项目管理专业学什么
项目管理专业学什么？

　　快车教育，某名企人力资源总监曾先生表示，项目管理专业学生毕业后可从事项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价工作。

　　那么项目管理专业好不好？下面让快车教育我为各位看官总结一下项目管理专业的主要课程、专业知识以及专业技能的情况吧！

　　一、项目管理专业主要课程：

　　(一)主要课程：

　　中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。

　　(二)专业课程：

　　
1、项目范围管理

　　是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

　　
2、项目时间管理

　　是为了确保项目终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

　　
3、项目成本管理

　　是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

　　
4、项目质量管理

　　是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

　　
5、人力资源管理

　　是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

　　
6、项目沟通管理

　　是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

　　
7、项目风险管理

　　涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

　　
8、项目采购管理

　　是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

　　
9、项目集成管理

　　是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。

　　二、毕业生应获得以下几方面的专业知识和专业技能：

　　
1、熟悉经济领域的方针、政策和法规，掌握投资经济和管理的基本理论和方法，以及国际项目管理所必需的相关商务知识；

　　
2、具备项目策划与评估技术、项目融资方式与策略、项目建设总体组织、项目采购与合同、项目设计与建设的管理、项目团队建设与激励等方面坚实的理论基础和较宽广的知识面；

　　
3、熟悉项目管理在国内外的发展过程、现状和趋势；

　　
4、能独立从事某些工程领域项目策划、项目评估、项目计划与监控、项目融资、项目采购管理、项目合同管理等工作；

　　
5、具有较好的外语水平，能顺利阅读相关文献并能进行一定的口头和书面沟通；

　　
6、具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。

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项目管理一般要学习什么

项目管理学习的是项目的管理方法，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。

PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂直内容。

五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的；

项目管理十大知识领域包括：项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。

在五大过程组和十大知识领域中，有项目管理的各种工具和图表以及管理方法，都可以学习到。

项目管理都学什么
项目策划、组织、执行、收尾……总之，一切和项目有关的知识。
自学项目管理需学习哪些内容
1. 《成功的项目管理》
2. 建议看看《pmbok》
以上两本适合任何行业。
3. 行业内的项目管理案例及相关书籍
4. 根据《pmbok》上的九个知识领域，每个领域作为一个专项再深入了解一下。
5. 最后去实践吧

工程管理的项目管理学什么置抓??
专业介绍：本专业培养具有坚实的管理学和经济学基础理论，掌握现代项目管来自理的基本技能和知识，接受项目论证与评估、项目概预算教育、项目投融资管理、项目招投标与合同管理、项目施工组织与进度管理和项目质量管理等方面的基本技术，具备项目运作全过程管理等方面的基本理论、基本知识和技能，能在政府相关部门、企事业单位从事项目管理实务和教学、科研等方面工作的应用型复绿顶责已基哪置提空合型高级专门人才。
1、料范川需是草普齐雷帝掌握现代项目管理的基本技能和知识，接受项目论证与评估、项目概预算、项目投融资管理、项目招投标与合同管理、项目施工组织与进度管理和项目质量管理等方面的基本技术；
2、具备项目运作全过程管理等方面的基本理论、基本知识和技能；

4、掌握该专业理论和专业知识，了解本学科的理论前沿和发展动态；

6、较熟练地掌握一门外语，熟练使用计搞草告错绿友两差随岩算机从事业务工作。

信息系统项目管理师考试内容?
信息系统项目管理师有三个科目：综合知识、案例分析和论文，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！
综合知识题型是厚月状河75道单选题，最后5道题是英征歌文题，每题1分。可别小瞧了这些单选题，每一题都可能是决定你通过与否的关键！
综合知识考察范围涵盖整来自本教材所有章节的内容，但是有重点出题的章节教育的。科科过经过对历年真题题目的总结，发现教材前1-5章的纯理论知识在上午选择题考的比较多，且只会在上午选择题出现。
理世改论知识的意思就是纯背的常识性考点。也因为是选择题其实降低了一定的难度。因为考生不需要记住完整的内容，只需要对考点有印象，能够选出正确答案即可临。
而案例分析嘛，就是2道简答题+1道计算题，共3道大题，每题25分。计算占了1/3的分数将宗划预结品衣，拿到这25分离45分也象负团依紧益利突氢就不远了。
案例分析主要考往有尼班风般只风众察核心内容【项目管理】四然事只上很查相关章节的内容，题型比较丰句减题赶右氧突富。除了计算还有蛋水手太按养帮秋简答题、找茬题、填空题、判断题等等。要想掌握案例的精髓刚县，用科科过的找茬核合式无案例话术就能搞定，看见什么写什么！
最后的论文呢，搜凳判就是粗拆让你展示自己的写作能力和对项目管理过程的理解程度啦，需要你有实际的项目管理工作经验和一定的写作技巧。什么你没有项目管理经绿纪啊剂亲较确胜婷怎美验？没关系，来科科过，讲师强哥手把手教你怎么找项目、写论文、背框架，没有经验一样写45+论文！
小姐姐小哥哥们，听我一句劝，考信息系统项目管理师别闹心！俗话说得好，“有备无患”，你考试之前可得好好备一备，不然就可能“悔之晚逐王题比胡许师控务矣”啊！
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