工程项目的安全管理是否成功的评价标准有什么?
安全管理同项目管理一样，是通过管理，使项目安全目标得以实现。

而项目安全管理的目标包括生产事故控制指标、安全生产及文明施工管理目标。
以上目标通过管理，通过PDCA的控制原则得以实现，安全管理即视为成功。
工程安全生产检查制度与验收评价标准?
一、安全生产检查制度
　　为了全面提高工程安全生产管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产制度和　　措施，特制定本制度。　　（1）公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。　　（2）项目经理部每月由现场经理组织，安全总监配合，对施工现场进行一次安全大检查。　　（3）区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师（工长）、分包商（专业公司）、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行安全大检查。　　（4）专业责任工程师（工长）实行日巡检制度。
　　（5）项目安全总监对上述人员的活动情况实施监督与检查。　　（6）项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现，纠正，整改本责任区的声音隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。　　（7）施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不声音。　　各级检查都必须有明确的目的，做到"四定"，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，并做好检查记录。
　　二、安全生产检查评价标准　　为了科学地评价施工项目安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，　　预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，应用工程安全系统原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，按照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价，采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝"防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。
　　（1）安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程，"三宝""四口"防护，施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中，各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和，每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。　　（2）在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。

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建筑施工安全检查评分标准分那七个分项
建筑施工安全检查评分标准分七项分项是：
　　1.安全管理、
　　2.外脚手架、
　　3.“三宝”及“四口”防护、
　　4.施工用电、
　　5.龙门架与井字架、
　　6.塔吊、
　　7.施工机具。
　　注：“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。
施工现场安全生产管理标准包括哪些内容
为加强施工现场安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，特制定本制度。

1、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容；

2、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；

3、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐；

4、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度；

5、项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；

6、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖罚措施制约。

7、凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同，对自己所管辖的民工生命安全负责，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，均由承包人自己负责，与公司无关系。民工入场时必须进行三级安全教育（公司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。

8、一切施工员，在施工过程中，必须戴好安全帽，系好安全带，保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业，发生伤亡事故者，一切责任和经济损失，由自己负责，与他人无关。

9、所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和楼下，有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人生安全，否则发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。

10、塔机人员，一切操作必须按规范执行。凡不听指挥，违章操作，造成人生伤亡事故，一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。

11、钢模、塔机、砖工等一切工种和人员，在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处，保证安全，如违反规定，造成人生伤亡事故或材料损失者，一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。

12、现场所有人员，严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10~20元，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，由自己完全负责，与他人无关。

13、现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品，违者罚款10~50元，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负责赔偿。

14、现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。如违反规定，造成人生伤亡事故，由肇事者赔偿一切损失，直至法律责任。

15、凡在人行道上空作业，必须搭设安全封闭通道，保证行人畅通、安全。

16、凡在高空作业，向下放跳板或其他物品时，必须用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避免伤人。如违反规定，造成人生伤亡和物品损失者，由肇事者承担责任，赔偿全部经济损失。

建筑项目安全管理标准化及石微油低行到措施

建筑项目安全管理标准化及措施

　　导语：建筑企业应以项目实施全过程安全评价为基础，重点考核关键岗位人员履责到位、安全管理规范、安全教育和安全投入落实等内容。

　　1建筑安全标准化主要特点

　　1.1建筑安全标准化管理应该是一个完善的管理体系

　　随着《建设工程安全生产管理条例》《建筑安全生产监督管理规定》等法律法规和各种强制性标准及规范在建筑行业静传号况很衡电哪念改烧相继推出，在项目执行过程度波乙不诗死设班套化权中每个建筑企业可以根据教育自身情况在具体的项目上，设置安全部门，制定安全管理办法和安全作业办法。从国家安全标准、行业安全标准、企业安全标准乡家甚含福到项目安全措施，可以分为多个层次，所以，建筑安全标准化管理是具备多层次的管理体系。

　　1.2建筑强外安全标准化管理的综合性

　　建筑项目管理是具有多工种协调作业的综合过程，需要多个部门它的配合和多工种的人员通力协作。安全标准化管理主要是针对在项目施工过程中涉及的多项工作，例如基坑开挖烟、脚手架搭建、机械设备使用管理等，要根据工作岗位的不同内容进行分析，并根据工作性质制定出相应的安全管理标准。

　　1.3建筑安全标准化管理的动态性

　　由于每一个建筑项目管理的自然条件和社会条件往往具有很大的差异，而这些差异又温利洲会对项目管理产生极大的影响，因此对于建筑项目的安全标准化管理也带景罗良外仍解来巨大的影响。由于建筑末吗干们发地握项目存在工期长、劳动环境差等情况，所以在不同的季节，安全保护措施也要改变。因此建筑安全管理不能一成不变，必须进行动态化管理。

