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项目施工管理员面试问题

所属分类:项目管理 发布时间:2023-08-26 发布者:admin 返回列表页

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面试工程管理人员问什么问题

1、是否了解与学习了关于工程管理人员方面的知识。

2、是否拥有工程管理方面需要的管理证书等。

3、是否能适用随到随叫的工作方式。以上就是面试工程管理人员会问的问题。
建筑施工员面试一般问什么,


1、建筑楼层的水平线是怎样定的?

按建筑施工图首层地面标高土0.000定,


2、按规范规定室内外阳台栏杆高度多少?

楼层地面完成面以上1.2米。


3、砼浇筑过程中要注意哪些方面?

观察模板、钢筋、支顶、预埋件和预留洞口的情况,当发现变形、移位应及时采取措施处理。


4、钢筋的连接方式有哪些?

焊接、绑扎搭接、机械连接。



5、如果上级安排你去跟踪浇捣柱砼,你该跟踪哪些主要问题?

混凝土的水灰比,柱子的高度,是否分层浇筑,柱筋是否移位,柱子是否垂直。


6、混凝土预制桩施工操作流程。

桩机就位一预制桩一插桩一打桩----接桩一送桩一检查验收一移桩机。


基建施工管理员面试中 会出现什么样的提问?
基本知识,管理知识,从业经历,危机处理
去施工单位面试一般会被问什么问题
新人时候最喜欢问的一个问题(我们公司是一家大型施工企业)。据说他是从一本杂志上看来的。该问题最好从与这份工作之间有什么关系的角度来考虑。谈一些施工有关的期刊或书籍要好于谈自己正在读的小说。虽然你也许会发现老总与你有着同样的文学方面的兴趣,但老总问这个问题的目的其实是想知道你是否了解专业领域的最新发展状况。 下面有几个问题是公司面试人员常常会提出的,针对这些问题好好准备,在面试时也就不会哑口无言,无言以对了,下面就面试十大必考题做出分析:
(1)为什么想进本公司? 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应征的工作性质,是专业能力导向呢,或是需要沟通能力,其实现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意,弥补口才不足的部帧? 回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展,希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司,但切记一定要诚恳,不然可是会画蛇添足,得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是,由于之前没有工作经验,所以建议你可以坦承的说出自己的动机,不过用语还是要思考一下。
(2)喜欢这份工作的哪一点? 相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。
(3)自己的优缺点为何? 有许多面试官都喜欢问这个问题,目的是在于检视人才是否适当,求职者的诚恳度等等,在这之前应该好好分析自己,将自己的优点与缺点列张单子,在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分,在回答问题时,以优点作为主要诉求,强调可以为公司带来利益的优点,如积极,肯学习是最普遍的回答,而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点,或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答,这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥,造成面试上的困难。
(4)对公司的了解有多少? 这时准备的功夫就派上用场,将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的产品是哪些,提供哪些服务等等,不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了,所以一定要事前准备!
(5)对工作的期望与目标何在? 这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照,只要在目标方面稍微修改一下就可以了?
(6)为什么要离职? 回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到在大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。
(7)选择这份工作的原因为何? 这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题,藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应征这份工作,此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场,建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质,表现出高度的诚意,这样才可以为自己铺下迈向成功之路。
(8)你认为相关产业的发展为何? 这也是事前准备的功夫,多阅读一些相关的报章杂志,做一些思考,表现出自己对此相关产业的的认识,如果是同业转职者,可强调以自己的经验为基础所做的个人见解,但若是初次接触此一行业,建议采取较为保守的方式,以目前资讯所提供的资料为主作答,表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。
(9)你希望的待遇为多少? 这是一个非常敏感的问题,其实在目前,一般大型企业在

施工单位项目经理面试问题
去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:柏华胜

质量控制方法有哪些?

