项目分工怎么写

描写思路：写项目分工时，首先要确定各个职位，然后根据各个职位的不同，来确定各个职位在本次项目中的具体工作内容，最后写具体负责人。其范例为：

1、项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。由XXX负责。

2、土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。由XXX负责。

3、电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。由XXX负责。

4、水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。由XXX负责。

5、质量检查员：施工过程中施工质量的监督。包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员。由XXX负责。

6、资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。由XXX负责。

7、材料员：工程材料的订购，进场。由XXX负责。

8、安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。由XXX负责。

9、实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。由XXX负责。

项目分工怎么写??
1.主要参加人员 1．项目经理：黄永儒 2．需求分析小组成员：黄 敏 、詹 萍、黄永儒 3．系统设计小组成员：詹 萍、黄 敏、黄永儒 4．系统测试与运行小组成员： 黄 敏 、黄永儒、詹 萍。 2.工作任务的分解与人员分工 各小组的人员分工如以下各表所示：
(1).需求分析小组任务分工如下：
需求分析小组 负责人 成员 工作 黄 敏、詹 萍 黄永儒 黄 敏 詹 萍 黄永儒 分析企业人力资源管理系统需求，对管理进行模拟分析，最后写好需求分析说明书。

(2).测试小组任务分工如下： 测试小组 负责人 成员 工作 黄 敏、詹萍 黄永儒 黄永儒 黄敏 詹萍 对系统进行测试，发现错误及时通知设计小组成员进行更正，最后交给项目经理进行验收测试并写好系统测试报告。
(3).设计小组任务分工如下：
设计小组 负责人 成员 工作 系统界面设计 詹 萍 黄 敏、 黄永儒 设计系统人机交互的界面效果和整体布局。 数据库设计模块 黄永儒 黄 敏 詹 萍 设计系统数据库结构以及写好数据库设计说明书和数据库要求说明书。 系统登录模块 詹 萍 詹 萍 编写登录模块的校验功能。 考勤管理模块 黄 敏 黄 敏 编写员工考勤登记，查询，统计，公布功能。 员工信息管理模块 黄永儒 黄永儒 编写员工信息的添加，删除，修改，查询功能。 绩效考核模块 黄 敏 黄 敏 编写员工绩效考核，查询，公布功能。 招聘管理模块 黄永儒 黄永儒 编写新员工招聘，录用，查询功能。 操作员管理詹 萍 詹 萍 编写操作员的添加，
施工单位项目部所有岗位的职责？
各个单位有所不同 但大体都是一样的
项目经理
一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
施工员岗位职责
一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、在自己所管工程内，遵守规范，按图施工，参加图纸会审、设计交底和施工方案编制，并认真贯彻执行。
三、根据施工方案现场平面布置，组织配合完成有关施工准备工作。
四、严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改，必须报上级审批。
五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中，必须同时把安全生产工作贯穿到每个生产环节中去。特别要做好有针对性的书面交底工作。
六、领导所属班组，搞好安全活动日。组织班组学习安全技术操作规程、工艺标准，并经常检查执行情况教育工人遵章守纪。
七、参加工程施工组织设计、编制，并安排落实，下达班组流水段，分日作计划，合理安排劳动组织，创造施工条件，确保施工计划完成。
八、协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工具的使用。
技术员岗位职责
一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、对自己管理的工程，负责管理日常工作，贯彻技术管理各项制度。推行全面质量管理。
三、负责图纸的收发保管工作，接收办理施工中设计变更、洽商记录，拒绝接收非正式设计和未经建设单位签证的图纸。
四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。
五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意见，提供设计单位解决、办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交底及技术交底。
六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。
七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。
八、负责原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底，督促计量、管理试件审查结果、材料检验、施工试验登记台帐。
九、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。
十、负责组织督促各工种工序质量检查，对技术难点提出解决办法，对较大质量事故向上级反映，研究确定处理方案。
十一、指导单位工程质量，安全检查，参加总公司组织的工程质量安全大检查和质量安全事故分析会。
十二、负责按设计变更绘制竣工图，收集施工技术资料，及时整理移交甲方，并按上级规定及时上报各项技术管理制度和各种报表。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》与《建筑安装工程施工规范》及有关政策、方针和规定。
二、学习图纸及有关技术资料，对工程施工全过程的材料验收、技术交底施工操作等环节进行技术监督。
三、参加单位工程的隐蔽工程、预检工程验收，工程竣工验收工作。
四、负责对工程材料、设备的检查验收，对各分项进行质量检查、验收评定，定期组织工地大检查，并用书面总结检查情况，向领导汇报。
五、对违章或材料不良继续施工可能造成质量事故的隐患有权向工长、班组长及工人提出纠正意见，必要时有权先停工，并报领导处理，对不符合工程质量的分项工程，拒绝验收。
六、参加工程质量检查分析会，写出事故分析报告。
七、协助技术员、工长搞好全面质量管理工作，消灭质量通病，搞好工程质量创优活动。
八、对工程质量坚持日日检、时时查，发现隐患及时提出处理意见，对有违反操作规程的工人有权停止其工作，并酌情给予罚款处理。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行安全生产条例及有关安全技术操作规程，劳动法规，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，杜绝一切事故的发生。
二、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
三、对班组进行安全技术交底，指导现场施工人员，严格执行各项操作规程，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，并提出改进意见和措施。
四、定期组织安全活动和每日对施工项目部进行安全检查。
五、参加编制施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。
六、制止违章指导和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并报告领导处理。
七、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
八、收集、整理安全技术资料，建立项目部安全生产档案。
核算员岗位责任制
一、依据生产部下达的生产任务单，按照施工图纸，技术变更做好各种材料的计划，计划要及时准确。
二、及时按照项目部给各班组下达的施工任务单，做出各分项工程的工程量和各种使用材料用量。
三、积极配合项目经理办理变更签证手续。
四、提供各劳务队所完成的工程量以便结算劳务工资。
五、提供各分项分部工程的工程量，同时要提出各工种定额工日数及定额人工费，公司、项目部以此来签定劳务合同。
六、及时向公司、业主监理上报每月完成产值。
七、整理好本工程有关的各种经济资料。
资料员岗位职责

