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项目管理人员提高安全意识

所属分类:项目管理 发布时间:2023-08-28 发布者:admin 返回列表页

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3.如何有效运用项目管理知识去加强安全管理?

所谓的加强安全管理,其实潜台词就是目前安全管理不够规范,或者存在安全隐患,需要及时加以改进。

对于安全管理的改进,通常可以作为一个改善项目的形式执行。回归到项目管理角度,要有效运用项目管理知识来加强安全管理,可以采取以下几个步骤:

  1. 制定安全计划:在项目启动阶段,制定一个全面的安全计划。该计划应该包括项目的安全目标、安全风险评估、安全管理计划和培训计划等。

  2. 进行风险评估:评估项目中的潜在安全威胁和风险。可以使用一些风险评估工具,如SWOT分析、Pestle分析等,对项目中可能遇到的安全威胁进行识别、评估和控制。

  3. 制定安全管理计划:根据风险评估结果制定安全管理计划,包括安全策略、安全标准、安全流程和安全控制措施等。

  4. 采取措施减少风险:对于已经识别的风险和威胁,制定具体的控制措施并实施。这些控制措施可以包括技术控制、行政控制、人员培训和意识提升等。

  5. 监控安全措施:监控项目安全控制措施的实施情况,确保措施能够有效地减少安全风险。

  6. 审核安全计划:在项目执行过程中,定期审核安全计划和控制措施,及时调整和改进控制措施以确保项目安全。

  7. 培训项目成员:为项目团队成员提供有关安全管理和安全控制措施的培训,提高团队成员的安全意识和技能水平。

通过以上步骤,可以有效地运用项目管理知识来加强安全管理,确保项目安全、稳定和可靠的完成。


如何提高安全管理人员的主体责任意识
想要提高管理人员的主体责任意识,那就要经常开一些例会!如果都不开会的话,那就没有人管那些管理人员,他们也会变得散漫起来,因为人都是有惰性的,如果最高级领导人或者是董事长不经常开会的话,那些员工和管理人员都会变成比较散漫的状态,毕竟人都是有惰性的,人都是想要过得轻松一点,所以的话要提高管理人员的整体责任感,就要经常的开一些会议,然后经常的监督他们的工作,可以在办公室安装摄像头,看看他们是否是在认真的工作。
如何抓好项目安全管理
以下意见仅供参考,望采纳!
  项目安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对施工生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

  1.建立安全责任制及实施管理

  工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。项目负责人是工程项目安全管理第一责任人,各级职能部门、人员在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责,全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

  特种作业人员应坚持“持证上岗”制度,施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目部必须承担管理责任。

  2.安全教育与培训

  进行安全教育培训,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育培训要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度,具体要求如下:

  
(1)临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

  
(2)进行安全教育培训,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真地在作业过程中,表现出安全的行为。

  
(3)安全教育的内容根据实际需要而确定。

  1)新工人入场前应完成三级安全教育。

  2)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

  3)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人为失误。

  4)采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

  
(4)加强教育管理,增强安全教育效果。

  1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

  2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯。

  3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

  4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

  5)奖励促进,巩固学习成果。

  
(5)建立安全培训记录台账。进行各种形式、不同内容的安全教育,将教育培训的时间、内容等,清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。

  3.安全检查

  安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

  
(1)安全检查形式:一般性检查、定期检查、专业检查、季节性检查、特殊检查。

  
(2)安全检查内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

  
(3)安全检查组织:成立由第一责任人任组长,业务部门及人员参加的安全检查小组。

  
(4)安全检查准备:包括思想准备、业务准备。

  
(5)安全检查方法:一般检查方法和安全检查表法。

  
(6)整改“三定”原则:安全检查后,针对存在的问题应定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。

  4.作业标准化

  作业标准化是科学地规范人的作业行为,控制人的不安全行为,减少人为失误。

  
(1)制定作业标准原则。由技术人员、管理人员、操作人员三者根据操作的具体条件制定作业标准,并反复实践、反复修订后加以确定。尽量减少使用工具,简化操作,避免较强的专业性,作业标准必须符合施工生产和作业环境的实际情况,符合人机学要求。

  
(2)明确操作程序和步骤。对怎样操作、操作质量标准、操作阶段目的、完成操作后物的状态等做出具体规定。
如何加强施工过程中的安全管理
原发布者:xiaoyong1027

