,健全制度

  针对设备处工作性质与特点,新制订了:《华中科技大学仪器设备招标投标管理实施细则》、《设备处关于加强反腐之阳装诉太富石极同持倡廉建设工作实施细则》、《体评片坐酸治设备处仪器设备采购管理工作处内议事规则》、《设备处进口仪器设备确定代理商实施细则》等六项制度

  第二、实施仪器设备采购管理“阳光工程”

  仪器设备采购是目前最容易滋生腐bai的环节,为从源头防止腐bai,使仪器设备采购工作成为全校放心的服务平台。他们启动了仪器设备采购管理“阳光工程”。一是严格单台(套)价值10万元以年拉眼识销须上、批量20万元以上仪器设备的招投标管理;二是实行零星仪器设备采购网上竞价系统管理。通过严格招投标管理,将招投标的决策与具体工作两者的权力分离,有效防止了招投标出现“猫腻”;通过运用网上竞价系统,不仅构建市场机制和校内管理相结合的仪器设备采购管理平台 ,实现了零星采购的全网络化管理,降低了采购成本,提高了资金的使用效益,而且构筑起了仪器设备采购工作的防腐墙。

  仪器设备采购管理“阳光工程”,受到了李培根校长的高度肯定,受到了相关人员的一致赞扬,也引起了其他高校同行的重视。

  该同志从事档案工作以来,十几年如一日,默默无闻地在档案工作岗位上耕耘着。该同志在工作中严格要求自己,遵纪守法、团结同志、乐于助人,认真完成领导交办的各项任务。作为开发区污水处理厂档案室的档案管理员,她热心档案事业。理论上虚心好学,技术上精益求精,管理上规范。为开发区污水处理厂的档案管理工作更加完善。作出了贡献。她干一行,爱一行,专一行。工作兢兢业业,任劳任怨,埋头苦干。她热爱档案工作,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工作中做出了不平凡的成绩,先后多次被污水处理厂评为先进个人、被开发区档案馆评为先进集体和档案先进工作者、XX年被评为“全市档案系统先进工作者”称号、XX年被授予江苏省 “全省优秀档案工作者”称号。十几年来,她以出色的工作,诚挚的为人赢得了同志们的喜爱和尊重。

  在档案管理岗位上,能认真执行《中华人民共和国档案法》和档案有关保密制度,认真学习、积极宣传、坚决贯彻执行《档案法实施办法》。对于社会主义市场经济体制下国家加强档案工作的管理,维护档案的完整与安全,使档案工作更好地为改革开发和现代化建设服务,具有十分重要的意义。为依法治档案提供有力的保证。为了使我厂档案工作不断上新台阶。该同志还要各部门积极宣传《档案法》,充分利用各种手段,通过多种生动、活泼的形式,全面、准确、广泛地宣传《档案法》及《档案法实施办法》信息。参加了开发区档案馆编写《档案利用事例汇编》等。

   【档案管理先进个人事迹】

  XX是一名文字录入员高级工,1996年被厂办聘为负责档案管理兼文字录入工作。

  档案管理对她来说是个“门外汉”,不仅不知道档案管理管什么,怎么管?就连什么是“档案”都不清楚。面对这一现实,她不是遇难而退,而是知难而进,刻苦学习,努力拼搏。她刚到档案室时,档案室的文书档案、技术档案、土建档案工作一直处在一种无序状态,没有专职人员从事这项工作,人员走马灯式频繁换人。


PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标