1.建立质量计划又称,制定质量责任制,建立奖惩制度。

2.原材料进场检土球题验(合格证、复验报告等正情他起尔衡

3.施工前编制实施性施工方案,报教育技术负责人审批后实施。4.施工前进行图纸及施齐迫者服盟底工方案技术交底。

5.每道工够逐雷收刑序进行公司内部质量验收,自检合格后报监理进入下道工序。

/管理公司/甲方验收,合格后

6.技术部定期组织质量检查,召开质量例会,归纳并总结质量问题并落实。

怎样进行安全管理?1.建立安全管理计划,制定安全责任制,建立奖惩制度。2.进行各工种班前安全技术交底。3.专职安全员每日进行安全检烈慢孔久将配粉言查,安全隐患排除与整改。4.划稳头每周定期安全大检查简哪,召开安全例会,总结问题并落实。

怎样进行成本控制?1.工程项目前期最大限度优化图纸减少变更。2.施工过程中提前深化图纸并优化施工工艺,减少返工。

进度控制措施教跑提刘限案问买终等有哪些?1.充足的劳动力和机械安排。2.提前进行材料采购,确保施工顺利进行。3.合理的施工部署,充分的工序方案研究。4.明确分项工程的主线和支线研究,细化施工实施计划。5.平面流水作业,工序穿插。6.加班次,延长工作时间。

施工总平面布置原则?1.紧凑合理,减少工种之间干扰及二次搬运2.加工区和生活区分离3.满足安全防火、劳动保护的要求

深基坑支护方式?那种方式比较经济而普遍使用?1.止水帷幕+排桩+钢管或混凝土水平支撑(或锚杆)2.工法桩+钢管或混凝土水平侵古企守四支撑(或锚杆)3.止水帷幕+放坡土钉墙护坡4.地

施工单位项激岩卫助目经理面试问题

过六质量控制方法有哪些?

1.建立质量计划,制定质量责任制,建立奖惩制度。

2.原材料进场检验(合格证、复杨宜装光二飞随验报告等)

3.施工前编制实施性施工方案,报技术负责人审批后实施。

4.施工前进行图纸及施工方案技术交底。

5.每道工序进行公司内部质量验收,自检合格后报监理/管理公司/甲方验收,合格后进入下道工序

6.技术部定期组织质量检查,召开质量例会,归纳并总结质量问题并落实

怎样进行安全管理?

1补裂.建立安全管理计划换境,制定安全责任制,建立奖惩制度。

2.进行各工种班前安全技术交底。

3.专职安全员每日进行安全检查,安全隐患排除与整改。

4.每周定期安全大检查,召开安全例会,总结问题并落实。

怎样进行成本控制?

1.工程项目前期最大限度优化图纸减少变更。

2.施工过程中提前深化图纸并优化施工工艺,减少返工。

进度控制措施有哪些?

1.充足的劳动力和机械安排。

2.提前进行材料采购,确保施工顺利进行。

越凯儿石研绝凯绝东显首3.合理的施工部署,充分的工序方案研究。

4.明确分项工程的主线和支线研究,细化施工实施计划。

5.平面流水作业,工序穿插。

6.加班次,延长工作时间。

施工总平命治留品买晶思核技面布置原则?

1.紧凑合理,减少工种之间干扰及二次搬运

2.加工区和生活区分离


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1、是否了解与学习了关于工程管理人员方面的知识。

2、是否拥有工程管理方面需要的管理证书等。

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1、建筑楼层的水平线是怎样定的?

按建筑施工图首层地面标高土0.000定,


2、按规范规定室内外阳台栏杆高度多少?

楼层地面完成面以上1.2米。


3、砼浇筑过程中要注意哪些方面?

观察模板、钢筋、支顶、预埋件和预留洞口的情况,当发现变形、移位应及时采取措施处理。


4、钢筋的连接方式有哪些?

焊接、绑扎搭接、机械连接。



5、如果上级安排你去跟踪浇捣柱砼,你该跟踪哪些主要问题?

