如何加强石油化工项目管理
1.对石油企业项目管理的体制进行完善

　　因为我国石油企业的不断发展，以及我国科学技术的不断推陈创新，使得我国石油企业在项目管理方面的技术水平以及工艺也得到了有效的提高，进而促使石油企业项目的管理体制也得到了进一步的深化，所以为了能够有效的提升石油企业项目管理的质量，还需要对石油企业项目管理的体制进行不断的完善。具体就是指石油企业项目管理的体制，需要根据石油项目管理的真实现状，来制定出有效的对策，提升石油企业所有工作人员的素质水平。石油企业可以制定专业技能培训、工作人员素质培训、在岗责任以及薪酬激励等相应的制度。石油企业以前的项目管理制度可以予以摒除，结合社会经济发展的需求，对企业中的项目管理进行不断的创新，通过积极有效的措施，提升石油业项目管理工作人员，工作态度的积极性以及他们的务实性，并制定相应的制度，来对项目管理的工作人员进行有效的约束，让他们在进行工作的时候，应当严格按照程序进行工作。这样就可以有效的减少石油企业项目管理的工作人员，因为工作时的粗心大意而导致给项目管理的有效实施带来不必要的麻烦以及干扰，同时还能够有效的提升石油企业中项目管理的质量。

　　2.利用科学的设计方法

　　对于石油企业项目管理中，建设的方案应当利用科学有效的设计方法进行相应的设计，以用来达到有效管理石油企业项目建设施工进度的目的。因为在石油项目管理的过程中，对于项目建设施工进度的有效管理，能够提升石油企业的经济效益。因此，石油企业的领导层，要根据客户的需求，利用较为科学的设计方法，设计出符合实际情况的方案，确定建设施工的目标，能够在有限的时间里面完成项目的有效开发，不仅需要高效的完成建设，还要保障石油的质量。所以，为了能够让石油企业的项目建设如期完成开发任务，石油企业项目管理工作人员可以设计出来的项目建设系统进行透彻的分析研究，如果发现存在不足的地方及时指出，并且也可以对其进行完善以及改进，需要注意的是改进的时候，尽可能的不要对整个建设的进度受到太大影响。
危险化学品建设项目安全监督管理办法
第一章　总 则第一条　为了加强危险化学品建设项目安全监督管理，规范危险化学品建设项目安全审查，根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。第二条　中华人民共和国境内新建、改建、扩建危险化学品生产、储存的建设项目以及伴有危险化学品产生的化工建设项目（包括危险化学品长输管道建设项目，以下统称建设项目），其安全审查及其监督管理，适用本办法。

　　危险化学品的勘探、开采及其辅助的储存，原油和天然气勘探、开采的配套输送及储存，城镇燃气的输送及储存等建设项目，不适用本办法。第三条　本办法所称建设项目安全审查，是指建设项目安全条件审查、安全设施的设计审查和竣工验收。

　　建设项目的安全审查由建设单位申请，安全生产监督管理部门根据本办法分级负责实施。建设项目未经安全审查的，不得开工建设或者投入生产（使用）。第四条　国家安全生产监督管理总局指导、监督全国建设项目安全审查的实施工作，并负责实施下列建设项目的安全审查：

　　（一）国务院审批（核准、备案）的；

　　（二）跨省、自治区、直辖市的。

　　省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门（以下简称省级安全生产监督管理部门）指导、监督本行政区域内建设项目安全审查的监督管理工作，确定并公布本部门和本行政区域内由设区的市级人民政府安全生产监督管理部门（以下简称市级安全生产监督管理部门）实施的前款规定以外的建设项目范围，并报国家安全生产监督管理总局备案。第五条　建设项目有下列情形之一的，应当由省级安全生产监督管理部门负责安全审查：

　　（一）国务院投资主管部门审批（核准、备案）的；

　　（二）生产剧毒化学品的；

　　（三）省级安全生产监督管理部门确定的本办法第四条第一款规定以外的其他建设项目。第六条　负责实施建设项目安全审查的安全生产监督管理部门根据工作需要，可以将其负责实施的建设项目安全审查工作，委托下一级安全生产监督管理部门实施。委托实施安全审查的，审查结果由委托的安全生产监督管理部门负责。跨省、自治区、直辖市的建设项目和生产剧毒化学品的建设项目，不得委托实施安全审查。

　　建设项目有下列情形之一的，不得委托县级人民政府安全生产监督管理部门实施安全审查：

　　（一）涉及国家安全生产监督管理总局公布的重点监管危险化工工艺的；

　　（二）涉及国家安全生产监督管理总局公布的重点监管危险化学品中的有毒气体、液化气体、易燃液体、爆炸品，且构成重大危险源的。

　　接受委托的安全生产监督管理部门不得将其受托的建设项目安全审查工作再委托其他单位实施。第七条　建设项目的设计、施工、监理单位和安全评价机构应当具备相应的资质，并对其工作成果负责。