1、严格贯彻执行国家法律、法规、技术规程、规范标准，落实技质部的资料管理制度。

2、负责项目部施工工程技术资料的整理、收集、核查、装订工作。

3、负责专业工具书籍、图集、标准、规程、规范的借阅、保管、更新、发放、报废、回书、调派等管理工作。

4、负责工程所用资料、表格的领购及资料的打印工作。

5、负责上级部门文件的收集及本项目部文件的发放工作。

6、负责ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系运行资料的收集整理工作。

7、对特殊工程中选用不常用的图集及时上报技术部，申请购买及奇缺图集同设计院解决。
材料员岗位职责
一、材料员应当按照技术标准、设计文件和合同，采购和使用建筑材料、建筑配件和设备。
二、进入现场的建筑材料、建筑构配件和设备，要严把质量关，坚决杜绝不合格的材料或设备使用到工程中，更不能随意降低材料的质量标准，否则材料员负直接责任。
三、所有进场材料需经技术人员和监理人员共同认定合格后方可使用，否则材料员负责退货。
四、材料进场时，必须提供合格证、准用证和厂家资质证及设备的使用保养说明等。
五、搞好材料在入库保管和存放工作，尤其是易损、易燃品。
六、做好所有材料往来台帐，以备查帐。
七、材料员必须做到常驻工地，了解施工进度情况，掌握材料需用量，保证施工的顺利进行。
八、材料员必须严格遵守总公司的各项规章制度、法律、法规，不准弄虚做假、吃回扣、开假发票、买次品，如查出上述问题，必须严肃处理，严重的送交执法机关处理。
测量员岗位职责

