在工程项目管理中，通过《工程项目管理》简述题的测试，可以对学员对于项目管理的理解和掌握程度进行评估。《工程项目管理》一书是项目管理领域的经典教材，涵盖了工程项目管理的基本理念、方法和工具。

在《工程项目管理》的简述题中，学员需要回答一些关键问题，例如项目管理的定义、目标和关键要素。通过这些问题，可以测试学员对于项目管理的基本概念的理解。同时，学员还需要回答项目计划和控制的关键要素，包括项目需求分析、项目进度控制等。这些问题可以测试学员在项目实施过程中的关键能力。

此外，《工程项目管理》的简述题还涉及到项目管理的挑战和成功因素。学员需要回答一些关于项目管理困难的问题，例如项目变更管理、风险管理等。这些问题可以考察学员对于项目管理实践中的挑战的了解。同时，学员还需要回答项目管理成功的关键因素，例如沟通协作、团队管理等。这些问题可以测试学员在项目管理实践中的一些关键技能和素质。

专科 《工程项目管理》题目
1、问答题：试述工程项目控制的步骤和主要内容。。 1工程项目管控步骤包括：1）启动：启动阶段主要工作是识别项目并界定项目范围；2）计划：项目计划是指导项目实施的依据，是非常重要的一个过程，它包含里程碑计划进度计划成本质量计划风险计划采购计划等；3）实施：实施就是根据项目计划进行项目的实体构造，在项目实施中，重要的内容就是项目信息的沟通，即及时提交项目进展信息；4）控制：在项目实施中，重要的内容就是项目信息的沟通，即及时提交项目进展信息，以项目报告的方式定期通过项目进度，有利开展项目控制，对质量保证提供了手段 5）收尾：项目收尾包括对最终产品进行验收，形成项目档案，吸取的教训等另外，对项目干系人要做一个合理的安排，这也是容易忽视的地方
2双代号网络图：
A B C
O--------->O---------->O----------->O
12 30 45

关键线路为ABC，总工期=45
（不知图是否能看明白，因一提交图片，回答就会失效，于是手工绘制了下）