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项目施工管理体系有哪些

所属分类:项目管理 发布时间:2023-11-07 发布者:admin 返回列表页

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工地安全管理体系包括哪些内容 建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括:
一安全管理控制目标
(一)企业和项目制定的安全控制目标
1伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标
2安全达标目标:根据企业特色项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉
3文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标
(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录
二安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录
(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)
(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)
(三)专业性强危险性大的专项(施工用电大型机械特殊类脚手架防暑降温等)施工方案审批制度
(四)设备(含紧急救援器材)安装拆除验收制度(含检测操作规程定期保养维修改造报废特种设备管理内容)
(五)分包单位安全管理制度(针对专业类劳务类等分包单位安全职责权限考核奖罚考核)
(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)
(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)
(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)
(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)
(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)
(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)
(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)
(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)
(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)
(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)
(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)
(十七)各工种安全操作规程
三安全生产责任制
(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)技术负责人生产经理安全部技术部工程部机械设备部物资部财务部工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任企业主要负责人责任制必须包括:建立健全本单位安全生产责任制安全生产规章制度和操作规程,保证安全投入,检查安全管理工作,制定实施应急预案和生产安全事故报告
(二)项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认
(三)项目安全生产责任包含:项目经理分管副经理技术负责人书记安全主管安全员施工员机电员劳资员预算成本员材料员保卫人员班组长特殊工种作业人员操作工人分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制
(四)责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行,不得逾越各自管理权限
(五)结合各自安全生产职责,成立安全生产领导小组(分企业和项目级),同时编制安全生产管理网络图
(六)企业定期进行安全生产责任制执行情况考核,项目的时限自行调整
四安全生产资金保障企业制定保障计划和落实资金,必须保留各种单据备查,项目将实际发生费用汇总报公司,现场留存单据企业和项目填写安全生产文明施工资金预算表和统计表,应相互对应
(一)安全培训费:安全资格上岗培训取证费安全员上岗培训取证费特殊工种人员上岗培训取证费JGJ59-99标准安全法培训学习取证费