1、严格遵守测量规范、规程和公司制定的各项管理制度。

2、负责项目部主要测量仪器、工具的全盘管理工作，主要包括仪器工具的购置、调派、保管、维修、保养、借用、回收、检校、报废等管理工作。

3、主要测量仪器包括：全站仪、垂准仪、经纬仪、水准仪、水准尺、钢卷尺、塔尺、力矩扳手、焊缝检测尺、钢筋直（锥）螺纹连接环规等。

4、负责全站仪、垂准仪等贵重精密仪器的专项使用管理工作，不得私自转借他人使用，否则造成仪器损坏或丢失由本人负责。

5、执行ISO9001质量管理体系文件中《监视和测量装置的控制程序》，监督检查各项目部对测量仪器的自校情况。

6、负责所干工程项目的验收工作和楼层轴线标高的检查验收工作，并做好验收记录，对不符合规范要求的及时汇总上报技术质量部门，以便及时采取纠正预防措施。

7、对仪器的采购、入库、借用等留好记录，确保帐目平衡。

8、对仪器使用人员因保管不善导致仪器工具丢失者，有处罚权。

9、所有仪器、工具一律不准外借，仅限项目部内部测量使用，特殊情况需征得部长同意，否则一经发现，将视情节给予处罚。

10、不准私自为外单位的工程进行测量、放线或检测等工作，特殊情况需征得部门领导同意。否则由此造成的影响由部长作出处罚。

11、项目开工前负责作好仪器的配置工作，不因工作失职而影响工期，随时掌握生产动态，确保生产需求。

12、工程竣工后及时对项目部的仪器、工具进行回收、检校维修，以便做到合理调派，不积压、不闲置仪器。
试验员岗位职责

1、认真执行国家有关标准和行业标准，遵守操作规程，确保检测数据的准确性和可靠性。

2、做好自己的本职工作，按时完成上级下达的工作任务。

3、对各自负责的检测工作质量负责。

4、要认真填写检测原始记录及检测报告单，做到实事求是，一丝不苟，严禁弄虚作假。

5、按时填写仪器设备操作使用记录。

6、做好试验仪器设备的保养工作。

7、遵守试验室的各项管理制度，做好安全工作。

8、认真钻研业务，不断提高检测水平。

9、掌握计量检测仪器，设备状态，制定计量、检测仪器、设备检定校准计划并按期组织实施。

10、负责计划检测仪器的各标志管理工作，做到设备状态与标志相符。
建筑项目经理部的组成和各自的职能
项目经理:1)负责贯彻执行公司一体化管理体系文件和实现公司管理方针、目标，制定工程创优计划，对经营管理、工程质量和安全生产负全面责任。
2)主持单位工程的施工组织设计、一体化管理计划的编制、落实和实施。
3)明确项目经理部人员的职责，贯彻执行有关技术规程、规范、质量、环境标准、职业健康安全标准，组织施工人员严格按施工图纸、操作规程施工。
4)项目经理是本项目第一责任人，组织项目部的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，不断推进管理，改进工作。
5)对工程质量、安全生产和员工的健康全面负责工作。
6)负责组织顾客满意度测量工作，并负责顾客的回访、保修和服务。
7)负责组织施工现场环境和风险因素的识别和排查，组织编制并实施本部门的一体化管理方案。
8)合理组织资源配置，确保文明生产，减少污染、减少疾病和工伤事故，节约资源。
9)负责对易燃易爆品和库房等重要场所的消防安全防范工作。
10)负责对一体化管理体系的执行情况进行监督检查。
11)全面负责工程的施工全过程，对关键工序采取预防和纠正措施，确保公司下达的质量目标的实现，组织开展QC小组活动。
12)组织制定本部门的环境，职业健康安全管理方案。
13)组织工程竣工验收，负责工程的技术资料、有关文件的收集、整理和归档
技术负责人:对本队的安全工作在技术上全面负责.
施工员:在项目经理负责人的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底;参与图纸会审和技术交底;按规范及工艺组织施工,保证进度,施工质量和施工安全.对因设计或其它因素变更引起工程质量,工期的增减进行签证,并及时调整施工部署;组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料.
安全员:在项目经理负责人领导下,负责检查,监督实施施工组织设计中的安全措施,并向作业班组进行安全技术交底;按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作.
材料员:深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作;及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益.
质检员:在项目经理负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系;对工程质量事故进行分析,提出处理意见.