　　1.4建筑安全标准化管理的长期性

　　建筑项目的密否安全标准化管理必积需排须涵盖整个项目的各个部门，上到甲方、项目经理，下到施工队伍的每个劳务工人迅罗我额业核威。由于通常的建筑项目施工时间都比较长，而项目涵盖的工种和人员也很多，这就造成施工现场人员变化频繁，所以必须对新入职的工作人员进行安全航济宽烈六销护六官标准化管理的教育，需要从项目开始一直持续到项目竣工。

　　2建筑安全标准化管理内容

　　2.1项目安全职责划分标准化

　　首先要在安全标准化管理文件中对项目中的各个参与人员注明其安全管理职责所在，对不同岗位建筑项目的安全管案常口析小加原理要求，应遵守企业和项目的安全标准化管理制度，贯彻执行安全标准化管理文件。

　　2.2项目安全风险控制标准化

　　按照以往建筑项目管理经验和对施工安全管理的'统计，找出施工项目中存式天省在的危险点和可能会发生的危险情况，编制建筑项目施工危险源数据管理调研报告，并针对具体建筑项目给出安全风险控制措施的管理办法。

　　2.3项目安全施工标准化

　　在建筑项目管理中，龙活停你很北含号前需要按照建筑项目安全施工标准盾留东背化的规定，从平整场地等工作开始，在施工过程所涉及的文明施工、施工作业管理要严格执行工作标准，并对具体安全管理情况进行认真筛查和全面评价，将此考察结果作为对项目绩效考核的一个重要指标。

　　2.4项目安全评价标准化

　　在建筑工程项目中，管理者制定建设项目安全评价管理办法的时候，全面、认真、系统地建立安全管理评价标准，仔细研究评价工作机制、评价指标，并能够定期对企业的建筑项目安全进行系统评价。

　　2.5项目安全检查标准化

　　在建筑项目安全标准化管理体系中，管理者应根据建筑工程安全检查的职责要求，按照制定出的企业安全管理条例认真检查，监督存在的隐患，做好施工安全排查等工作。

　　3安全管理标准化执行措施

　　在进行安全管理标准化执行过程中，需要认真做到以下几点。

　　3.1制定工作方案

　　建筑企业要针对施工现场安全生产现状，明确安全质量标准化工作总体部署，在充分研究完善监管方式和落实各项保障措施的基础上，制定出建筑施工安全质量标准化行动方案，确保方案的可操作性。

　　3.2组织开展培训

　　建筑企业要加强对管理人员和一线作业人员的培训。由相关专业院校结合班组安全教育活动，以安全防护基本知识和企业管理制度为基本内容开展定期培训，提高作业人员安全意识和防范能力。

　　3.3落实标准化建设

　　建筑施工企业按照国家和省法律法规、标准规范和制度文件要求，制定出台本企业贯标技术手册，对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位化。

　　3.4创建标准化示范工程

　　建筑企业应以项目实施全过程安全评价为基础，重点考核关键岗位人员履责到位、安全管理规范、安全教育和安全投入落实等内容，达到安全管理流程的程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化等要求。

　　3.5推进安全认证和达标验收

　　1)安全认证工作按照企业自查自评、提出申请、认证机构现场核查、项目抽查、综合评定的程序进行。2)施工现场达标验收。施工现场达标验收工作由项目安全监督机构负责组织，按照施工项目部自查和整改、建筑施工企业组织考核、现场监理部和建设单位签署评价意见、项目安全监督机构组织复核的程序进行。

　　3.6加强监督检查

　　建筑施工企业根据推行安全质量标准化工作要求，落实施工企业安全管理、现场关键岗位人员和特种作业人员到岗履职、安全投入、施工现场流程化管理、安全教育等监管工作。应进一步明确监管重点，突出对重大危险源、重要时段、重要部位和重要节点的监管。

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工程项目施工安全管理办法?