(二)宣传活动投入:开展安全月活动召开现场会应急预案演练组织参观学习先进单位组织文艺竞赛订阅安全类报刊杂志制作展览板等
(三)现场安全防护设施费:洞口临边防护设施(含租赁费)电器产品机械设备安全防护装置更换检测费
(四)安全防护(劳保)用品:三宝防护面罩工作服防寒防暑等
(五)文明施工设施:现场围档(含大门)场地硬化排水设施绿化食堂厕所淋浴室消防器材五牌一图警示标志急救药品器械垃圾处理等
(六)人工费:现场安全防护设施的搭拆维修,垃圾清运等人工费用
(七)意外伤害保险安全技术服务费
五安全教育培训企业定期对各部门和员工进行安全教育培训,项目对全体人员分工种分部分项分季节进行安全教育培训,尤其危险源单独教育记录,同时要求被教育人员签名,不得伪造代签
(一)职工劳动保护教育卡
(二)节前节后安全教育记录
(三)新进场工人教育记录
(四)安全教育记录(定期月或季度)
(五)班前安全活动安全周讲评记录
(六)安全员及特殊工种人员中小型机械作业人员名册(复印件附后)
(七)施工组织设计必须经过上级部门审批发放其内容包含专项安全技术措施危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底
六采购企业或项目分包单位采购安全用品时,必须选择行业管理部门认定的合格产品生产企业,若无可自行采购;采购时提供安全用品的证明材料(质保书合格证),将其附在安全用品采购验收资料表上
(一)合格供应商目录(其生产许可证营业执照等证明文件)
(二)安全用品验收记录(安全帽安全网安全带漏电开关配电箱限位装置保险装置五芯电缆钢管扣件起重绳活动房等)
(三)安全用品采购验收资料表(每页粘贴一种物资)
七分包管理
(一)合格分包方名录(企业以红头文件方式公布,项目留存)
(二)项目分包方名录
(三)分包方安全生产能力评价记录
(四)项目与分包方签订的安全管理协议书
(五)分包方的安全职责和落实情况资料
(六)分包方开展安全活动资料
八施工过程控制
(一)总包对分包进场安全总交底
(二)施工过程中的分部(基础主体装饰等)分项(土方桩基脚手架模板钢筋砼塔吊装拆物料提升机装拆外用电梯装拆砌筑抹灰墙面石材人工拆除防水)工种(电工电焊工气焊工起重工木工钢筋工砼工瓦工)等安全技术交底,交底双方签字确认,不得伪造代签
(三)安全设施移交表
(四)三级动火许可证
(五)模板外架塔吊外用电梯物料提升机拆除申请表
九危险源控制
(一)企业应对危险源识别评价,对重大危险源进行控制策划建档,制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)
(二)施工组织设计必须经过上级部门审批发放其内容包含专项安全技术措施危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底
十事故应急救援编制应急救援计划(含高处坠落物体打击机械伤害触电坍塌重大意外事故火灾中毒中暑等),内容涵盖可能发生的原因和造成的后果组织机构和职责分工报告程序处理程序应急物资准备及设施人员基本救治方法事故调查处理建议等
(一)应急救援预案演练和评价记录表十
一安全检查和纠正措施
(一)公司和项目安全检查汇总表
(二)公司和项目安全检查记录[项目检查类型包括:定期安全检查专项(施工用电大型机械特殊类脚手架防暑降温等)安全检查季节性节假日前后等],包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总
(三)安全检查日记
(四)隐患整改通知书
(五)安全检查罚款通知书
(六)施工脚手架悬挑架提升架验收单
(七)模板支撑系统验收单,含计算书
(八)井架龙门架搭设验收单
(九)塔吊施工升降机落地操作平台验收单
(十)施工现场临时用电接地电阻测试移动手持电动工具电工巡视验收单
(十一)施工机具验收单
(十二)基坑支护验收表基坑监测记录
(十三)洞口临边验收防护记录十
二安全改进企业和项目安全生产领导小组定期召开会议,总结和执行安全生产自我评估
(一)安全会议记录
(二)安全自我评估报告
(三)安全整改汇总和纠正措施执行回复十
三安全资料收集
(一)企业和项目由专人负责更新安全操作规程职业病防止国家法律法规行业规章制度市级和上级部门颁发的规章制度
(二)安全资料分类装订,统一格式,纸张采用A4页,需签字部分不得代签
(三)重大危险源识别控制事故紧急救援资料必须单独保管建档体系资料准备齐全后,汇总装订成册,项目的体系资料存放备查
法律依据:中华人民共和国安全生产法
第二条 在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产,适用本法;有关法律行政法规对消防安全和道路交通安全铁路交通安全水上交通安全民用航空安全以及核与辐射安全特种设备安全另有规定的,适用其规定
第三条 安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一预防为主综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责职工参与政府监管行业自律和社会监督的机制

