绿化养护多少一个平方
亲,感谢您的耐心等待绿化养护收费标准
      
1、绿化养护费
      一级绿地养护费用元/m2-年二级绿地养护费用元/m2·年三级绿地养护费用元/m2-年四级绿地养护费用元/m2年
      
2、养护费用标准所含项目如下:
(1)养护管理用工;
(2)车辆及动力机械:
(3)肥料、药剂等绿化材料;
      
(4)工具;
      短期:
      
1、承包养护(范围:病虫防治、修剪定型、水肥管理、草坪修剪、除杂草)5000平方米内元/平方米/月25000-10000平方米元/平方米/月
      310000-20000平方米元/平方米/月420000平方米以上元/平方米/月
      
2、临时草坪修剪
      41000-3000平方米元/平方米次
      23000-5000平方米元/平方米/次
      35000-10000平方米元/平方米次
      O10000平方米以上元/平方米次
常州青枫公园游玩项目收费多少

常州青枫公园免费对外开放，属于敞开式公园，面积超级大。比另外一个著名的红梅公园还要大，最近园里面的樱花也马上就要开花了。寻找一个赏花的好玩的地方，公园会有什么好玩的呢?

公园内的游乐项目需单收费:

1.攀岩：20元/15分钟。

2.极限广场：10元/小时，适合滑板、直排轮、小轮车运动。

3.观光车：10元/圈，公园班车(定时发车，凭当日票不限次乘坐，限定乘员。)

4.双人、三人自行车：20元/小时，实名借用，押金50元，每超时30分钟10元。

5.沙滩滚筒：10元/5分钟。

6.手划船、脚踏船：30元/小时，押金50元，每超时10分钟10元。

7.电动船：40元/40分钟，一船次/4人，押金50元，每超时10分钟10元。

8.水上战场：30元/30分钟，一船次/4人，押金50元，每超时10分钟10元。

9.篮球场：10元/人/小时，半场内活动，包场提前预约。

10.沙滩排球：10元/人，包场提前预约。

赏花

春日的青枫公园连翘、樱花、桃花、海棠、紫荆渐次盛放，一片绚烂芳华、姹紫嫣红，漫步公园便有阵阵暗香袭来，沁人心脾。海棠苑漫天的海棠花艳态娇姿，色如胭脂，给人以雅致温和之感;柳树湾中刚刚抽出嫩绿新芽的柳条随风起舞，楚楚动人，在河岸边绽放朱顶红的点缀下，自然清新。同时公园以铁线莲、三色堇、石竹等花卉植物装扮花廊木架等沿路小花境，扮靓公园主干道风景。青枫公园还将举办风筝DIY、豆染体验、樱花油画创作、亲子跑等活动。

公园三项游玩项目

第一样是划船

因为青枫公园是水陆相结合，偌大的公园大约有四分之一的面积是水域。因此划船也是去青枫公园里最主要，最经久不衰的娱乐项目之一。今年十一正值天气晴好，秋高气爽的午后，情侣或者家长带着小朋友都很适合泛舟于湖面，享受惬意的假日时光。

第二种是骑车

因为青枫公园面积很大，如果要是单纯徒步的话，走一圈大概在3km左右。如果有小朋友的话这个距离还是有点远的。租一辆双人或者多人自行车的话就不一样了，省时又省力。相比于划船，骑车也有自己的好处，就是可以随时停下来去个小卖部，上个厕所啥的，更为方便。所以人气看起来比划船还要高一些。

第三种挖沙

不太明白挖沙对于小朋友来说到底有什么魔力，但就是会上瘾。而且这个代价也不高，买个塑料桶和小铲子，就能玩一下午。

旅游公司的管理费用都包括哪些
除折旧费，维修费外。。（其中职工工资 职工福利费 物料消耗（办公用品） 低值易耗品摊销 房租费 水电费 制服费 交通费（汽车油费） 其他费用 都计入了营业费用）
管理费用包括哪些？
管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理 生产经营活动 而发生的各项费用。 管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损益。
具体包括公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、公司经费、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。