一、施工现场安全管理措施
1、安全组织措施我们结合本工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配置1名专职安全项目经理,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面检查,对检查的情况予以通报,严格奖惩,对发现的问题落实到人,限期改整。
2、安全管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点,这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。我们建立了以项目经理为首,下至安全项目经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络,每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全总监工作,这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责,即制订了上至项目经理,下至作业工人的安全生产责任制。加强安全宣传和教育是防止职工生产不安全行为,减少人为失误的重要途径,为此,我们特制定了安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和安全技能,尽量避免安全事故的发生。消除安全隐患是保证安全的关

如何提高劳动安全意识

提高劳动安全意识方法如下:


1、管理人员培训:

(1)国家安全生产方针书除除厂每连、法律、法规和标准;

(2)企业安全生产规来自章制度及职责;

(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识;

(4)有关事故案例及事故应急管理等。


2、从业人员培训:

(1)学习多那班降只给散事料初必要的安全生产知识;

(2)熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程;

(3)掌握本岗位安教育全操作技能。


3、日常安全教育:

(1)学习国家和政府的有关知弱免师菜止纪选安全生产法律法规;

(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全生产知识;

(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;

(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,异常情况的紧急处理及应急预案的演练;

(5)开展岗式洋放系服含井位技术练兵、比武活动;

(6)开展查隐患、反习惯性重以依庆严乎席为响吸违章活动。


如何做好员工安全意识培训:


1、采取科学培训手段,促进培训效果。

一是培训需求调研应以“充分有效性”为主。抓住培训对象的真正需求,进行充分有效的培训需求调研,设计合理的培训计划,是提高培训效果的前提与关键,设计针对性的培训计划,杜绝“一刀切”的安全报相限培训,雹裤保证培训内容和培训学员的需求一致,提高培训团叶酒反倒九药体明世啊学员的积极性,提高培训质量。


2、培训方式应以“创新能力式”为主。将原始信息或知识进行加工、处理和包装,使之成为学员容易和乐于接受的“产品”形式;在综合分析原有知识的基础上,仿胡著兴草住沉法被山提出新观点、新理论和新方法,创建新的知识体系。利用新技术、新理论,直面新问题,保证学员不仅能够听懂,美耐而且真正消化吸收,并在生产实践中不断创新。

3、培训内容源大简应以“挖潜性”为主。要根据培训的需要及时调整。多着眼于学石除员的“应知、应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。应把挖掘潜力作为培训的重点,根据最新的安全生产技术要求调整培训内容,把意识变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容,使学员从培训中真正学会思考、学会创新。



4、培训方法应以“主动式学习”为主。安全培训要教会学员主动学习,教会学员学什么、怎样学。学员曲水别谓车基动井益指倍是培训的主体,不是培训的客体,培训师和学员要互相学习,培训师在培训中,要为学员交流提供平台,培训是准座等析大家经验的分享。培训师要充分调动每位学员的积极性、主动性,点燃智慧火种、汇聚智慧能量、引发智慧风暴谓决快黄故培些依错


5、培训效果评价应以“及时反馈”为主。培训效果评价对后期培训项目冲代具有借鉴意义,是培训的不断延伸。从培训项目中收集第一手数据域资料,运用科学的理论、方法和程序,对培训对象、培训组织管理、培训师、培训效益的评价,以确定该项目的培训价值和培训质量,对培训项目是否准游保坚甲达到预期目标,培训计划是否有效实施等进行全面认真的检查、分析和评价。



项目部管理人员安全生产责任书

项目部管理人员安全生产责任书(精选5篇)

  在生活中,越来越多人会去却绍变使用责任书,责任书碰文底下嫌是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责氧造的文书。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?下面是我为大家整理的项目部管理人员安全生尔师她产责任书(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。


  项目部管理人员安全生产责任书1

  一、生产管理部经理安全生产职责:

  
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

  
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉理解监督;

  
3、协助总经理处福映旧费保是需局航贵超理生产部、安全部的管理工作;

  
4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策带给技术支持;

  
5、根据公司发展需要,组织制定和完善生产系统安全生产管理制度;

  
6、对生产区的安全生产工作负责,并监想洋刚道应结伟督、检查各车间安全生产工作的春造物则法没间课富落实状况;

  
7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和推荐;

  
8、组织制定本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行状况进行监督、检查;

  9长若写练批尽治令故、协调笑手手处理车间操作作业、给果罗超川印伯互践席施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;

  
10、参与各类事件、事有右养若次广间掉口得认故的调查及处理工作;

  
11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;

  
12、参加安全工作会议,内城生清是带刚以对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

  二、目标:

  
1、所或作协分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

  
2、参加公司组织的重大节日和各类片没安全生产大检查活动达90%。

  
3、按计划参加培训率达90%。

  
4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

  
5、为安全生产带
给资源及时率达100%。

  三、奖惩办法:

  
1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的
个人,实行一票否决,公司给予取甚耐留生消其评比先进的资格。

  
4、对于玩忽职守,工作不负职责造成必须后果的`人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事职责。

  
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事职责。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书2

  结合本公司的生产实际状散短握记季况,根据《安全生产法》等有关法律法规规定,公司与员工签订《安全生产职责书》,把安全职责落实到每位员工,与其签订安全职责书。

  一、始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针

  做到安全生产,提高自己的操作技能,努力学习业务、安全知识。

  二、安全生产要求

  
1、员工自觉对本单位安全工作进行检查,决定和处理生产过程中的异常状况,发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。

  
2、职工在作业过程中,应当严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

  
3、职工发现直接危及人身安全的紧急状况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。薯老

  
4、职工应当理解安全生产教育和培训和安全应急演练,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理潜力。

  
5、职工对车间安全生产工作中存在的问题提出批评、检举;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

  
6、不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接职责。因违反公司规定、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守而造成安全事故的,违反者负相应职责。

  
7、认真执行交接班制度,接班前务必认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

  三、考核与奖惩

  
1、发现事故隐患及时处理和上报者,给予20—200元的奖励。

  
2、违反操作规程,给公司造成经济损失的,由职责人按实际损失金额赔偿。

  
3、违反操作规程,给本人和他人造成身体伤害或伤亡者,根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定度负相应职责。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书3

  根据《中华人民共和国安全生产法》、《陕西省安全生产条例》、国家、省、市、区、街道各级安全生产监督管理部门和工业区对安全生产工作的要求和考核目标,为实现本企业20XX年安全生产工作目标,建立安全生产长效管理机制,由本企业与各部门、各车间、各岗位、各作业人员签订安全生产职责书,具体如下:

  一、各部门、各车间、各岗位及员工的职责和义务

  
1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和职责制;坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚决执行“谁主管、谁负责;谁安排、谁负责;谁带班、谁负责”的原则,层层落实安全生产职责制及安全生产管理制度,切实抓好安全生产、经营管理工作;

  
2、生产、经营场所及生产和辅助设施等贴合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆,劳动防护用品务必按需配备发放实物;

  
3、生产作业场所务必制定安全管理制度和安全操作规程;在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备、电器上,设置明显的安全警示标志和安全操作通道。

  
4、保证安全生产资金的有效投入,对发现的事故隐患及时整改;

  
5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为;对新员工进行上岗前安全教育培训;特种作业人员持证上岗。上下班遵守交通规则,严禁违章、无证驾驶。食堂严格执行卫生、健康标准,预防意外事故发生。

  
6、本辖区范围(办公室)的财产做好防盗、防火、防事故工作,定期开展安全生产工作检查活动;保安人员坚持平日及夜间巡回检查,包括宿舍楼;财务、生产、经营(磅房、库房)、车间、化验、后勤食堂要坚持值班制度;检查、值班要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。

  
7、定期组织开展安全培训教育活动及应急演练,定期召开安全生产例会,并有记录;

  
8、发生生产安全事故务必按“四不放过”原则,及时组织有关人员参加调查事故原因,提来源理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。

  二、各部门的目标

  各部门应采取有效措施努力实现本工业区所下达的2013年度安全生产工作目标。

  
1、全年发生死亡及重伤事故零;

  
2、全年发生轻伤及一般事故不超过1起;

  
3、直接经济损失分别大于5000元、1万元、2万元、5万元的火灾事故、技术事故、设备及环保事故不超过1起;

  
4、粉尘、毒物作业点监测合格率到达90%以上;

  
5、各类员工的安全教育培训及技术教育培训合格率到达100%(各类员工:企业主要负责人,安全管理人员,特种作业人员,新进员工,复工人员,调换工种人员,工程技术及管理人员,各岗位作业人员,临时工);

  
6、各部门与员工签订安全生产目标职责书,签订率到达100%;

  
7、严格执行危险作业控制管理办法,危险作业审批、监控率100%。

  三、奖惩与考核

  
1、执行安全问题一票否决制。

  
2、奖惩与考核的实施按照本企业制定的《安全生产奖惩制度》规定执行。

  四、附则

  本职责书一式两份,双方各执一份,经企业安全生产第一职责人及各部门职责人签字后生效。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书4

职责县区(部门):

