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项目管理工程师怎么记忆

所属分类:项目管理 发布时间:2023-08-27 发布者:admin 返回列表页

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系统集成项目管理工程师怎样复习?
1;先看:系统集成项目管理工程师教程;
2;可以看下:系统集成项目管理工程师考试:考点突破、案例分析、实战练习一本 张友生
3;可以看下:系统集成项目管理工程师考试辅导教程(第2版)
4;做历年试题;
5;再反过来看教程,并对照历年试题看教程重点并总结;
6;加深需要记忆的重点;
冲刺
如何备考系统集成项目管理工程师?
系统集成项目管理工程师是软考中级的专业之一,考2门科目:基础知识和案例分析。2科满分都是75分,要求2科同时达到45分及以上即为通过考试。面对这2个科目不同的出题形式,我们该如何做到“有效备考”,顺利通过考试呢?
1.基础知识
考试形式:75道单选题,最后5道为英文题。
考试难点:由于是选择题,答案是唯一的,也有选择范围,其实整体难度不算很大。主要的难点在于考试范围比较广,各个章节的知识点都会考到,很考察考生对教材的知识点熟悉度。同时还会考到一些时政题,也需要考生对这部分内容有所了解。
如何备考:在备考时,要“抓大放小”,采用“二八定律”:不要在20%的低频高难度的考点上花太多的时间,将主要精力放在80%的高频考点上。高频考点考试概率很大,是拿分的重点。所以,对高频考点熟悉和掌握之后,再来学习其余20%的考点。

你可能会问,哪些是高频考点呢?这时就要用到我们科科过的100+页精华考点思维导图了。将655页的教材精简成百页,用思维导图形式呈现,让考生对整个知识架构,和知识点间的关系的加深了解。同时,将重点知识点用红字突出,用五角星和小红旗标记必背考点,帮助考生明确重点考点,高效备考!

对于知识点的记忆和强化,考生可利用周末或休息时间集中学习,边看书边练习。有不会的知识点就手写下来,手写有助于加强对知识点的记忆,也便于后期的复习翻看。用这种方式的效果就是,一看到题,基本知道考的方向,答案选什么。

其次,科科过的课程要听不止一遍。学第一遍课程,熟悉课程框架,在大体上了解考试内容有哪些,考试重点在哪(科科过课程上会提到)。在第二遍学习时,再有针对性的深入学习,配合科科过4000+智能题库,练习题、真题、阶段测试等的辅助,帮助自己查漏补缺,巩固基础。

2.案例分析
考试形式:3道简答题+1道计算题
考试难点:计算题本身是一个考点,简答题中分为找茬题和记忆题,且题型较多,有简答题、判断题等等。找茬题掌握科科过独家答题话术,看见什么写什么,比较容易通过。记忆题需要考生记忆较为完整的项目管理知识点,并默写或填空。主要围绕项目管理的内容,本身有一定难度。

如何备考:针对计算题,可以认真学习科科过计算题的专项提升课程,平时也要多刷真题,加深对公式的理解和运用。不理解的可以在学习群直接询问主讲老师获取正确的答题思路。

简答题作为没有固定选项的主观题目,某些知识点容易被考生忽略或不当做得分点,这种情况对考生来说就非常可惜。所以考生在做找茬题时,一定要“小事化大”,不放过题目中任何一句疑似有问题的话,尽量多写以增加得分概率。软考简答题遵循的是:答对得分,答错不扣分。所以即使多答的部分不对也不会扣分,但却会增加得分的概率。

案例考试采用关键词采分,阅卷人员看到了关键词就会给分。 所以,答到点上很关键。比如问这种做法是否正确,理由是什么?那么,首先要回答正不正确,这个判断的结论便是一个给分点,而后理由所对应的知识点关键词就是后一问的给分点。

考生在复习时一定要针对重要的知识点记相关的关键词,答题时能够熟练运用这些关键词,才能顺利通过考试。把科科过提供案例分享常见的关键词和话术背熟,案例基本就拿下了。

科科过系统集成项目管理工程师课程,9周教材基础+课后作业(一对一批改)+案例计算专项提升+考前冲刺密训+考前预测,整套专业课程系统,题库、导图、资料、试卷、模考、预测全都有,无需到处找资料,无需每天啃教材。科科过独家思维导图,轻化内容,直击重点,带你快速入门,轻松拿证!

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ITO如果死记硬背是十分困难的,由于其中有很多重用的内容,所以一不小心就会背混乱,我是这样记忆的,根据一般办事的流程来协助记忆,首先五大过程组很好理解,也很好背,可以根据项目生命周期来协助记忆,基本上就是开始、设计、执行、监控、结束(收尾)而几种管理也是项目中的要素的集合,首先整合,然后项目都要有范围,有了范围才能有其他的,所以范围管理会有,项目的三要素一定会有的,时间、成本、质量,项目中必不可少的就是人,所以人力资源管理和沟通管理一定会有,项目有风险,风险管理会有,最后就是考虑如果项目中缺少东西怎么办,就是去买,也就是采购管理。这样,基本上PMBOK表3-1的大框架基本上就有了,然后就是根据不同的位置去记忆了,例如说,项目整合和管理,项目要启动第一件事就是制定项目章程,有了章程项目才算正式启动,所以说启动过程组第一项就是项目章程管理,有了章程后,就需要知道项目应该怎么管,那么就是制定项目管理计划,制定计划的过程就是规划的过程,所以它在规划过程组,有了计划后就是按照计划来知道与管理项目的具体执行了,那么这个肯定在执行过程组,执行后的项目到底符合不符合要求呢,需要监控才知道,所以说需要监控项目工作。项目变更是很正常的,有了变更就需要实施整体变更控制,这两项都是监控过程组的,最后就是项目收尾也就是结束项目或阶段,怎么样,这样就基本记忆下来了吧?后边的可以以此类推。框架记住后就是实际的输入输出和工具与技能了,还是以制定项目章程为例,想要制定项目章程,那么它需要一个依据,依据什么呢,就是项目工作说明书,首先需要明确项目需要做什么东西,然后呢需要商业论证,看看商业上这个项目是不是值得做,最后就是需要合同后才能开始,有些合同中规定的内容是重要的参考价值嘛。工具就是专家判断,专家决定可以不可以,输出的当然就是项目章程了。其他的也可以考虑按照这样的记忆方式,这样记忆一是记得比较清楚,二是还可以结合实际,对考完PMP的实际工作也有一定的帮助,这个是我的背ITO的方法,不知道可不可以帮到你,希望对你有点用哈~~
跪求,信息系统项目管理师该怎么复习比较好呢,怎么复习才能快速...