　　涉及重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品或者危险化学品重大危险源的建设项目，应当由具有石油化工医药行业相应资质的设计单位设计。第二章　建设项目安全条件审查第八条　建设单位应当在建设项目的可行性研究阶段，对下列安全条件进行论证，编制安全条件论证报告：

　　（一）建设项目是否符合国家和当地政府产业政策与布局；

　　（二）建设项目是否符合当地政府区域规划；

　　（三）建设项目选址是否符合《工业企业总平面设计规范》（GB50187）、《化工企业总图运输设计规范》（GB50489）等相关标准；涉及危险化学品长输管道的，是否符合《输气管道工程设计规范》（GB50251）、《石油天然气工程设计防火规范》（GB50183）等相关标准；

　　（四）建设项目周边重要场所、区域及居民分布情况，建设项目的设施分布和连续生产经营活动情况及其相互影响情况，安全防范措施是否科学、可行；

　　（五）当地自然条件对建设项目安全生产的影响和安全措施是否科学、可行；

　　（六）主要技术、工艺是否成熟可靠；

　　（七）依托原有生产、储存条件的，其依托条件是否安全可靠。第九条　建设单位应当在建设项目的可行性研究阶段，委托具备相应资质的安全评价机构对建设项目进行安全评价。

　　安全评价机构应当根据有关安全生产法律、法规、规章和国家标准、行业标准，对建设项目进行安全评价，出具建设项目安全评价报告。安全评价报告应当符合《危险化学品建设项目安全评价细则》的要求。
怎么提高化工企业基建工程安全管理
一、化工企业基建建设安全管理中存在的问题：
　　
1、建设单位未能构建出科学合理的安全管理制度
　　
2、 施工单位缺少必要的安全责任意识
　　
3、监理单位缺少有效的安全监督工作
　　
4、对施工现场的危险因素缺乏科学的评估

　　二、提高化工企业基建项目建设安全管理的方法步骤：
　　
1、正确认识项目安全管理
　　在化工基建项目的建设过程中，项目安全管理起着十分关键的作用。项目安全管理也应该融入精细化管理的理念。要想做到化工基建项目的精细化安全管理，可以从以下几个方面开展工作：
　　第一，建立施工现场危险因素评估体系；
　　第二，优化现有的安全管理方案；
　　第三，开展对施工人员的施工安全教育；
　　第四，完善现有的安全监督工作。

　　
2、深入落实项目安全管理工作
　　相关人员应该从两个方面落实化工基建项目的建设工作：
　　第一，制定详细、科学合理的安全管理方案。在制定安全管理方案时，相关人员应该首先确定施工中的各种危险因素，然后对危险因素进行评估，最后针对不同的危险因素制定科学合理的应对措施；
　　第二，落实化工基建建设项目的安全管理工作。相关人员应该做好项目安全管理实施工作，保证施工人员的人身安全。

　　
3、 完善项目安全的监督和检查工作
　　在施工单位的施工过程中，总承包商需要做到对项目的监督和检查工作。
　　第一，确定安全检查的重点。现阶段，我国在项目安全检查方面存在的主要问题是检查工作不够全面，没能明确检查重点。好多单位只是告知施工单位安全检查的频率，并没有告知检查的重点。
　　第二，构建科学合理的检查准则。检查准则应该是具体的检查标准，相关单位在项目施工之前就应该制定出合理的、详细的检查准则。

　　
4、完善项目安全管理整改后措施的跟进工作
　　总的说来，对项目安全管理整改后措施的跟进工作包含两个方面的内容：
　　一方面是对相关制度的改进；
　　另一方面是对全体项目参与人员的培训。

　　三、实施化工企业基建项目建设安全管理方法总结
　　化工基建项目的建设工作是非常复杂的，在实际的建设过程中由于种种条件的限制非常容易出现各种各样的安全问题。因此，化工基建项目的安全管理具有十分重要的现实意义。
如何做好工程项目的管理工作
原发布者:龙源期刊网

摘要：工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。任何建设项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用，经历了许多不可缺少的工作环节。其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败，而工程项目的管理实际是通过五大主体贯穿了工程项目的形成全过程。
关键词：工程项目管理五大责任主体工程项目实施阶段管理要素控制
建筑行业一般以项目为单位进行建设的，工程项目就是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。工程项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，有效的项目管理就是在规定的具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行有效的计划、引导和控制工作。工程项目管理实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程