  为加强安全生产监督管理,杜绝特大事故、遏制重大事故、减少一般事故,保护国家财产和人民生命的安全,促进经济发展,特制定本职责状。

  一、切实加强对安全生产工作的领导,坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照《安全生产法》的要求,全面落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,依法履行安全生产管理。建立安全生产长效机制,构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局。

  二、建立健全安全生产各项制度,落实安全生产职责制和职责追究制。要健全完善安全生产监督管理机构,制订年度安全生产工作计划,计划资料应具体详实,目标明确,措施得力。每月至少召开一次安全生产工作例会,每两个月召开一次防范重大安全事故工作会议,分析安全生产工作,研究防范事故措施。设立专项安全生产监督管理保障经费,确保安全生产工作的开展。

  三、突出重点行业、重点地区和重点企业,推进安全生产专项整治。加强对安全生产事故隐患的排查,发现隐患,及时采取有力措施予以整改。做好对重点危险源的排查、登记、建档工作,按时上报本县区、本部门事故隐患。加强对燃气、烟花爆竹及民爆器材、危险化学品、公众聚集场所、非煤矿山、建筑施工企业、道路交通、特种设备、校园等安全生产重点部位的专项整治。制定重特大事故应急救援预案,组建应急救援队伍。全年应组织两次以上安全生产大检查。

  四、加强安全生产的宣传教育和培训,提高从业人员的素质和全民安全意识。建立安全生产宣传教育制度,组织开展好“安全生产月”活动,开展形式多样的安全生产宣传教育活动,每年应组织两次以上安全生产法律、法规学习班。每月向市安委办报送信息不少于三篇。

  五、加强安全生产基础工作,提高安全监管人员的素质,努力改善安全监管机构的工作条件。安全生产工作应树立为基层服务、为行政执法工作服务、为企业安全生产服务、为全市经济发展服务的思想,及时发现和解决安全生产工作中的新问题,及时总结推广基层创造的新经验;加强党风廉政教育,强化廉洁自律意识,健全内外部监督约束机制,树立礼貌执法、公正执法、执法为民的良好形象。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书5

  为坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,继续贯彻落实好本企业“安全生产责任制及其相应的规章制度”,进一步提高全体职工的安全生产意识,防止各类事故的发生,确保安全生产管理目标的实现,特签订安全生产责任书如下:

  一、安全管理目标

  
1、本企业不发生火灾、设备、中毒、行车等安全生产事故。
2、本企业因工因工死亡率为零,不发生重伤事故。

  二、企业分管负责人、车间主任、安全员职责

  
1、负责做好所管范围的安全工作,对由于工作中出现事故承担责任,按照公司相关规定处理安全事故。

  
2、负责本企业安全生产过程控制。如:杜绝职工无证上岗、纠正职工违章操作、督促职工正确穿戴劳保用品等。

  
3、加强对隐患排查治理的整治工作,对查出的隐患必须限期整改。

  
4、负责应急预案的制定及演练工作。

  
5、发生安全事故,应第一时间通知上一级领导,并组织抢救,坚持“四不放过”的原则对事故进行分析,配合提出整改措施和对事故责任者的处理意见,严禁对事故瞒报、隐报和漏报。

  三、企业职工职责

  
1、主动学习并熟练掌握本岗位的操作规程,认真按安全操作规程进行生产操作,力争做到本班人身、设备安全事故双为“0”的目标。履行班组安全制度,做到“四不伤害”。

  
2、以身作则,不违章指挥,不违章操作,及时反映和处理安全隐患,通晓事故防范事项,积极参加事故抢救。

  
3、严格遵守公司制定的各项安全生产管理规定,严格遵守劳动纪律,服从本企业负责人、车间主任、安全员的生产指挥和领导。

  
4、不擅自进入危险地带(高压、煤气区、特殊高温区),坚持做到上岗前4小时内不得饮酒,不在工作时间及工作区域内吸烟。

  
5、上岗期间劳保齐全,佩戴标识,精神饱满,坚决不带情绪上岗,不带病上岗、特殊要求岗位不带手机上岗。

  
6、每次在各种操作之前,务必坚持“一看、二准、三操作”的原则。

  
7、积极配合车间主任、安全员做好隐患排查治理工作。

  
8、始终把安全工作放在首位,在安全的前提下组织生产,当“安全和效益”发生冲突时,坚持安全第一的原则。

  
9、发生安全事故,应第一时间通知上一级领导。

  四、奖惩办法

  
1、完成安全生产目标且成绩显著的,在年终考核时给予适当奖励。

  
2、不能完成安全生产目标的,给予通报批评,发生事故的按公司规定追究相关责任人的责任。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份。

  责任人:

  日期:

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项目管理人员提高安全意识

3.如何有效运用项目管理知识去加强安全管理?