1、先梳理一下自身学习情况,以课本为基础,结合自己做的笔记、试卷、掌握的薄弱环节、存在的问题等,合理的分配时间,有针对性、具体的去一点一点的去攻克、落实。哪块内容掌握的不好就多花点时间,复习的时候要系统化,不要东一下西一下,最后啥都没复习好。


2、可以学习掌握速读记忆的能力,提高学习复习效率。速读记忆是一种眼脑直映式的高效阅读学习复习方法。速读记忆的练习见《精英特全脑速读记忆训练》,用软件练习,每天一个多小时,一个月的时间,可以把阅读速度提高
5、6倍,记忆力、理解力等也会得到相应的提高,最终提高学习、复习效率,取得好成绩。如果你的阅读、学习效率低的话,可以好好的去练习一下。


3、要学会整合知识点。把需要学习的信息、掌握的知识分类,做成思维导图或知识点卡片,会让你的大脑、思维条理清醒,方便记忆、温习、掌握。同时,要学会把新知识和已学知识联系起来,不断糅合、完善你的知识体系。这样能够促进理解,加深记忆。


4、做题的时候要学会反思、归类、整理出对应的解题思路。遇到错的题(粗心做错也好、不会做也罢),最好能把这些错题收集起来,每个科目都建立一个独立的错题集(错题集要归类),当我们进行考前复习的时候,它们是重点复习对象,保证不再同样的问题上再出错、再丢分。

谁知道怎样学系统集成项目管理工程师吗?谢谢啦。
针对系统集成项目管理工程师2科不同的答题方式,我们需要用的备考方法和杨轮他考引也是不一样的。
1.基础知识
上午的选择题很多都是教材上的原文。既然是教材上的原文,就不需要去分析和理解知识点,只要对题目的考点,有一个大概的印象,能够将题目的正确答案选出来,就可以了。

有人可能会说,那知道是教材的原文,我就是记不住背不下来怎么办。其实不需要完全将教材上的知识点逐字逐句的背下来,只需要对正确的知识点有一教育个大概的印象,在做题的时帆锋候能够将正确答案选出来就可以。

这种反射记忆可以通过平时大量的刷题和重复的阅娘圆容场夜阳读来达到效果,首先在进行记忆的时候,不要给自己太大的心理压力,不要求自己将知识混理验染甲设行变场点完整的背诵下来,仅记住关键点即可。实在记不住就多刷几遍题,达到加强记忆的效果。

2.案例分析
针对系统集成项目护础律联点理套整研管管理工程师案例分析的部分,是需要考生进行真正的理解和掌握的,案例分析包括简答题、找茬题和计算题。除了简答题也是需要将题目涉及的考点众首读读都静区尼若烈区进行记忆默写外此友,找茬题和计算题是需要考生真正理解获眼办可苗裂无困级煤一考点所涉及的知识点,然后进行运用的。

科科过课程在基础课后针对案例分析研磁果名严粮因要还乐抗部分也安排有相关的强化课程,来提升考生的答森轿槐题能力,考生前期需要将更多精力放在课程重点知识点业且封的理解和运用上。后期究候此再针对选择题的固定知识点进行背记即可。

针对计算题也有专门的精讲课程,包括计算中一些常见的考点:挣值计算、双代号网络图等,讲师零露火任诉激旧跟都会时不时进行一些额外的直播加餐,帮助大家更好的找到计算题的答题思路,争取拿满计算的20分!

系统集成项目管理工程师的成绩是不保留的,1次不过全部重考。所以,不管是上午的基础知识,还是下午的案例分析,2个科目都同样重要。科科过系统集成项目管理工程师考前培训,9周基础课+案例计算专项提升课+考前冲刺课+考前预测,全方位帮助考生提升各科这松层汽识对规出害酒答题能力,短时间快速掌握核心知识点,缩短阅读时间,提高通过率!搜索【科科过】添加助教,可领5G系统集成项目管理工程师备考资料包!

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补充:我就是在那里买书的,店主对我的考试给了很大的帮助,也赠送了我很多资料,包括视频等等绝密资料,真的很感谢他!

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考试难点:由于是选择题,答案是唯一的,也有选择范围,其实整体难度不算很大。主要的难点在于考试范围比较广,各个章节的知识点都会考到,很考察考生对教材的知识点熟悉度。同时还会考到一些时政题,也需要考生对这部分内容有所了解。
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4、做题的时候要学会反思、归类、整理出对应的解题思路。遇到错的题(粗心做错也好、不会做也罢),最好能把这些错题收集起来,每个科目都建立一个独立的错题集(错题集要归类),当我们进行考前复习的时候,它们是重点复习对象,保证不再同样的问题上再出错、再丢分。

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2.案例分析
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PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标