在建筑工程施工过程中，项目管理是一个非常重要的环节。施工方项目管理的对象是整个工程项目，目的是保证工程项目在合理的时间和预算内顺利完成。施工方项目管理的主要任务包括规划和组织工程施工的各个阶段，控制工程进度和质量，协调各方面的资源，解决施工中的问题。

施工方项目管理的对象不仅仅是工程项目本身，还包括施工方公司和施工方项目管理团队。施工方公司作为工程项目的承建方，承担着工程项目的施工责任，负责施工人员的招聘、培训和管理，负责工程设备和材料的供应和管理。

施工方项目管理团队是施工方公司为了完成工程项目而设立的团队，其成员包括项目经理、工程师、技术员等。项目经理是项目管理的核心，负责制定工程施工的计划和方案，组织和协调各个施工工种的合作，处理施工过程中的各种问题。工程师和技术员负责控制工程质量，在施工过程中进行质量检测和质量控制。

下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（　　） 答案：C
施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益其项目管理的目标包括施工的成本目标施工的进度目标和施工的质量目标施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方施工总承包管理方分包施工方建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方 P2-5