所谓的加强安全管理,其实潜台词就是目前安全管理不够规范,或者存在安全隐患,需要及时加以改进。

对于安全管理的改进,通常可以作为一个改善项目的形式执行。回归到项目管理角度,要有效运用项目管理知识来加强安全管理,可以采取以下几个步骤:

  1. 制定安全计划:在项目启动阶段,制定一个全面的安全计划。该计划应该包括项目的安全目标、安全风险评估、安全管理计划和培训计划等。

  2. 进行风险评估:评估项目中的潜在安全威胁和风险。可以使用一些风险评估工具,如SWOT分析、Pestle分析等,对项目中可能遇到的安全威胁进行识别、评估和控制。

  3. 制定安全管理计划:根据风险评估结果制定安全管理计划,包括安全策略、安全标准、安全流程和安全控制措施等。

  4. 采取措施减少风险:对于已经识别的风险和威胁,制定具体的控制措施并实施。这些控制措施可以包括技术控制、行政控制、人员培训和意识提升等。

  5. 监控安全措施:监控项目安全控制措施的实施情况,确保措施能够有效地减少安全风险。

  6. 审核安全计划:在项目执行过程中,定期审核安全计划和控制措施,及时调整和改进控制措施以确保项目安全。

  7. 培训项目成员:为项目团队成员提供有关安全管理和安全控制措施的培训,提高团队成员的安全意识和技能水平。

通过以上步骤,可以有效地运用项目管理知识来加强安全管理,确保项目安全、稳定和可靠的完成。


如何提高安全管理人员的主体责任意识
想要提高管理人员的主体责任意识,那就要经常开一些例会!如果都不开会的话,那就没有人管那些管理人员,他们也会变得散漫起来,因为人都是有惰性的,如果最高级领导人或者是董事长不经常开会的话,那些员工和管理人员都会变成比较散漫的状态,毕竟人都是有惰性的,人都是想要过得轻松一点,所以的话要提高管理人员的整体责任感,就要经常的开一些会议,然后经常的监督他们的工作,可以在办公室安装摄像头,看看他们是否是在认真的工作。
如何抓好项目安全管理
以下意见仅供参考,望采纳!
  项目安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对施工生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

  1.建立安全责任制及实施管理

  工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。项目负责人是工程项目安全管理第一责任人,各级职能部门、人员在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责,全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

  特种作业人员应坚持“持证上岗”制度,施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目部必须承担管理责任。

  2.安全教育与培训

  进行安全教育培训,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育培训要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度,具体要求如下:

  
(1)临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

  
(2)进行安全教育培训,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真地在作业过程中,表现出安全的行为。

  
(3)安全教育的内容根据实际需要而确定。

  1)新工人入场前应完成三级安全教育。

  2)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

  3)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人为失误。

  4)采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

  
(4)加强教育管理,增强安全教育效果。

  1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

  2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯。

  3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

  4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

  5)奖励促进,巩固学习成果。

  
(5)建立安全培训记录台账。进行各种形式、不同内容的安全教育,将教育培训的时间、内容等,清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。

  3.安全检查

  安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

  
(1)安全检查形式:一般性检查、定期检查、专业检查、季节性检查、特殊检查。

  
(2)安全检查内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

  
(3)安全检查组织:成立由第一责任人任组长,业务部门及人员参加的安全检查小组。

  
(4)安全检查准备:包括思想准备、业务准备。

  
(5)安全检查方法:一般检查方法和安全检查表法。

  
(6)整改“三定”原则:安全检查后,针对存在的问题应定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。

  4.作业标准化

  作业标准化是科学地规范人的作业行为,控制人的不安全行为,减少人为失误。

  
(1)制定作业标准原则。由技术人员、管理人员、操作人员三者根据操作的具体条件制定作业标准,并反复实践、反复修订后加以确定。尽量减少使用工具,简化操作,避免较强的专业性,作业标准必须符合施工生产和作业环境的实际情况,符合人机学要求。

  
(2)明确操作程序和步骤。对怎样操作、操作质量标准、操作阶段目的、完成操作后物的状态等做出具体规定。
如何加强施工过程中的安全管理
原发布者:xiaoyong1027