大体上就是这样了,太多懒的打....

项目管理岗位职责范本

项目管理需要组织召开项目会议, 主持会议，对项目合同、项目技术文件、进度教育计划、协调程序等予以确认，确定项目各阶段时间节点，督促制定分项进度计划;以下是我精心收简迹集整理的项目管理 岗位职责 范本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友哪持雷喔!

项目管理岗位职责范本1

1、负责监督工程进度、工程质量，跟进工程部门各大项目情况;

2、灵活处理工程方面的各种突发事件;

3、协助项目负责氢距也宽究情念频尔屋白人办理工程竣工验收及交付(交接)工作;

4、协调好施工总分包单位、监理单位、与建设方及业主方建立良好的合作关系;

5、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

项目管理岗位职责范本2

1、负责施工现场的组织和协调工作，熟悉工地管还蛋理各项流程，指导施工;

2、负责管理及协调项目的施工队、立亮虽笔往植许觉脸受甲方、总包、监理的外协关系及工作，解决施工协调问题和施工技术问题;

3、负责对项目的安全、质量、进度、文明施工进行管理;

4、熟悉施工工艺、CA章杂老绝能起D、天正软件，能分析工程图纸;

项目管理岗位职责范本3

1、在项目经理的领导下开展工作，协助项目经理实施工程项目的运营管理;

2、对本专业工程商务和生产实施过程控枣咐汪制;

3、参与工程竣工验收和结算。

项目管理岗位职责范本4

1、负责协助项目经理解决业办意施工中出现的问题，包括设计 、果甚破施工、设备材料供应、成本控制等方面的问题，确保工程顺利完成。

2、负责科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等各直元妒减额生产要素，协调好各方面人员关系;

3、负责检验进场材料质量和数量，全面负责工地构件凳仔、材料的管理与使用，做好材料合理节约，及时报量等工作，同时做好施工现场的资料管理、及时上报工作内容。

4、负责协助管理工地劳务队伍及 其它 相关工作，负责施工现场的安全文明施工管理工作，捍卫企业品牌形象，做精品工程。

5、负责协助项目经理冷临川探卷己完成工程项目中间验收和竣工验收、工程计量结算、协助工程款回收工作。

项目管理岗位职责范本5

1、负责工程项目的图纸、招采资料、合同资料、施工资料的接收传、保存、管理工作;

2、收集整理施工过程中所有设计方案、技术变更、洽商记录、会议纪要等;

3、协助工程部经理完成工程项目招采、合同、进度支付、结算等各类流程审批等相关内业管理工作;

项目管理岗位职责范本6

1、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;

2、监督、管理工程的实施，检查并示风好鲜沿周记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准如书仍减治直感、工艺过程和施工工民足底生界入依便句线序;

3、对负责的工程做好服务治工作，施工完成后，组织实施对项目工程进行全计宣音而粉面验收;

4、完成领导临时交待的其他工作任务。

项目管理岗位职责范本7

1、负责公司项目的 工队发深货聚买示案较作计划 和工作安排;

2、对现场进行有效管理，并进行成本管控及现场调度。

3、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、学校等协调工作，解决项目中出染河现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾。

4、不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

项目管理岗位职责范本相关 文章 ：

★ 工程项目经理的岗位职责范本

★ 项目经理岗位职责范例

★ 项目管理专员的岗位职责描述

★ 公司IT项目经理的岗位职责范文5篇

★ 建筑业项目现非围经理岗位职责范本

★ 项目管理岗岗位的工作职责

★ 工程项目管理的岗位职责精选

★ 项目经理助理岗位职责范本

★ 项目管理专员岗位的职责内容

工地项目部管理人员岗位职责

工地项目部管理人员岗位职责（精选6来自篇）

　　在现实社会中，很多教育情况下我们都会接一必纸车因上口触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的工地项目部管理人员岗位职责（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　工地项目部管理人员岗位职责1