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项目施工管理体系有哪些

工地安全管理体系包括哪些内容 建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括:
一安全管理控制目标
(一)企业和项目制定的安全控制目标
1伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标
2安全达标目标:根据企业特色项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉
3文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标
(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录
二安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录
(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)
(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)
(三)专业性强危险性大的专项(施工用电大型机械特殊类脚手架防暑降温等)施工方案审批制度
(四)设备(含紧急救援器材)安装拆除验收制度(含检测操作规程定期保养维修改造报废特种设备管理内容)
(五)分包单位安全管理制度(针对专业类劳务类等分包单位安全职责权限考核奖罚考核)
(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)
(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)
(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)
(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)
(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)
(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)
(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)
(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)
(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)
(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)
(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)
(十七)各工种安全操作规程
三安全生产责任制
(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)技术负责人生产经理安全部技术部工程部机械设备部物资部财务部工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任企业主要负责人责任制必须包括:建立健全本单位安全生产责任制安全生产规章制度和操作规程,保证安全投入,检查安全管理工作,制定实施应急预案和生产安全事故报告
(二)项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认
(三)项目安全生产责任包含:项目经理分管副经理技术负责人书记安全主管安全员施工员机电员劳资员预算成本员材料员保卫人员班组长特殊工种作业人员操作工人分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制
(四)责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行,不得逾越各自管理权限
(五)结合各自安全生产职责,成立安全生产领导小组(分企业和项目级),同时编制安全生产管理网络图
(六)企业定期进行安全生产责任制执行情况考核,项目的时限自行调整
四安全生产资金保障企业制定保障计划和落实资金,必须保留各种单据备查,项目将实际发生费用汇总报公司,现场留存单据企业和项目填写安全生产文明施工资金预算表和统计表,应相互对应
(一)安全培训费:安全资格上岗培训取证费安全员上岗培训取证费特殊工种人员上岗培训取证费JGJ59-99标准安全法培训学习取证费
(二)宣传活动投入:开展安全月活动召开现场会应急预案演练组织参观学习先进单位组织文艺竞赛订阅安全类报刊杂志制作展览板等
(三)现场安全防护设施费:洞口临边防护设施(含租赁费)电器产品机械设备安全防护装置更换检测费
(四)安全防护(劳保)用品:三宝防护面罩工作服防寒防暑等
(五)文明施工设施:现场围档(含大门)场地硬化排水设施绿化食堂厕所淋浴室消防器材五牌一图警示标志急救药品器械垃圾处理等
(六)人工费:现场安全防护设施的搭拆维修,垃圾清运等人工费用
(七)意外伤害保险安全技术服务费
五安全教育培训企业定期对各部门和员工进行安全教育培训,项目对全体人员分工种分部分项分季节进行安全教育培训,尤其危险源单独教育记录,同时要求被教育人员签名,不得伪造代签
(一)职工劳动保护教育卡
(二)节前节后安全教育记录
(三)新进场工人教育记录
(四)安全教育记录(定期月或季度)
(五)班前安全活动安全周讲评记录
(六)安全员及特殊工种人员中小型机械作业人员名册(复印件附后)
(七)施工组织设计必须经过上级部门审批发放其内容包含专项安全技术措施危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底
六采购企业或项目分包单位采购安全用品时,必须选择行业管理部门认定的合格产品生产企业,若无可自行采购;采购时提供安全用品的证明材料(质保书合格证),将其附在安全用品采购验收资料表上
(一)合格供应商目录(其生产许可证营业执照等证明文件)
(二)安全用品验收记录(安全帽安全网安全带漏电开关配电箱限位装置保险装置五芯电缆钢管扣件起重绳活动房等)
(三)安全用品采购验收资料表(每页粘贴一种物资)
七分包管理
(一)合格分包方名录(企业以红头文件方式公布,项目留存)
(二)项目分包方名录
(三)分包方安全生产能力评价记录
(四)项目与分包方签订的安全管理协议书
(五)分包方的安全职责和落实情况资料
(六)分包方开展安全活动资料
八施工过程控制
(一)总包对分包进场安全总交底
(二)施工过程中的分部(基础主体装饰等)分项(土方桩基脚手架模板钢筋砼塔吊装拆物料提升机装拆外用电梯装拆砌筑抹灰墙面石材人工拆除防水)工种(电工电焊工气焊工起重工木工钢筋工砼工瓦工)等安全技术交底,交底双方签字确认,不得伪造代签
(三)安全设施移交表
(四)三级动火许可证
(五)模板外架塔吊外用电梯物料提升机拆除申请表
九危险源控制
(一)企业应对危险源识别评价,对重大危险源进行控制策划建档,制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)
(二)施工组织设计必须经过上级部门审批发放其内容包含专项安全技术措施危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底
十事故应急救援编制应急救援计划(含高处坠落物体打击机械伤害触电坍塌重大意外事故火灾中毒中暑等),内容涵盖可能发生的原因和造成的后果组织机构和职责分工报告程序处理程序应急物资准备及设施人员基本救治方法事故调查处理建议等
(一)应急救援预案演练和评价记录表十
一安全检查和纠正措施
(一)公司和项目安全检查汇总表
(二)公司和项目安全检查记录[项目检查类型包括:定期安全检查专项(施工用电大型机械特殊类脚手架防暑降温等)安全检查季节性节假日前后等],包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总
(三)安全检查日记
(四)隐患整改通知书
(五)安全检查罚款通知书
(六)施工脚手架悬挑架提升架验收单
(七)模板支撑系统验收单,含计算书
(八)井架龙门架搭设验收单
(九)塔吊施工升降机落地操作平台验收单
(十)施工现场临时用电接地电阻测试移动手持电动工具电工巡视验收单
(十一)施工机具验收单
(十二)基坑支护验收表基坑监测记录
(十三)洞口临边验收防护记录十
二安全改进企业和项目安全生产领导小组定期召开会议,总结和执行安全生产自我评估
(一)安全会议记录
(二)安全自我评估报告
(三)安全整改汇总和纠正措施执行回复十
三安全资料收集
(一)企业和项目由专人负责更新安全操作规程职业病防止国家法律法规行业规章制度市级和上级部门颁发的规章制度
(二)安全资料分类装订,统一格式,纸张采用A4页,需签字部分不得代签
(三)重大危险源识别控制事故紧急救援资料必须单独保管建档体系资料准备齐全后,汇总装订成册,项目的体系资料存放备查
法律依据:中华人民共和国安全生产法
第二条 在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产,适用本法;有关法律行政法规对消防安全和道路交通安全铁路交通安全水上交通安全民用航空安全以及核与辐射安全特种设备安全另有规定的,适用其规定
第三条 安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一预防为主综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责职工参与政府监管行业自律和社会监督的机制

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标