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历年项目管理考试真题解析

所属分类:项目管理 发布时间:2023-11-05 发布者:admin 返回列表页

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急求2019年一级建造师项目管理考试科目真题答 案解析估分?

2019年一级建造师项目管理考试真题解析:

1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()


A有利于环保
B提高工程质量
C有利于投资控制
D有利于进度控制
答案A
解析
考点来源第一章第一节建设工程管理的内涵和任务
2根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()
A决策能力领导能力和组织协调能力
B项目管理技术应变能力和生产管理技能
C管理能力应变能力社交与谈判能力和项目管理经验
D项目管理技术领导力商业管理技能和战略管理技能
答案D
解析2017年9月发布的 PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术领导力商业管理技能和战略管理技能
考点来源第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
3业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标
A项目动用
B竣工验收
C联动试车
D保修期结束
答案A
解析业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产道路建成可以通车办公楼可以启用旅馆可以开业的时间目标等
考点来源第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
4关于组织论及组织工具的说法,正确的是()
A管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
答案C
解析A项D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B项错误,工作
流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
考点来源第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()
A项目总投资规划
B项目总投资目标的分解
项目建设成本分析
D技术方案分析和论证
答案C
解析A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证D项属于项目决策阶段技术策划
考点来源第一章第四节建设工程项目策划
6下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()
A项目实施期管理总体方案
B生产运营期设施管理总体方案
C生产运营期经营管理总体方案
D项目风险管理与工程保险方案
答案
解析A项B项C项属于项目决策阶段管理策划

考点来源第一章第四节建设工程项目策划

参考资料:2019年一级建造师项目管理考试真题及答案解析(网友版)

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历年项目管理考试真题解析

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1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()


A有利于环保
B提高工程质量
C有利于投资控制
D有利于进度控制
答案A
解析
考点来源第一章第一节建设工程管理的内涵和任务
2根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()
A决策能力领导能力和组织协调能力
B项目管理技术应变能力和生产管理技能
C管理能力应变能力社交与谈判能力和项目管理经验
D项目管理技术领导力商业管理技能和战略管理技能
答案D
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考点来源第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
3业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标
A项目动用
B竣工验收
C联动试车
D保修期结束
答案A
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考点来源第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
4关于组织论及组织工具的说法,正确的是()
A管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
答案C
解析A项D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B项错误,工作
流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
考点来源第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()
A项目总投资规划
B项目总投资目标的分解
项目建设成本分析
D技术方案分析和论证
答案C
解析A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证D项属于项目决策阶段技术策划
考点来源第一章第四节建设工程项目策划
6下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()
A项目实施期管理总体方案
B生产运营期设施管理总体方案
C生产运营期经营管理总体方案
D项目风险管理与工程保险方案
答案
解析A项B项C项属于项目决策阶段管理策划

考点来源第一章第四节建设工程项目策划

参考资料:2019年一级建造师项目管理考试真题及答案解析(网友版)

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标