工程项目施工安全管理办法是非常重要的，办法的制定是为了更好的施工效果，每个细节的处理都非常关键。中伯达咨询就工程项目施工安全管理办法和大家说明一下。
一、笔夜得目的
为提高工程项目施工安全管理水平，实现施工安全管理工作标准化、规范化，落教育实工程项目施工安全责任制，特制定本办法。
二、适用范围
（集团）公司内部的基本建设项目、技术改造项目、技术开发项目、改造性大修项目（改造性大修是指改造投资占总投资比重≥30%护专）、大、中维修项目、环保项目及市政建设项目等。
三、引用文件
（一）《中华人同轴温水先队入激民共和国安全生产法》
（千二）国务院令（第393号）《建设工程安全生产管理条例》
（三）《建筑安装工程安全技术规散路快难程》
（四）公司发[2003]316号《长治钢铁（集团）有限公司投资项目管理办法》和《长治钢铁（集团）有限公司投资项目考核办法》
四、职责
（一）安环处负责阻础越讨让投资项目施工安全的监督、考核；负责项目劳动安全卫生的竣工验收。
（二）经管配镇穗中心是（集团）公开章司投资项目的归口管理部门,负责基本建设、技术改造、织如待刻战错状都的技术开发、改造性大修、环保、市政以及计划外（大、中、维修项目）项目的安全设施“三同时”也务装减怀的监督，负责项目概算的安全作业环境及安全施工措施费用的审查。
（三）装备处是大、中维修项目的主管部门，负责计划内大、中维修项目的安全设施“三同时”的监督，负责项目概算的安全作业环境
及安全施工措施费用的审查。
（四）技改部是（集团）公司大型基本建设项目、技术改造项目的组织实施部门，受构磁善半评复（集团）公司委托作为项头计省诉空止星目责任单位负责项目的组织实施、监督和管学川可实盟理，负责项目安全设施“三同时”的执行，伤期但支头树那关代章军施工单位的安培卜全资格审查和施工安全。
四、内容及要求
（一）工程项目安全管理的准备工作
⒈施工单位主要负责人对本单位的安全生产全面负责。施工单位应当建立健全各级安全生产责任制，制定安全生产规章制度和规程，确保本单位安全生产所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录。
⒉建设商兰工程实行施工总承包时，由总固间殖伤承包单位对施工现场的安全生产负总责。
总承包单位依法将建设工程分包给其他单位时，分包合同中应当明确各自在安全生产方面的权利、义务查封低看矛紧神某止什。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
⒊施工单位应设立安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员。
专（切月干练话火去步但接兼）职安全生产管理人员负责施工现场安全生产的监督检查。发现事故隐患，应及时向本单位安全生产负责人和安全管理部门报告，对现场“三违”行为，应加以制止和劝阻。
⒋施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书
面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
⒌施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
⒍施工单位应有计划、有旅运组织地对各级领导、施工管理人员、技术人员进行专项安全技术培训；熟悉《建筑安装工程安全技术规程》各
项规定；各级管理人员应本着“管生产必须管安全”的原则，把安全施工要求贯彻在施工的各个环节中。
（二）施工前期安全管理
⒈施工单位应具有相应安全资质，经（集团）公司主管部门认定，
方可承揽（集团）公司工程。签订的施工合同中应有明确的安全职责及相关内容。
⒉项目开工前,项目责任单位应组织有关部门对因施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等进行安全预评价,采取专项措施，并到安环处备案。
⒊施工单位和项目责任单位应按(集团)公司有关规定签订安全生产管理协议，并到安环处备案。
⒋生产区域投资项目施工,项目责任单位应组织安排对施工作业人员进行安全培训。施工作业人员经考核合格后，方可进入施工现场作
业。
⒌项目开工前，施工单位应编制施工组织设计或施工方案，针对工程施工方法、现场实际等编制施工安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底；凡没有分部（分项）工程安全技术措施（包括危险性较大的单项工程）、没有进行安全技术交底，一律不准开工。
⒍施工现场如遇与生产单位交叉作业时，由施工单位草拟安全措施，经施工单位和生产单位双方协商确认后实施，由生产单位负责落实、监督、检查及考核。
（四）施工现场安全管理
⒈项目责任单位应严格执行开工前三通（水通、电通、路通）一平（场地平整）的规定，保证供电、供水设施符合有关安全技术要求、安全防护设施齐全有效，施工道路畅通。
⒉施工作业人员应按规定佩戴个人劳动防护用具和防护服装。
⒊土方工程应根据基坑、基槽、地下室等开挖深度和土质情况，确定边坡度或采用支撑以防土方坍塌。
⒋施工单位应在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志应符合国家标准。
⒌进入施工现场的大机具，大宗材料、构件、工房等应按施工总平面的设计合理堆放，毒品和危险品要妥善保管；现场一切材料的存放都要整齐和稳固，设备包装拆下后应将钉子拔掉或打弯。
⒍施工现场四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）和临边（阳台、楼板、层面、基坑、挑平台、雨篷、水塔马道两侧）应设有
效防护或盖板；竖向洞口采用钢制工具式栅栏开启门，严格执行建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80--91）标准。
⒎变配电源危险处应设置不低于2000mm的隔离栅栏；电闸箱、砼搅拌机、卷扬机、钢木作业区等应按规定搭设防雨棚。
⒏施工现场所装设的各种缆风绳不准绑在树木、电杆、临时墙体、轨道或机具上；并按规定设置地锚固定，各种缆风绳不得与电源线交叉，特殊情况下应采用有效隔离措施。
⒐垂直立体交叉作业，应按规定设置隔离层并严格控制作业层荷
载；高层施工作业，应有严格防止物件坠落的安全设施。
⒑对需进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施，遇六级以上强风，浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。
⒒拆除复杂和危险性的设施，应按拆除方案和有关拆除工程规定进行，并派专人进行安全监护；同时要划定危险区域，设立警告标志。
⒓施工单位应将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应符合安全性要求。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置职工集体宿舍。
施工现场临时搭建的建筑物应符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应具有产品合格证。
⒔施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应采取专项防护措施。
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