房地产中层管理人员是哪些

1、高级管理层：总裁、副总裁、总经理、副总经理等。

2、中层管理层：部门经理、项目经理、销售经理等。

3、基层管理层：助理经理、销售主管等。
成立一个工程项目部需要配备哪些管理人员?

成立一个工程项目部需要准备：

需要配备管理人员如下：

1、项目经理

2、项目技术负责人

3、安全员

4、质量员

5、施工员

6、材料员

7、资料员

8、保管员

9、预算员

10、财务

办公场地：彩钢活动板房。

办公用品：上网电脑，打印机，复印机，文件柜，办公桌等。

施工仪器：经纬仪，水平仪等测量设备，以及相关规范，图集等。

扩展资料：

工程项目部建设的特点。一是项目部独立分布在各地，距离远、地理位置分散、人员流动性大是项目部与其他基层单位的不同之处。二是项目部处在建筑企业的最基层和最前沿，通过项目部，可以折射出企业的价值观和经营理念。

三是项目部人员中更多是劳务人员，在当前劳动力供给紧张的情况下其人员流动性更大，在安全、质量、造价等方面使项目部面临着严峻的考验。

参考资料：施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法

中级管理人员包括哪些
管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。

1、 基层（低级）管理者（班组长）
主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。

2、中层（中级）管理者（部门负责人）
承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。

3、高层（高级）管理者（副总以上）
对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
中层管理者的含义指的是什么
中层管理者包括处于基层和高层之间的各个管理层次的管理者，这些管理者管理着基层管理者，例如部门经理、项目主管、工厂厂长。

房地产中层管理人员好吗
好。

1、中层管理人员的工资是普通工人的2到3倍。中层管理虽然说是中间层，俗话说的夹心肉，比较难受。其乎键余实，中层是比较好的位置。

2、中层领导主要是起着高层与基层管理人员的承岁滚上启下的作斯齐速方用。主要是把高层下达的任务进行分解再下确法兴期河那服达给基层管理人员去执证剂官协实全种项夜香行，必要的时候需要对任务进行亮历细化和指导，工作内容也是不复杂的。

企业中层管理人员是哪些职务?高层又是哪些?

企业的基层管理至与径意系人员一般包括车间主任、点检、班组长等；主要负责生产一挥义纪角完看线直接管理工作。中层论管理是指一个部门的主要负责人，如办公先总很工套齐刑且烟析室主任、供应部长增困穿预聚贵之述空角、人力资源部长等；主要负责本部门日常管理工作。高层一般是指总经理助理、副总经理、总经理等人今促宗朝故娘升急掉员，负责公司的整体经营管理工作。