混凝土的水灰比,柱子的高度,是否分层浇筑,柱筋是否移位,柱子是否垂直。


6、混凝土预制桩施工操作流程。

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(3)自己的优缺点为何? 有许多面试官都喜欢问这个问题,目的是在于检视人才是否适当,求职者的诚恳度等等,在这之前应该好好分析自己,将自己的优点与缺点列张单子,在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分,在回答问题时,以优点作为主要诉求,强调可以为公司带来利益的优点,如积极,肯学习是最普遍的回答,而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点,或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答,这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥,造成面试上的困难。
(4)对公司的了解有多少? 这时准备的功夫就派上用场,将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的产品是哪些,提供哪些服务等等,不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了,所以一定要事前准备!
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(6)为什么要离职? 回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到在大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。
(7)选择这份工作的原因为何? 这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题,藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应征这份工作,此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场,建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质,表现出高度的诚意,这样才可以为自己铺下迈向成功之路。
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质量控制方法有哪些?

1.建立质量计划又称,制定质量责任制,建立奖惩制度。

2.原材料进场检土球题验(合格证、复验报告等正情他起尔衡

3.施工前编制实施性施工方案,报教育技术负责人审批后实施。4.施工前进行图纸及施齐迫者服盟底工方案技术交底。

5.每道工够逐雷收刑序进行公司内部质量验收,自检合格后报监理进入下道工序。

/管理公司/甲方验收,合格后

6.技术部定期组织质量检查,召开质量例会,归纳并总结质量问题并落实。

怎样进行安全管理?1.建立安全管理计划,制定安全责任制,建立奖惩制度。2.进行各工种班前安全技术交底。3.专职安全员每日进行安全检烈慢孔久将配粉言查,安全隐患排除与整改。4.划稳头每周定期安全大检查简哪,召开安全例会,总结问题并落实。

怎样进行成本控制?1.工程项目前期最大限度优化图纸减少变更。2.施工过程中提前深化图纸并优化施工工艺,减少返工。

进度控制措施教跑提刘限案问买终等有哪些?1.充足的劳动力和机械安排。2.提前进行材料采购,确保施工顺利进行。3.合理的施工部署,充分的工序方案研究。4.明确分项工程的主线和支线研究,细化施工实施计划。5.平面流水作业,工序穿插。6.加班次,延长工作时间。

施工总平面布置原则?1.紧凑合理,减少工种之间干扰及二次搬运2.加工区和生活区分离3.满足安全防火、劳动保护的要求

深基坑支护方式?那种方式比较经济而普遍使用?1.止水帷幕+排桩+钢管或混凝土水平支撑(或锚杆)2.工法桩+钢管或混凝土水平侵古企守四支撑(或锚杆)3.止水帷幕+放坡土钉墙护坡4.地

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过六质量控制方法有哪些?

1.建立质量计划,制定质量责任制,建立奖惩制度。

2.原材料进场检验(合格证、复杨宜装光二飞随验报告等)

3.施工前编制实施性施工方案,报技术负责人审批后实施。

4.施工前进行图纸及施工方案技术交底。

5.每道工序进行公司内部质量验收,自检合格后报监理/管理公司/甲方验收,合格后进入下道工序

6.技术部定期组织质量检查,召开质量例会,归纳并总结质量问题并落实

怎样进行安全管理?

1补裂.建立安全管理计划换境,制定安全责任制,建立奖惩制度。

2.进行各工种班前安全技术交底。

3.专职安全员每日进行安全检查,安全隐患排除与整改。

4.每周定期安全大检查,召开安全例会,总结问题并落实。

怎样进行成本控制?

1.工程项目前期最大限度优化图纸减少变更。

2.施工过程中提前深化图纸并优化施工工艺,减少返工。

进度控制措施有哪些?

1.充足的劳动力和机械安排。

2.提前进行材料采购,确保施工顺利进行。

越凯儿石研绝凯绝东显首3.合理的施工部署,充分的工序方案研究。

4.明确分项工程的主线和支线研究,细化施工实施计划。

5.平面流水作业,工序穿插。

6.加班次,延长工作时间。

施工总平命治留品买晶思核技面布置原则?

1.紧凑合理,减少工种之间干扰及二次搬运

2.加工区和生活区分离


PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标