一、施工现场安全管理措施
1、安全组织措施我们结合本工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配置1名专职安全项目经理,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面检查,对检查的情况予以通报,严格奖惩,对发现的问题落实到人,限期改整。
2、安全管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点,这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。我们建立了以项目经理为首,下至安全项目经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络,每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全总监工作,这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责,即制订了上至项目经理,下至作业工人的安全生产责任制。加强安全宣传和教育是防止职工生产不安全行为,减少人为失误的重要途径,为此,我们特制定了安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和安全技能,尽量避免安全事故的发生。消除安全隐患是保证安全的关

如何提高劳动安全意识

提高劳动安全意识方法如下:


1、管理人员培训:

(1)国家安全生产方针书除除厂每连、法律、法规和标准;

(2)企业安全生产规来自章制度及职责;

(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识;

(4)有关事故案例及事故应急管理等。


2、从业人员培训:

(1)学习多那班降只给散事料初必要的安全生产知识;

(2)熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程;

(3)掌握本岗位安教育全操作技能。


3、日常安全教育:

(1)学习国家和政府的有关知弱免师菜止纪选安全生产法律法规;

(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全生产知识;

(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;

(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,异常情况的紧急处理及应急预案的演练;

(5)开展岗式洋放系服含井位技术练兵、比武活动;

(6)开展查隐患、反习惯性重以依庆严乎席为响吸违章活动。


如何做好员工安全意识培训:


1、采取科学培训手段,促进培训效果。

一是培训需求调研应以“充分有效性”为主。抓住培训对象的真正需求,进行充分有效的培训需求调研,设计合理的培训计划,是提高培训效果的前提与关键,设计针对性的培训计划,杜绝“一刀切”的安全报相限培训,雹裤保证培训内容和培训学员的需求一致,提高培训团叶酒反倒九药体明世啊学员的积极性,提高培训质量。


2、培训方式应以“创新能力式”为主。将原始信息或知识进行加工、处理和包装,使之成为学员容易和乐于接受的“产品”形式;在综合分析原有知识的基础上,仿胡著兴草住沉法被山提出新观点、新理论和新方法,创建新的知识体系。利用新技术、新理论,直面新问题,保证学员不仅能够听懂,美耐而且真正消化吸收,并在生产实践中不断创新。

3、培训内容源大简应以“挖潜性”为主。要根据培训的需要及时调整。多着眼于学石除员的“应知、应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。应把挖掘潜力作为培训的重点,根据最新的安全生产技术要求调整培训内容,把意识变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容,使学员从培训中真正学会思考、学会创新。



4、培训方法应以“主动式学习”为主。安全培训要教会学员主动学习,教会学员学什么、怎样学。学员曲水别谓车基动井益指倍是培训的主体,不是培训的客体,培训师和学员要互相学习,培训师在培训中,要为学员交流提供平台,培训是准座等析大家经验的分享。培训师要充分调动每位学员的积极性、主动性,点燃智慧火种、汇聚智慧能量、引发智慧风暴谓决快黄故培些依错


5、培训效果评价应以“及时反馈”为主。培训效果评价对后期培训项目冲代具有借鉴意义,是培训的不断延伸。从培训项目中收集第一手数据域资料,运用科学的理论、方法和程序,对培训对象、培训组织管理、培训师、培训效益的评价,以确定该项目的培训价值和培训质量,对培训项目是否准游保坚甲达到预期目标,培训计划是否有效实施等进行全面认真的检查、分析和评价。



项目部管理人员安全生产责任书

项目部管理人员安全生产责任书(精选5篇)

  在生活中,越来越多人会去却绍变使用责任书,责任书碰文底下嫌是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责氧造的文书。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?下面是我为大家整理的项目部管理人员安全生尔师她产责任书(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。


  项目部管理人员安全生产责任书1

  一、生产管理部经理安全生产职责:

  
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

  
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉理解监督;

  
3、协助总经理处福映旧费保是需局航贵超理生产部、安全部的管理工作;

  
4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策带给技术支持;

  
5、根据公司发展需要,组织制定和完善生产系统安全生产管理制度;

  
6、对生产区的安全生产工作负责,并监想洋刚道应结伟督、检查各车间安全生产工作的春造物则法没间课富落实状况;

  
7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和推荐;

  
8、组织制定本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行状况进行监督、检查;

  9长若写练批尽治令故、协调笑手手处理车间操作作业、给果罗超川印伯互践席施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;

  
10、参与各类事件、事有右养若次广间掉口得认故的调查及处理工作;

  
11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;

  
12、参加安全工作会议,内城生清是带刚以对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

  二、目标:

  
1、所或作协分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

  
2、参加公司组织的重大节日和各类片没安全生产大检查活动达90%。

  
3、按计划参加培训率达90%。

  
4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

  
5、为安全生产带
给资源及时率达100%。

  三、奖惩办法:

  
1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的
个人,实行一票否决,公司给予取甚耐留生消其评比先进的资格。

  
4、对于玩忽职守,工作不负职责造成必须后果的`人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事职责。

  
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事职责。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书2

  结合本公司的生产实际状散短握记季况,根据《安全生产法》等有关法律法规规定,公司与员工签订《安全生产职责书》,把安全职责落实到每位员工,与其签订安全职责书。

  一、始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针

  做到安全生产,提高自己的操作技能,努力学习业务、安全知识。

  二、安全生产要求

  
1、员工自觉对本单位安全工作进行检查,决定和处理生产过程中的异常状况,发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。

  
2、职工在作业过程中,应当严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

  
3、职工发现直接危及人身安全的紧急状况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。薯老

  
4、职工应当理解安全生产教育和培训和安全应急演练,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理潜力。

  
5、职工对车间安全生产工作中存在的问题提出批评、检举;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

  
6、不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接职责。因违反公司规定、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守而造成安全事故的,违反者负相应职责。

  
7、认真执行交接班制度,接班前务必认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

  三、考核与奖惩

  
1、发现事故隐患及时处理和上报者,给予20—200元的奖励。

  
2、违反操作规程,给公司造成经济损失的,由职责人按实际损失金额赔偿。

  
3、违反操作规程,给本人和他人造成身体伤害或伤亡者,根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定度负相应职责。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书3

  根据《中华人民共和国安全生产法》、《陕西省安全生产条例》、国家、省、市、区、街道各级安全生产监督管理部门和工业区对安全生产工作的要求和考核目标,为实现本企业20XX年安全生产工作目标,建立安全生产长效管理机制,由本企业与各部门、各车间、各岗位、各作业人员签订安全生产职责书,具体如下:

  一、各部门、各车间、各岗位及员工的职责和义务

  
1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和职责制;坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚决执行“谁主管、谁负责;谁安排、谁负责;谁带班、谁负责”的原则,层层落实安全生产职责制及安全生产管理制度,切实抓好安全生产、经营管理工作;

  
2、生产、经营场所及生产和辅助设施等贴合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆,劳动防护用品务必按需配备发放实物;

  
3、生产作业场所务必制定安全管理制度和安全操作规程;在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备、电器上,设置明显的安全警示标志和安全操作通道。

  
4、保证安全生产资金的有效投入,对发现的事故隐患及时整改;

  
5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为;对新员工进行上岗前安全教育培训;特种作业人员持证上岗。上下班遵守交通规则,严禁违章、无证驾驶。食堂严格执行卫生、健康标准,预防意外事故发生。

  
6、本辖区范围(办公室)的财产做好防盗、防火、防事故工作,定期开展安全生产工作检查活动;保安人员坚持平日及夜间巡回检查,包括宿舍楼;财务、生产、经营(磅房、库房)、车间、化验、后勤食堂要坚持值班制度;检查、值班要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。

  
7、定期组织开展安全培训教育活动及应急演练,定期召开安全生产例会,并有记录;

  
8、发生生产安全事故务必按“四不放过”原则,及时组织有关人员参加调查事故原因,提来源理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。

  二、各部门的目标

  各部门应采取有效措施努力实现本工业区所下达的2013年度安全生产工作目标。

  
1、全年发生死亡及重伤事故零;

  
2、全年发生轻伤及一般事故不超过1起;

  
3、直接经济损失分别大于5000元、1万元、2万元、5万元的火灾事故、技术事故、设备及环保事故不超过1起;

  
4、粉尘、毒物作业点监测合格率到达90%以上;

  
5、各类员工的安全教育培训及技术教育培训合格率到达100%(各类员工:企业主要负责人,安全管理人员,特种作业人员,新进员工,复工人员,调换工种人员,工程技术及管理人员,各岗位作业人员,临时工);

  
6、各部门与员工签订安全生产目标职责书,签订率到达100%;

  
7、严格执行危险作业控制管理办法,危险作业审批、监控率100%。

  三、奖惩与考核

  
1、执行安全问题一票否决制。

  
2、奖惩与考核的实施按照本企业制定的《安全生产奖惩制度》规定执行。

  四、附则

  本职责书一式两份,双方各执一份,经企业安全生产第一职责人及各部门职责人签字后生效。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书4

职责县区(部门):

  为加强安全生产监督管理,杜绝特大事故、遏制重大事故、减少一般事故,保护国家财产和人民生命的安全,促进经济发展,特制定本职责状。

  一、切实加强对安全生产工作的领导,坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照《安全生产法》的要求,全面落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,依法履行安全生产管理。建立安全生产长效机制,构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局。