　　1.项目经理是工毫迫期音甚否既误关程质量唯晌、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的食生今讲来的质量目标和安全达标粮族兴元，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

　　2.遵守国家和地方政府婷校检史验号些架的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保具统市公司下达的各项经叫证济技术指标顺利完成。

　　3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班镇南果讨相讲照写常员妈组，并组织制定项目经理露杂聚扩孩叶告体机绿部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、切祖田保德保配错据场质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　务输整回士旧编调妈望5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

　　6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保向目标的实现。

　　7.负责加强预算管理，降低生产喜步密降刻艺困阿成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

　　8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

　　现称工地项目部管理人员岗位职责2

　　
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导眼六章每补皇法探下德责任。

　　
2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。

　　
3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。

　　
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。

　　
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的.安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

　　
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

　　
7、安排落实施工安全各项技术资料，负责制订对各工种及各设备的安全总要求，并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

　　
8、有权拒绝指枣锋其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。

　　工地项目部管理人员岗位职责3

　　一、依据公司安全目标制定本项目部的安全管理规划，负责所在项目部的安全综合管理，遵照工程部编制的安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，认真贯彻落实。

　　二、不定期组织所在项目部的安全检查和安全抽查，发现事故隐患，下发安全隐患整改，并及时监督整改完毕。

　　三、负责对危险源提出预防措施，制定和落实应急救援预案。

　　四、定期组织对项目部所有参建员工进行安全教育，组织班前安全教育活动，并做好安全记录。

　　五、遵照公司工程部编制的分部分项工程安全控制措施进行安全施工。

　　六、做好劳动保护用品的发放和登记，落实劳动保护用品的正确穿戴，做好现场安全文明施工。

　　七、做好现场的消防安全管理工作，落实消防器材的维护、管理；做好各种机具器械使用过程中的安全管理，落实各环节的安全控制。

　　八、定期向公司工程部安全科汇报工作情况。

　　九、完成领导交办的其他事务。

　　工地项目部管理人员岗位职责4

　　
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　
3、负责组织工程质量岩皮的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

　　
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

　　
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

　　
9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

　　工地项目部管理人员岗位职责5

　　一、完成上级交办的其他工作任务。

　　二、熟悉所监督的工程合同，严格按合同办事，以合同为依据来处理施工中所发生的问题和纠纷。

　　三、熟悉施工图纸，在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告。

　　四、熟悉施工验收规范，并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时，必须在现场检查监督，发现违反《施工验收规范》、偷工减料的必须及时制止，制止无效时要立即向上级领导汇报。

　　五、复核施工单位报送的材料、设备表和工程量。

　　六、参加所监管工程的施工图会审和技术交底。

　　七、收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料，经上级领导审查后，按时交付统计员，以便编制各种统计报表。

　　八、参与施工现场召开的调度会，及时了解施工动态。

　　九、复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明。

　　十、隐蔽工程施工时，有关监管人员必须在现场进行检查、监督，作好签证记录，计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字。

　　十一、工程完工时，应有一套完整的施工图纸及资料，在十天内经整理后上交存档。

　　工地项目部管理人员岗位职责6

　　1. 负责全盘账务核算工作，确保公司 项目会计核算工作的准确性和及时性；

　　2. 编制会计报表 税务报表，报送各项统计资料；

　　3. 对接税务部门，处理涉税事项；

　　4. 主导编制与核对公司和项目资金账 往来账以及固定资产；

　　5. 负责登记 维护及完善各类管理台账，确保数据更新及时 准确；

　　6. 做好财务相关资料 文件的整理 登记造册，会计档案的归集 保管等工作；

　　7. 协助经理完成经营预算执行情况分析报表等预算相关报表的编制工作；

　　8. 完成上级领导交办的其他工作。

;