公园收费归哪存精仅四城附选映溶材律个部门管理
公园收费归属于城市管理部门，一般是由公园管理部门或市政管理部门负责。收费通常是为小议京查却口受依承温规了维护公园设施运转终的笔主书和维护管理，以及资金来源。这些额划模补经资金可以用于公园的日常维护和更新设施、改善环境等项目。不同的国家或地区管理公园的制度和财政安排可能会有所不同，但收费主要目的还是为了保员式厚单够障公园的正常运转和不断提升服务质量。同时，公众也应当自觉遵守公园的规定，不随意破坏和浪费公共资源。

免费公园建设与管理中存在的问题有哪些
一、公园内部管理难什生斗够每胜如目句且度加大
　　
1、游客数量明显增适加，成份更加复杂，公园治安管理问题突出。公园免费开放后，每天的游客量增加到原来的3倍以上，且滞留公园时间延长。由于没有收费，大量的常方无关活交回集批续流浪人员、不法分子，擦皮鞋的，来自乞讨的人员进入公园，有的经常在厕所洗澡，乱晒衣服;有的票贩子聚集在公园分赃;流浪人员以园为家等，给公园的游园秩序和游园安全带来一定的影响。
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2、设施破损严重。游客量增加以及游客不印粉素质参差不齐，导致公园内的绿地、园林设施也遭受到不同程度的损坏，园内各类设施的维修、翻新频率也大大增加了，植物受损情况的加重，需补植、调整费用也在同时加大，园容园貌卫生保洁、公园的车证还明树木花草的养护管理难度十分突教育出。
　　二、公园管理资金严重不足
　　
1、维护经费大量增加。公园开放后，公园所需设施设备增多，园容卫生保洁和园林绿化维护成本增大，管理待紧队皇奏甚人员增加，人员工资上涨，号陈核玉岁院字呀互导致管理费用不断增长，甚至膨胀。财政拨付有限，如此巨大的开支对每一个公园基层管理单位来说，无疑是一项非常沉重的负担。
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2、公园收入下降，资金短缺矛盾突出。长垂直律均沙市公园属于差额事业单位，由市财政拨付一定的款项，其余部分靠自身创收来维持公园日常管理。由于历史原因，公园正式职工多，退休职工多，随着近几年职工毛福兴担多庆乱宣半给工资的不断上涨，人员工资负担相当重。一方面要保证职样据茶沙工工资，一方面公园又要建设与管理，建设管理资金严重短缺，导致公园的核心取向与追求经营利益之间产生尖锐冲突，不利于公园建设、管理和可持续发展。
　　三、公园经营创收遇到阻力，发展凸显瓶颈。
　　随着公园管理成伟吃买护社轴香右类清本的不断上升，迫使公园管理者想方设法寻找新的增长点，努力拓宽经营思路，然而却遇到诸多困难。
　　
1、能示经营活动遇阻，经营收入下降。门票开放后，门票收入没有了，财政每年虽然拨付了一定的门票收入款项，但远远不够。小公园还能勉强持平卷失及法革错充，而大的公园却相差甚远。在重大节假日，因为不能收取门票，公园没有资金开啊句蒸展各种特色游园活动。
　　
2、公园内经营项目发展空间有限。以我们晓园公园为例，游乐场经营项目老化，陈旧，收入甚微，远远不够发当班人员的工资。想要跟进新的游乐船低式该毛权任足达鱼项目，没有足够的资金，要承担相当大的风险;想要提质改造成别的项目，又受到上级和市民游客的质疑和反对，说”公园商业味太浓、绿地被侵占”等等。可以说，长沙市的公园在拓展经营项目上骑虎难下，经营项目创收与凸显公益性，淡化商业性的矛盾十分突出。
　　四、公园人才短缺，职工队伍老化
　　公园正式职工多，同时老龄化相当严重，40岁以下的青年比例不到职工总数的15%，退休职工占到将近40%;职工以工人为主，学历学识水平不高。从2002年起，公园就没有进毕业生，只有少量的军转干部和军嫂，因此，专业技术人才、管理人才奇缺，职工队伍老化等严重影响了公园的管理与发展。