化学工业建设项目环境保护管理若干规定
一、总则第一条　为了在发展化学工业的同时，严格控制新污染的产生，加快老污染的治理步伐，根据国务院环境新众罪与唱粉啊伟保护委员会、国家计委、国家经委颁发的《建设项目环境保护管理办法》，制定本规定。第二条　本规定适用于一切新建、改建、扩建和技术改造的化工建设项目，包括利用外资、中外合资、合作项目和教育引进项目（以下统称化载极静查风练露工建设项目）。第三条　实施化工建设项目除执行本规定外，还应当执行国家现行的法律、法规、标准的有关规定。第四条　化工建设部门必须严格执行国家关于环境影响评价报告书（表）的审批制度和防治污染及其族洞碧它公害的设施与主体工程同时设计、同时且硫可六周衡怀施工、同时投产使用的“三同时”制度。
　　化工建设项目要积极进行三废资源综合利用、保护和合理利用国家的自然资源。对于技术成熟、确有经济效益的综合利用措施，必须同防治污染及其它公害的措施一放定粒九父段样，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
　　在勘探、开采化学矿山时，必须按照国家矿产资源法规的有关规定，执行“综合勘探、综合评价、综合开采、综合利用”的方针。第五条　化工建设项目必须符合经济效益、社会效侵随钟布冷卫农获父名笑益、环境效益相统一的原则。
　　化工建设项目要采用无三废或三废排放量少的先进工艺，采用无毒无害，低毒低害的原料路线，采用技术先进，效率高的三废处理设施。凡是占采用被淘汰工艺的化工建设项目，组织评审该项谓便举目可行性研究报告的单位不得同意其可行性研究报告，项目主序投事获氧三误雷尽工础管计划部门不得上报或批准项目建议书和计划任务书。
　　凡是依托老企业建设的化工建设项目都应在经济合理、技术可行的条件下，同时治理企业的老污染。化工建设项目投产后，排放的污染物必须达到国家或地方标准。第六自李高条　化工系统各级计划、基建、财务和物资等部门都应按照本规定将化工建设项目的环境保护管理则径硫工作兆举纳入计划，计划部门必须将计划预安排的化工弱业建设项目颤尺及早通知环境保护部门。各级化工环境保护部门是化工建设项目而环境保护工作的归口管理部门，要静掉质深从前期准备工作入手，会同有关部门完成以下工作，并定期向上级主管部门报告情况。
同类　　1．进行环境影响评价的预安排和审查环境影响评价费用是否合理。
　　2．按照国家《建设项目环终由飞境保护管理办法》多油异的规定，对环境影响评价大纲和环境影响评价报告书（表）组织预审。
　　3．对承担化工建设项目环境影响评价工作的单位进行监督检查。
　　4．参与初步设计中环境保护篇章的审查，监督设计采用治理技术的可行性和合理性。
　　5．监督检查设计与施工中的环境保护设施和综合利用设施是否落实和参与环境保护设施竣工验收工作。
　　6．监督检查化工建设项目正式投产后环境保护设施的运行和效果。二、关于可行性研究阶段的规定第七条　化工建设项目的可行性研究报告书与环境影响评价报告书的编制，在时间上要同步进行和完成。建设单位在上报项目建议书时，必须着手委托环境影响评价单位，做好环境影响评价的准备工作。第八条　建设单位在与环境影响评价单位签订环境影响评价的委托协议后，要为项目开展环境影响评价工作创造条件，应按照协议的要求，向承担单位提供环境影响评价所必需的基础资料，并对基础资料的正确性负责；环境影响评价的承担单位必须按照《建设项目环境保护管理办法》规定的程序、内容、深度，迅速开展工作，并对环境影响评价报告书（表）的可靠性和准确性负责，必须对评价结论负责。环境影响评价大纲经过环境保护部门同意后不得擅自更改。第九条　为确保大中型化工基本建设项目和限额以上技术改造项目的环境影响评价的质量，其综合环境影响评价工作必须由掌握化工行业生产工艺和污染物排放状况及化工单元操作方法，具备化学工程分析能力，并持有“建设项目环境影响评价证书”的单位承担。建设单位在着手选择环境影响评价单位前，必须报告化工部环境保护办公室。化工部环境保护办公室给予指导或建议建设单位做出选择。
　　承担化工建设项目环境影响评价工作的单位，要根据实际情况与项目所在地区环境影响评价单位搞好协作，发挥地方的优势，以缩短环境影响评价周期。第十条　小型化工建设项目的环境影响评价工作由省、自冶区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）会同建设单位自行安排和选定环境影响评价单位。小型化工建设项目要保证环境影响评价质量，严格执行环境影响评价报告书（表）的编审制度，主管机关的环保部门要严格进行“三同时”把关。