  二、建立健全安全生产各项制度,落实安全生产职责制和职责追究制。要健全完善安全生产监督管理机构,制订年度安全生产工作计划,计划资料应具体详实,目标明确,措施得力。每月至少召开一次安全生产工作例会,每两个月召开一次防范重大安全事故工作会议,分析安全生产工作,研究防范事故措施。设立专项安全生产监督管理保障经费,确保安全生产工作的开展。

  三、突出重点行业、重点地区和重点企业,推进安全生产专项整治。加强对安全生产事故隐患的排查,发现隐患,及时采取有力措施予以整改。做好对重点危险源的排查、登记、建档工作,按时上报本县区、本部门事故隐患。加强对燃气、烟花爆竹及民爆器材、危险化学品、公众聚集场所、非煤矿山、建筑施工企业、道路交通、特种设备、校园等安全生产重点部位的专项整治。制定重特大事故应急救援预案,组建应急救援队伍。全年应组织两次以上安全生产大检查。

  四、加强安全生产的宣传教育和培训,提高从业人员的素质和全民安全意识。建立安全生产宣传教育制度,组织开展好“安全生产月”活动,开展形式多样的安全生产宣传教育活动,每年应组织两次以上安全生产法律、法规学习班。每月向市安委办报送信息不少于三篇。

  五、加强安全生产基础工作,提高安全监管人员的素质,努力改善安全监管机构的工作条件。安全生产工作应树立为基层服务、为行政执法工作服务、为企业安全生产服务、为全市经济发展服务的思想,及时发现和解决安全生产工作中的新问题,及时总结推广基层创造的新经验;加强党风廉政教育,强化廉洁自律意识,健全内外部监督约束机制,树立礼貌执法、公正执法、执法为民的良好形象。

  责任人:

  日期:

  项目部管理人员安全生产责任书5

  为坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,继续贯彻落实好本企业“安全生产责任制及其相应的规章制度”,进一步提高全体职工的安全生产意识,防止各类事故的发生,确保安全生产管理目标的实现,特签订安全生产责任书如下:

  一、安全管理目标

  
1、本企业不发生火灾、设备、中毒、行车等安全生产事故。
2、本企业因工因工死亡率为零,不发生重伤事故。

  二、企业分管负责人、车间主任、安全员职责

  
1、负责做好所管范围的安全工作,对由于工作中出现事故承担责任,按照公司相关规定处理安全事故。

  
2、负责本企业安全生产过程控制。如:杜绝职工无证上岗、纠正职工违章操作、督促职工正确穿戴劳保用品等。

  
3、加强对隐患排查治理的整治工作,对查出的隐患必须限期整改。

  
4、负责应急预案的制定及演练工作。

  
5、发生安全事故,应第一时间通知上一级领导,并组织抢救,坚持“四不放过”的原则对事故进行分析,配合提出整改措施和对事故责任者的处理意见,严禁对事故瞒报、隐报和漏报。

  三、企业职工职责

  
1、主动学习并熟练掌握本岗位的操作规程,认真按安全操作规程进行生产操作,力争做到本班人身、设备安全事故双为“0”的目标。履行班组安全制度,做到“四不伤害”。

  
2、以身作则,不违章指挥,不违章操作,及时反映和处理安全隐患,通晓事故防范事项,积极参加事故抢救。

  
3、严格遵守公司制定的各项安全生产管理规定,严格遵守劳动纪律,服从本企业负责人、车间主任、安全员的生产指挥和领导。

  
4、不擅自进入危险地带(高压、煤气区、特殊高温区),坚持做到上岗前4小时内不得饮酒,不在工作时间及工作区域内吸烟。

  
5、上岗期间劳保齐全,佩戴标识,精神饱满,坚决不带情绪上岗,不带病上岗、特殊要求岗位不带手机上岗。

  
6、每次在各种操作之前,务必坚持“一看、二准、三操作”的原则。

  
7、积极配合车间主任、安全员做好隐患排查治理工作。

  
8、始终把安全工作放在首位,在安全的前提下组织生产,当“安全和效益”发生冲突时,坚持安全第一的原则。

  
9、发生安全事故,应第一时间通知上一级领导。

  四、奖惩办法

  
1、完成安全生产目标且成绩显著的,在年终考核时给予适当奖励。

  
2、不能完成安全生产目标的,给予通报批评,发生事故的按公司规定追究相关责任人的责任。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份。

  责任人:

  日期:

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PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标