化工建设项目初步设计审查管理办法
第来自一章　总则第一条　为了加强化学工业建设项目初步设计的审查和管理工作，根据国家计委关于基本建设程序的有关规定，结合我国当前的实际情况座富视武获高座道究义，在总结以往工作经验的基础上特制定本办法。第二条　工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是整个工教育程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位，对工程质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益起决定性作础用。
　　初步设计是依据已批准的设计任务书（可行性研究报告）而编制的设计文件，是工程设计的重要组成部分，是编制施工图设计和安排年度计划的依据。第三条　工程初步设计审查是主审部门组织有关单位的人员和专家，审查其是否问斯切兵就担距元何盐西符合国家方针、政策、法规以及有关的标准、规范和规定。因此从这种意义来说设计审查是为国家“把关”。对初步设计的方案是否切合实际、安全适用、技术先进、经济合理等进行审理，又是优化设计的过程。第四条额住均席　部建设协调司是化工行业初步设计审查的归口管理部门。各省、市化工剧况洋想水机厅（局、总公司）是各级地方化工设计行业的归口管理部门，要组织、参与、配合部和各省市建委（建设厅）、计委、经（贸）委做好化工项目设计审查和组织协调工作。第二章　初步设计审查的条件与内容第五条　报审的初步设计文件，必须满足国家有关规定和化工部关于“化工工厂初步设计内容深度的规定”和“化工设计概算编制办法”等规定的要求，并附有四型批准的可行性研究报告、环境影响评价等批准文件以及全部建厂条件的协议和复印件。第六条　引进装置必须在合同技术附件和商务合同签字后才能井总个板保报审初步设计。第七条　初步设计必须严格按设计任务书（可磁阿行性研究报告）批准文件执行，不得改变产品方案、建设规模和厂址方案。如果因外界条件变化，需要做必要的调整时教试素变叶皇，需经原批准设计任务件装送书（可行性研究报告）部门同意，并在初步设计批文中重新明确。初步设计概算必须严格控制，超过设计任务书（可行性研究报告）投资过多时，必须品官掉剂开烈报告原批准单位并聚皇责常直门春响说明原因。第八条　初步设计的外部条件应具有准确、可靠、齐全的设计基础资料，包括经过国家或地区有资格的部门批准的资源储量报告、水文地质报告、工程地质报告、抗震设防标准、气象资料以及主要原料、燃料、供电、供水、交通运输、社会协作等正式协议文件。第三章　设计包所伟群径审查的原则及指导思想第九条　认真贯彻“工厂布置一体化、生产装置布置露天化、建构筑物轻型化、公用工程社会化、技术装备国产化”的五化设计原则。第十条　要推广新技术，把经过鉴定并在工业上有一年以上运行实践划包经验的新的技术成果用于工程设计，不得采用落后的甚至是被淘汰的工艺方法和设备。新设计的大、中型项目，其技术经济指标要达到国内的先进水平。第十一条　重视优化设计方案工作，在设计方里对确块图全益基医省都案比选中，既要考虑技术上的先进性和可靠性，又要结合国情，因地制宜，节约建设资金，节省占地。
　　在老装置的技术改造中，要处理好采用新技术与利用原有设施和全流程飞从久移肥刘权帝技术更新与改造部分旧设备的关系，要做到尽量利用原有设施，又坚持以新带老的方针。
　　对全厂的水、电、汽运输等公用工程需统一平倍百略衡，充分利用原有条件做好挖潜改造。第十二条　要严格执行资源综合利用和“三同时”（防止污染和其他公害的设施与主晶代球已占径别损体工程同时设计、同时施工、同时投产使用）的原则。老厂技改工程要贯彻环境治理以新带老，总量减少，点源治理和综合治理相结合的原则。改进工艺技术，采用无害或少害的工艺流程，采用有效措施防止粉尘、毒物、废水、废气、废渣、噪声、放射性物质及其他有害因素对环境的污染。“三废”排放必须符合国家和地方规定的标准。第十三条　根据节约用地的基本国策，对总图布置应做方案比较，对推荐的设计方案应有充分的论据。第十四条　要降低能耗，进行能量的分级和综合利用，实现能量有效转换。要节约用水，减少直流水用量，提高水的循环利用率。第十五条　对机、电、仪修，一般采用以小修为主，中修协作，不搞大修的原则，大修工作应与有关社会力量协作完成。第十六条　根据精简、高效和现代化管理的原则设置工厂管理体制及操作定员。第四章　初步设计审查的过程管理第十七条　设计的审查是一个过程管理，它从设计任务书（可行性研究报告）批准日期开始，到工程验收为止，其中包括设计批复及调整概算等重大步骤。